文 | 伯虎財(cái)經(jīng)，作者 | 楷楷
在科技的江湖中，每一次盛會(huì)都宛如一場(chǎng)華山論劍，各方高手云集，展示著自己的絕學(xué)。近日舉辦的 2025 世界人工智能大會(huì)（WAIC 2025），無(wú)疑是當(dāng)下科技武林中最受矚目的焦點(diǎn)。
這屆 WAIC 不僅參觀人數(shù)創(chuàng)下歷史之最，參展企業(yè)也創(chuàng)下規(guī)模之最，包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠百度、阿里、騰訊等；老牌 AI 公司商湯、科大訊飛等；還有獨(dú)角獸企業(yè)智譜、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等。
各路企業(yè)都在扎堆秀肌肉，除了通用和垂直大模型、智能體應(yīng)用之外，還有許多意想不到的 AI 硬件和交互產(chǎn)品，堪稱(chēng)一場(chǎng)大型的 "AI 狂歡 "。
01 大模型 " 落地 " 人間
60 余款智能機(jī)器人在會(huì)場(chǎng)中靈活穿梭、各司其職，50 余款 AI 終端產(chǎn)品以多樣的形態(tài)展現(xiàn)著 AI 技術(shù)的落地成果……在本屆 WAIC 2025 中，人工智能正在重塑我們的生活與世界。
不過(guò)，與過(guò)去兩年的 " 百模大戰(zhàn) " 不同，如今的人工智能不再單純追求參數(shù)上的 " 高大上 "，而是加速滲透到社會(huì)生活的每一個(gè)角落，從 " 可用 " 走向 " 好用 " 和 " 應(yīng)用 "。
在大模型領(lǐng)域，阿里、騰訊、百度、商湯、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等頭部企業(yè)紛紛攜最新研發(fā)的大模型登場(chǎng)，不僅迭代節(jié)奏持續(xù)加快，訓(xùn)練與推理的成本也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步下降，大模型開(kāi)源趨勢(shì)也愈發(fā)顯著，為行業(yè)企業(yè)提供了有力支撐。
商湯發(fā)布的新一代多模態(tài)推理大模型 " 日日新 V6.5"，采用圖文交錯(cuò)思維鏈設(shè)計(jì)，推理能力提升且成本下降 70%；阿里則攜最新開(kāi)源的三款大模型亮相，并表示通義千問(wèn)已實(shí)現(xiàn)全尺寸、全模態(tài)的全面開(kāi)源。
除了基礎(chǔ)大模型的發(fā)展如火如荼，垂直行業(yè)大模型也通過(guò)深耕各細(xì)分領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的 " 生產(chǎn)力 "，精準(zhǔn)對(duì)接并滿足用戶(hù)的落地需求。
可靈發(fā)布了新功能靈動(dòng)畫(huà)布和多圖參考，模型效果提升 102%，主體一致性、視頻效果、畫(huà)面質(zhì)量均有大幅提升；面壁智能主打高效端側(cè)大模型，展出了在智能座艙和機(jī)器人領(lǐng)域的應(yīng)用；螞蟻數(shù)科推出金融推理大模型 Agentar-Fin-R1。
在 AI 應(yīng)用及智能體領(lǐng)域，阿里帶來(lái)了 AI 智能助手夸克；百度則把文心大模型能力融入到不同產(chǎn)品中，涵蓋 AI 搜索，數(shù)字人直播、蘿卜快跑、文心快碼等核心產(chǎn)品。
螞蟻集團(tuán)集中展示了 AI 融入醫(yī)療、金融、生活場(chǎng)景的最新產(chǎn)品；金山辦公全球首發(fā) AI 智能體 WPS 靈犀；智譜 AI 展示了 AutoGLM 沉思智能體應(yīng)用、數(shù)字人交互系統(tǒng)等。
除了加速滲透到各類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景，" 落地 " 也成為大模型參展商的主旋律，AI 與硬件的深度結(jié)合成為了這一屆 WAIC 的一大亮點(diǎn)，隨著適配硬件的持續(xù)增多，AI 生態(tài)正變得愈發(fā)繁榮。
