2025年8月3日，第九屆立秋演講「新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布2025」在北京798·751園區(qū)79罐舉行，主題為「剎那涌現(xiàn)」。

場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲表示：AI場(chǎng)景革命正在讓商業(yè)開啟哲學(xué)生活方式周期，關(guān)鍵是在每個(gè)具體場(chǎng)景重建意義坐標(biāo)。演講以四個(gè)篇章展開「意義重建」的創(chuàng)新方法：NOW是此刻的連接，F(xiàn)LOW是流暢的人機(jī)通感，HERE是超越在場(chǎng)的敘事，EGO是「我」的共識(shí)。大會(huì)還發(fā)布了新物種爆炸2025「意義重建」的八個(gè)預(yù)測(cè)。

以下為吳聲造物特別呈現(xiàn)的「吳聲2025年度演講」全文：

▍01場(chǎng)景造物，十年刻度

「沒有誰在這個(gè)世界上擁有自己固定的住所，以及固定不變的外觀，沒有誰不在盛衰沉浮之中，沒有誰不與敵人和鄰居交易品性，沒有誰不是韶華易逝卻仍未能成熟，沒有誰不是在漫長的生存之旅的起點(diǎn)便已筋疲力盡?！贡狙琶髟凇陡ヌm茨·卡夫卡紀(jì)念》中深刻寫道。這也是新物種爆炸2025匯報(bào)的起點(diǎn)。

此刻即此刻，無可置疑。「今天是今天，帶著過去所有時(shí)間的重量，帶著將成為明天一切事物的翅膀?！刮覀儜T常談?wù)摰倪^去、現(xiàn)在與未來，唯有在剎那的聚焦中，方能領(lǐng)悟聶魯達(dá)詩篇的真意：訴說情感，也道盡萬物緣起。它分明昭示，新物種明日能否成為巨頭，取決于今日如何構(gòu)建場(chǎng)景，種下何因。

《場(chǎng)景革命》以來的十年，皆是「場(chǎng)景造物」的刻度。正是那些精心設(shè)計(jì)、鏗鏘有力的具體場(chǎng)景，驅(qū)動(dòng)新物種從誕生到躍遷的全過程。所有對(duì)驚險(xiǎn)一躍、九死一生的理解，都沉淀為無數(shù)「識(shí)于微時(shí)」的印記，我們欣慰于曾經(jīng)那些見證、陪伴與共建：與2018年創(chuàng)辦的瑞幸咖啡探討「第四次咖啡革命」、著成《咖啡新零售》；2019年與騰訊智慧零售共話產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，定義「超級(jí)連接」的IP與方法論體系；2021提出「數(shù)字市井」的商業(yè)認(rèn)知，與快手共建「新市井商業(yè)」；在2022更是作為極狐考拉聯(lián)合主理人，躬身入局，與北汽新能源創(chuàng)新實(shí)踐「場(chǎng)景造車」。

新物種爆炸第九年，此刻回想還有很多很多伙伴，識(shí)于微時(shí)，亦從未遠(yuǎn)離。

在「場(chǎng)景造物」的時(shí)間刻度中，三翼鳥的進(jìn)化歷程尤為顯著。2020年創(chuàng)立智慧家庭場(chǎng)景品牌時(shí)，思考原點(diǎn)是場(chǎng)景化家電產(chǎn)品，我們當(dāng)時(shí)也在觀察其SKU和場(chǎng)景化表現(xiàn)。然而很快三翼鳥便意識(shí)到智慧家庭場(chǎng)景需要的遠(yuǎn)不止產(chǎn)品，而是解決方案。發(fā)展至今其更清晰看到，用戶需要的是高度個(gè)性化適配的「家庭場(chǎng)景定制平臺(tái)」。三重認(rèn)知迭代的背后，是在持續(xù)理解用戶過程中，三翼鳥作為場(chǎng)景品牌始終堅(jiān)持進(jìn)化，創(chuàng)建AI時(shí)代智慧家庭的新標(biāo)準(zhǔn)與新規(guī)范。

一個(gè)關(guān)鍵理念印證了其方向：2021年我在梳理「場(chǎng)景戰(zhàn)略」時(shí)，曾提出「場(chǎng)景是有時(shí)間的空間」。在青島與三翼鳥溝通此理念時(shí)，他們當(dāng)即回應(yīng)：這正是我們?cè)谧龅?。表面看，三翼鳥在設(shè)計(jì)居住空間；本質(zhì)上，是在設(shè)計(jì)體驗(yàn)，設(shè)計(jì)家庭用戶更有意義的時(shí)間。這標(biāo)志著「有效時(shí)間」正取代「有效空間」，成為當(dāng)今家庭居住的核心標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。這不僅是一場(chǎng)深刻的認(rèn)知變革，也體現(xiàn)了我們?cè)谂惆閳?chǎng)景品牌進(jìn)化中的見證者角色。

理解場(chǎng)景，更理解用戶。這正是三翼鳥堅(jiān)持的場(chǎng)景品牌產(chǎn)品觀：在場(chǎng)景中，向用戶多走一步。鍛造對(duì)用戶智慧家庭需求全流程響應(yīng)的能力，全方位解決捕捉到的一個(gè)個(gè)具體而真實(shí)的問題。

紅星美凱龍的升級(jí)同樣深刻體現(xiàn)了場(chǎng)景品牌的進(jìn)化力量。2019年，新物種爆炸解讀其是「多品牌集合的智慧場(chǎng)景」，商業(yè)方法可總結(jié)為「Mall中Mall」。此后雖歷經(jīng)外部環(huán)境與企業(yè)自身諸多變革，但紅星美凱龍堅(jiān)定推進(jìn)「家電、家居、家裝」三家一體的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式的本質(zhì)性變革，并在深刻理解AI帶來的生活方式變化中，轉(zhuǎn)型為「AI家生活的場(chǎng)景目的地」。

今年五月，我參加了紅星美凱龍與星星充電、建發(fā)居住科技聯(lián)合打造的「零碳生活家」落成儀式。這個(gè)空間中，家電、家居、家裝的意義已渾然一體，不分彼此。不久前，他們推出了集大成之作2.0版電器館——「Mega-E智電綠洲」，凝結(jié)對(duì)未來生活的前置思考。這種「預(yù)裝未來」的理念，使得AI生活方式得以通過高度場(chǎng)景化空間被真切體驗(yàn)。它將紅星美凱龍電器館的「面積大」和「品類全」重新轉(zhuǎn)化為吸引用戶的核心優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)安全、健康、環(huán)境、效率、娛樂、環(huán)保等維度的極致打磨，讓每一位家庭消費(fèi)者都視其作「目的地」乘興而來，深入一場(chǎng)「AI家生活方式的體驗(yàn)聚合」。

從三翼鳥和紅星美凱龍身上，清晰看見新物種如何生長為自身都未曾全然預(yù)見的模樣。這正是十年來場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室見證的「場(chǎng)景品牌進(jìn)化史」：其演化邏輯是「一邊解構(gòu)，一邊涌現(xiàn)」。而驅(qū)動(dòng)這一切的根基，正是深植于各自領(lǐng)域的獨(dú)特場(chǎng)景稟賦。

這份稟賦的力量同樣閃耀在：「得到」深諳知識(shí)結(jié)構(gòu)與靈感延伸推出「Get筆記」，構(gòu)建個(gè)體知識(shí)資產(chǎn)；「凱叔講故事」以「雞飛飛」超越AI陪伴，通過交互塑造有靈魂的IP新范式；「盛景網(wǎng)聯(lián)」以極致結(jié)果導(dǎo)向推出AI RaaS，與智能體以終為始的場(chǎng)景應(yīng)用和商業(yè)價(jià)值共鳴。正是這些稟賦，使它們持續(xù)解構(gòu)、不斷涌現(xiàn)，鍛造出AI時(shí)代的新物種。