阿里推出了首款自研 AI 眼鏡 "Quark Glasses"，高度融合了阿里的生態(tài)系統(tǒng)，支持高德導(dǎo)航、看一下支付、淘寶比價(jià)等阿里系高頻應(yīng)用。另外，Rokid、小米、雷鳥(niǎo)等品牌的 AI 眼鏡也紛紛亮相，" 百鏡大戰(zhàn) " 正打得火熱。
辦公領(lǐng)域也是關(guān)鍵落點(diǎn)?？拼笥嶏w、未來(lái)智能、WISHEE、出門(mén)問(wèn)問(wèn)等企業(yè)，均聚焦會(huì)議及商務(wù)場(chǎng)景，推出了搭載 AI 大模型的耳機(jī)、辦公本、錄音筆、翻譯機(jī)等多款智能硬件產(chǎn)品。
AI 陪伴產(chǎn)品則帶來(lái)了不少 " 萌點(diǎn) "，商湯科技的 "Fuzozo 芙崽 " 是一款能養(yǎng)、能聊、能社交的 AI 潮玩；Looi 桌面機(jī)器人是一款 " 桌面寵物 "，感知用戶(hù)情緒與環(huán)境。
機(jī)器人展區(qū)儼然成了現(xiàn)場(chǎng)最具人氣的焦點(diǎn)，一批機(jī)器人在這里表演才藝秀，做小吃、打鼓、舞龍，花樣層出不窮；初創(chuàng)企業(yè)所帶來(lái)的 AI 硬件產(chǎn)品同樣吸睛，比如智能拔罐器、感音空氣架子鼓等，這些看似尋常的物件，卻是能夠真正融入日常生活，解決用戶(hù)微小痛點(diǎn)的產(chǎn)品。
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI 的創(chuàng)新落地已經(jīng)來(lái)到了 C 端產(chǎn)品層面，相較于早些年智能硬件依然存在許多不足的情況，如今的 AI 硬件已經(jīng)展現(xiàn)出實(shí)質(zhì)的變化和提升，不僅僅只是一個(gè) " 概念 "，還成為了 AI 融入日常生活的重要載體。
02 AI 硬件的想象空間
根據(jù) Verified Market Research 的預(yù)測(cè)，至 2030 年，AI 硬件市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 4741 億美元（約 33895 億元人民幣），年均增長(zhǎng)率高達(dá) 38.73%。
不僅在中國(guó)市場(chǎng)，在今年 CES（美國(guó)消費(fèi)電子展）上，參展的 AI 硬件數(shù)量及與應(yīng)用結(jié)合的深度也遠(yuǎn)超往年，這恰是 AI 硬件在全球范圍內(nèi)加速爆發(fā)的一個(gè)生動(dòng)縮影。
在過(guò)去的一年里，全球范圍內(nèi)的科技巨頭在 AI 硬件賽道上的布局節(jié)奏顯著加快。
去年 5 月，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)深圳初創(chuàng)公司 Oladance，并在 10 月發(fā)布了首款 AI 智能體耳機(jī) "Ola Friend"；今年以來(lái)，小米、阿里均推出了 AI 眼鏡，對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，這是其繼上一輪 AI 音箱大戰(zhàn)后，再次涉足智能硬件賽道。
海外大廠的布局也在加快，Google 宣布將推出整合了 Gemini AI，由 Android XR 提供底層支持的智能眼鏡；OpenAI 也緊隨其后，宣布收購(gòu)了硬件初創(chuàng)公司 IO，旨在開(kāi)發(fā)全新的系列 AI 設(shè)備。
從 " 百模大戰(zhàn) " 到 " 硬件競(jìng)賽 "，科技大廠戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的背后，是 AI 技術(shù)從基礎(chǔ)能力比拼向場(chǎng)景落地價(jià)值的深度回歸。
盡管目前各大廠的大模型能力仍有參差，但從用戶(hù)角度來(lái)看，通用大模型最終還是要落地到應(yīng)用，微小的技術(shù)差距還不足成為應(yīng)用和產(chǎn)品的護(hù)城河。因此，大廠們需要另辟蹊徑，將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為真正能夠嵌入用戶(hù)日常、解決實(shí)際痛點(diǎn)、形成使用依賴(lài)的產(chǎn)品。