▍02剎那涌現(xiàn)，意義重建

即便目睹日新月異，AI應(yīng)用的未來，還是要經(jīng)由一個(gè)個(gè)場(chǎng)景逐步進(jìn)化，需要精心設(shè)計(jì)每一個(gè)場(chǎng)景。忽視場(chǎng)景的涌現(xiàn)，便容易迷失于浮光掠影：新物種的爆發(fā)、商業(yè)思潮的翻涌、巨頭市值的劇烈起伏?？此菩鷩痰乃槠∈菚r(shí)代脈搏的痕跡。

何以「剎那涌現(xiàn)」？是在每個(gè)技術(shù)剎那，都相信場(chǎng)景涌現(xiàn)。

具身智能正迎來它的思考時(shí)刻：當(dāng)亞馬遜日本運(yùn)營中心迎來第100萬個(gè)機(jī)器人，與人類員工在數(shù)量上近乎分庭抗禮；谷歌接連發(fā)布的Gemini Robotics，特別是6月問世的本地離線模型，為機(jī)器人賦予真正的大腦，標(biāo)志著智能從感知執(zhí)行層面向認(rèn)知能力的躍遷；然而在軟硬件一體化已成共識(shí)的表象下，人形機(jī)器人的「iPhone時(shí)刻」依然朦朧。即使2025被寄予「Agent元年」的厚望，許多人仍覺其尚未真正落地。核心是Agent對(duì)真實(shí)生產(chǎn)力的重塑與效率的規(guī)?；?，仍處于深潛階段，尚未成為最佳實(shí)踐，更未顛覆舊有范式。

但點(diǎn)滴的進(jìn)步正悄然匯聚成河，指向質(zhì)變：微軟發(fā)布Windows原生支持MCP的舉動(dòng)意義深遠(yuǎn)；Stripe推出全球首個(gè)支付AI基礎(chǔ)模型；特斯拉實(shí)現(xiàn)了Model Y從工廠到客戶端的全自動(dòng)駕駛交付；而中國力量如DeepSeek R1、Manus、Kimi K2等，在推進(jìn)Agentic AI的征程上，加上通義千問，接力式開源創(chuàng)新已成為全球矚目的現(xiàn)象級(jí)存在。此刻，我們?cè)谧罴舛说募夹g(shù)舞臺(tái)上，正贏得前所未有的尊重、引用與信任。

看似分散的突破，深層律動(dòng)指向同一個(gè)方向：推動(dòng)AI從「智能」向「超級(jí)智能」的涌現(xiàn)。其目標(biāo)不僅是高效地「思考」和「做事」，更是構(gòu)建一個(gè)可學(xué)習(xí)的宇宙，并在此過程中理解生命本身的深邃與復(fù)雜。每一次模型迭代、每一次場(chǎng)景落地，都是向這個(gè)宏大圖景靠近的跬步。因?yàn)橹悄艿臒o所不能與無處不在，比我們想象更為激進(jìn)，如最新《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》封面報(bào)道「超級(jí)智能經(jīng)濟(jì)學(xué)」，不是帶來全球GDP2-3%的增長，更有可能是20-30%的增長，資源不再是瓶頸，而是極大豐富的后稀缺，它所帶來意義消解與重構(gòu)的陣痛，恰恰構(gòu)成了我們身處的關(guān)鍵過渡期。這個(gè)無法瞬間完成的窗口期，正是我們今日思考與行動(dòng)的背景——在混沌中尋找秩序，在失序中重建意義。

因此，理解AI的本質(zhì)早已超越了技術(shù)，它首先是一場(chǎng)認(rèn)知的革命，超越功能性價(jià)值，不斷回歸生命感體驗(yàn)。只有在持續(xù)的叩問與回歸中，方能觸及技術(shù)世界的「建模邊界」：我是誰？為何是我？有所為與有所不為的邊界在哪里？這不僅關(guān)乎一代人的自信重塑，更是每一位探索者重新錨定自身價(jià)值的原點(diǎn)。AI首先是認(rèn)知的躍遷，其終極追問，依然落回對(duì)人類存在本質(zhì)的哲學(xué)思考——它始于認(rèn)知，最終歸于認(rèn)知，完成哲學(xué)意義上的閉環(huán)。

這一場(chǎng)「AI場(chǎng)景革命」，主戰(zhàn)場(chǎng)恰恰潛藏于那些最熟悉、最易被忽視的日常之中——我們正在進(jìn)入一個(gè)技術(shù)以上的「哲學(xué)生活方式周期」，需要在具體而微的土壤里，找到并重建屬于這個(gè)時(shí)代的「意義坐標(biāo)」。請(qǐng)大家記住這個(gè)詞，哲學(xué)生活方式。

在宇宙的尺度下，定位此刻此地，我以四個(gè)關(guān)鍵詞勾勒這幅意義坐標(biāo)的草圖：NOW錨定連接的力量，HERE聚焦此在的真實(shí)，F(xiàn)LOW追尋沉浸忘我的心流，EGO更是關(guān)于主體的核心之問。

請(qǐng)輸入圖說

「我給宇宙帶了一個(gè)新宇宙，因?yàn)槲規(guī)砹擞钪姹旧??！龟P(guān)鍵是那個(gè)未被言明的「宇宙」：我并非帶來了一個(gè)新宇宙，而是揭示了宇宙本身即在此刻此地。這個(gè)「宇宙」，是「存在」的全部。就像葡萄牙詩人佩索阿，在每一次「清空自我」中完成靈魂的重新創(chuàng)作。于是「我將宇宙隨身攜帶」便不再僅是詩句，而成為一種深刻的認(rèn)知覺醒：當(dāng)EGO與FLOW被恰當(dāng)?shù)匕卜?，HERE與NOW便成為承載整個(gè)宇宙的容器。

意義坐標(biāo)的重建，其精髓正在于此。在技術(shù)的浪尖，在涌動(dòng)的場(chǎng)景，于當(dāng)下此地，體認(rèn)并攜帶我們身處的整個(gè)宇宙。

進(jìn)入今天的第一個(gè)篇章——NOW。這是一個(gè)時(shí)間維度的概念，我們所擁有的僅在此刻，通過AI時(shí)代最本質(zhì)的連接來理解時(shí)間。AI不改變連接的邏輯，而是壓縮連接的過程、消解摩擦。

▍01UGC就是價(jià)值觀

在注意力粉塵化時(shí)代，小紅書以「即時(shí)性」重構(gòu)連接價(jià)值——它不僅是內(nèi)容平臺(tái)，更是無數(shù)「此刻」的連接器。連接人與信息：「生活搜索引擎」成為用戶決策的即時(shí)入口，三分之一的月活用戶打開小紅書第一步都是直奔搜索，讓信息從「滯后檢索」變?yōu)椤府?dāng)下解決」。連接人與人：二次元群體通過「助農(nóng)直播」實(shí)現(xiàn)跨次元協(xié)作，00后用動(dòng)漫語言解構(gòu)鄉(xiāng)土文化，實(shí)現(xiàn)一種新的「代際混搭」。連接人與意義：話題#被一億人看過的美國家庭#中，中美兩個(gè)家庭的見面引發(fā)全球化共情。當(dāng)「意義」被實(shí)時(shí)記錄與放大，個(gè)體生活成為重要的公共敘事窗口。

小紅書去中心化的用戶分享與雙列瀑布流的界面設(shè)計(jì)，本質(zhì)是小紅書價(jià)值觀的顯性化。雙列設(shè)計(jì)拒絕算法霸權(quán)，用「選擇權(quán)」賦予用戶更多的自我發(fā)現(xiàn)。用戶內(nèi)容的真實(shí)度和豐富度，讓平臺(tái)成為現(xiàn)代生活的大型數(shù)字田野。與此同時(shí)，小紅書尤為重視在地內(nèi)容的發(fā)掘與表達(dá)，所以我們看到馬路生活節(jié)、煙火生活季。UGC是價(jià)值觀，是小紅書提供的獨(dú)特的連接土壤，也決定小紅書獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值。