首先，尋找商業(yè)化的可能，探索多元的變現(xiàn)方式。盡管 AI 大模型是大勢(shì)所趨，但目前仍是一門(mén) " 投入大，回報(bào)慢 " 的生意。
雖然大部分 AI 原生應(yīng)用都同步推出了付費(fèi)會(huì)員機(jī)制，但目前免費(fèi)試用依然是主流，大廠們擔(dān)心一旦開(kāi)始收費(fèi)，用戶(hù)可能就會(huì)流失。
在字節(jié)去年的一份專(zhuān)家訪談紀(jì)要中也提到這一點(diǎn)，數(shù)據(jù)顯示，每個(gè)豆包用戶(hù)每次打開(kāi)豆包基本只會(huì)進(jìn)行 3 到 4 輪對(duì)話，如果 2 分鐘內(nèi)未能滿足需求，他們可能會(huì)切換到其他應(yīng)用。
這是因?yàn)槟壳笆忻嫔洗蟛糠?C 端 AI 應(yīng)用都存在同質(zhì)化問(wèn)題，用戶(hù)忠誠(chéng)度低，付費(fèi)意愿不高，普遍面臨著商業(yè)化困境。
但與之相反，智能硬件早已有一套成熟商業(yè)模式，耳機(jī)、眼鏡、學(xué)習(xí)機(jī)等 AI 硬件更已經(jīng)率先邁入了商業(yè)化階段。
以 AI 學(xué)習(xí)機(jī)為例，洛圖科技預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2025 年中國(guó)學(xué)習(xí)平板市場(chǎng)銷(xiāo)量將達(dá) 713.7 萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng) 20.5%。" 百鏡大戰(zhàn) " 也掀起了 AI 眼鏡的銷(xiāo)售熱潮，2025 年上半年， Meta 智能眼鏡全球銷(xiāo)量達(dá) 126 萬(wàn)副，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)超 200%。
相較于 AI 應(yīng)用，消費(fèi)者則更愿意為 AI 硬件付費(fèi)，畢竟這是一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)物產(chǎn)品，還能提供更直觀、更沉浸、更便捷的用戶(hù)體驗(yàn)。對(duì)大廠而言，單純通過(guò)硬件銷(xiāo)售即可實(shí)現(xiàn)初步的商業(yè)化，此外還能通過(guò)內(nèi)容訂閱、增值服務(wù)等方式帶來(lái)可持續(xù)的收入。
其次，在即將到來(lái)的智能終端生態(tài)中，搶占流量入口和話語(yǔ)權(quán)。OpenAI CEO 山姆 · 奧特曼曾提到這么一個(gè)觀點(diǎn)，他認(rèn)為 AI 的潛力要想真正釋放，必須讓用戶(hù) " 以自然的方式日常使用 AI"。
AI 大模型的能力再?gòu)?qiáng)大，也離不開(kāi)硬件的支持，而硬件與用戶(hù)的交互方式則決定了 AI 大模型的使用體驗(yàn)。硬件是 AI 的載體，但 AI 也可能會(huì)被硬件困住。
到現(xiàn)在為止，許多頭部大模型仍寄居在別人操作系統(tǒng)和硬件設(shè)備里，不捅破軟硬件之間的這層窗戶(hù)紙，難以完全釋放能力。而且，" 寄人籬下 " 的大模型被人扼住了咽喉，很難真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。
不過(guò)，隨著 AI 硬件持續(xù) " 破圈 "，科技巨頭也嗅到了顛覆傳統(tǒng)硬件廠商的機(jī)會(huì)，開(kāi)始親自下場(chǎng)打造下一代智能設(shè)備，爭(zhēng)取在未來(lái)的 AI 生態(tài)中占據(jù)關(guān)鍵位勢(shì)，成為新的流量分發(fā)樞紐。
阿里 CEO 吳泳銘也曾表示，"AI 最大的想象力，絕不是在手機(jī)屏幕上做一兩個(gè)新的超級(jí) app，而是接管數(shù)字世界，改變物理世界 "，這也是互聯(lián)網(wǎng)大廠為之而努力的方向。
03 大廠先打 " 安全牌 "
盡管所有行業(yè)都值得用大模型再做一遍，但在 AI 硬件領(lǐng)域，目前大廠和初創(chuàng)公司普遍還是選擇了更為務(wù)實(shí)的打法，一邊拓展規(guī)模、一邊優(yōu)化體驗(yàn)，通過(guò)小步快走的方式探索市場(chǎng)。
首先，互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)力 AI 硬件產(chǎn)品，主要集中在消費(fèi)級(jí)終端產(chǎn)品領(lǐng)域，比如眼鏡、耳機(jī)、音箱等已有一定的用戶(hù)規(guī)模，且天然離用戶(hù)更近的入口。通過(guò)培養(yǎng)用戶(hù)新的使用習(xí)慣，這些 AI 硬件有望在未來(lái)成為新的智能系統(tǒng)中樞，通過(guò)大模型實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨設(shè)備的調(diào)用。
但大廠在布局消費(fèi)級(jí)智能產(chǎn)品時(shí)，鮮見(jiàn)天馬行空的顛覆式創(chuàng)新，更多還是回到第一性原理，將硬件作為核心，將 AI 作為附加值，先跑通市場(chǎng)規(guī)模，再打磨生態(tài)和產(chǎn)品，這也是 AI 硬件生態(tài)尚未完全成熟的表現(xiàn)。
其次，大廠布局 AI 智能硬件，更多是通過(guò) " 買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi) " 的切入賽道，且圍繞主業(yè)上下游進(jìn)行延伸，這一特征在美團(tuán)、京東身上體現(xiàn)得尤為鮮明。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2025 年前 5 個(gè)月，具身智能領(lǐng)域融資額已突破 230 億元，美團(tuán)、京東的投資額占比超三成。
美團(tuán)、京東不約而同地把機(jī)器人列為核心投資方向，這與兩大平臺(tái)在即時(shí)零售和外賣(mài)行業(yè)的布局密切相關(guān)。比如京東開(kāi)設(shè)的 " 七鮮小廚 " 外賣(mài)直營(yíng)店，其所使用的美膳獅牌炒菜機(jī)器人屬于橡鹿科技，京東曾在 2023 年和 2024 年對(duì)其進(jìn)行 A 輪和戰(zhàn)略輪投資。
當(dāng)然，更深層次的考慮在于智能機(jī)器人能夠幫助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)降本增效，提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如美團(tuán)王興早在 2017 年就曾提到，未來(lái)會(huì)利用無(wú)人駕駛技術(shù)和機(jī)器人來(lái)完成配送；靠物流發(fā)家的京東也有望通過(guò)大模型和機(jī)器人等創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。
不過(guò)，無(wú)論是 TOC 還是 TOB，AI 硬件當(dāng)前還稱(chēng)不上完全成熟，比如 AI 眼鏡依然存在著配搭不適、功能雞肋、缺少交互和生態(tài)等問(wèn)題。
而且，目前市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)完全以 AI 為導(dǎo)向的智能硬件，更多還是硬件 +AI 的創(chuàng)新模式，AI 硬件產(chǎn)品賽道仍處于非常早期階段，想要成為行業(yè)顛覆者，仍是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時(shí)存在。
盡管 AI 硬件行業(yè)的蓬勃發(fā)展已成大勢(shì)所趨，但產(chǎn)品要擺脫被用戶(hù)冷落的宿命，光有硬件和 AI 噱頭還是不夠的，還需要和 AI 應(yīng)用相結(jié)合，并朝著生態(tài)互聯(lián)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)迭代和優(yōu)化。
畢竟，上一輪 " 智能音箱大戰(zhàn) " 的起落沉浮早已警示行業(yè)，技術(shù)的星辰大海，永遠(yuǎn)要錨定用戶(hù)真實(shí)需求的坐標(biāo)，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