最小需求、最多需求，不只是散落的信息，而是不斷涌現(xiàn)為一個(gè)個(gè)具體、可被觀察的生活景觀。首屆「小紅書獨(dú)立開發(fā)大賽」揭示了極致顆粒度的需求，反而能編織最大公約數(shù)的圖景。連「曬太陽」這樣一個(gè)過于細(xì)微的需求都可以被捕捉，并誕生一個(gè)應(yīng)用程序，印證了一種「愈垂直，愈公共」的新邏輯。商業(yè)的終極命題，是把一個(gè)人的問題變成一群人的答案。小紅書正在重新定義「連接」的時(shí)間單位——不是「日活」「月活」，而是「此刻活」。我想用奧利弗·薩克斯《意識(shí)的河流》中的一句話來描述這種對(duì)生活最大豐富度的關(guān)注——生命沖動(dòng)涌涌而出：觀察的玩興，理論的雄心，創(chuàng)造的源頭，心象的風(fēng)景映現(xiàn)一生記憶的時(shí)時(shí)刻刻。

▍02連接革命帶來的商業(yè)復(fù)利

我們熟悉的零食品牌三只松鼠，之所以講「越過山丘」，是因?yàn)檫^去的幾年里三只松鼠經(jīng)歷從高峰到低谷再重回高峰。經(jīng)歷過零食賽道格局的劇變，三只松鼠確實(shí)已經(jīng)煥然一新，因?yàn)檎业搅松a(chǎn)和需求最短連接的方法論：這是與供應(yīng)鏈和價(jià)值觀更加匹配的組織創(chuàng)新方法論，這恰恰能夠成為AI時(shí)代組織創(chuàng)新的范式代表。

在三只松鼠，組織越來越成為端到端的表達(dá)，決策也越來越成為點(diǎn)到點(diǎn)的高效。如何了解作為AI原住民的一代年輕人，如何激活這一代年輕人的自主創(chuàng)造力？三只松鼠以「500多位mini CEO管理8000多個(gè)SKU」回答了這個(gè)問題。從新品研發(fā)方向、供應(yīng)鏈選品到營銷資源分配，激活年輕人的熱情和價(jià)值感，讓聽得見炮火的人做決策，最大化產(chǎn)品創(chuàng)新的短鏈高效。

新型去中心化組織背后的AI邏輯在于：數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線、效果評(píng)估高度敏捷、市場(chǎng)反饋高度靈活——帶來的結(jié)果可能是一款新產(chǎn)品、一個(gè)新項(xiàng)目，也可能是一個(gè)全新的公司。這是一場(chǎng)關(guān)乎供應(yīng)鏈深度、組織活力與品牌張力的新商業(yè)實(shí)踐。AI時(shí)代的創(chuàng)新本質(zhì)，是真正以AI能力不斷響應(yīng)市場(chǎng)的變革，形成以用戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織解決方案，是連接革命所帶來的商業(yè)復(fù)利。背后評(píng)估的機(jī)制、涌現(xiàn)的價(jià)值，都在更高維度被俯瞰。每個(gè)公司的組織創(chuàng)新都是一次破繭重生，最艱難的路當(dāng)然是最正確的路。

這個(gè)邏輯下，我們?cè)賮砜葱∶譟U7的銷量神話。不僅是創(chuàng)始人all in，更在于如何讓消費(fèi)電子方法論在汽車這個(gè)精密制造的龐然大物領(lǐng)域里，得以被復(fù)刻經(jīng)驗(yàn)，又能夠讓傳統(tǒng)造車的知識(shí)圖譜被廣泛吸納。它的本質(zhì)是組織系統(tǒng)的重構(gòu)，小米造車本身，正是一次原有組織系統(tǒng)被全面撬動(dòng)的深層操作。在此過程中，我們看到小米人車家場(chǎng)景生態(tài)戰(zhàn)略的貫通，組織摩擦力的最小化，這是小米組織能力的再一次升級(jí)。所以今天并不評(píng)價(jià)小米SU7和YU7能不能銷量再創(chuàng)新高，只想說「有什么樣的組織，就有什么樣的商業(yè)成果」是自然而然的事情。一條新的定律正在形成，它一是條超級(jí)加速的定律。這個(gè)定律的核心就是更強(qiáng)的連接能力。

▍03Value-to-Green的綠色增長

去年，我們將星星充電定義為一家堅(jiān)定場(chǎng)景戰(zhàn)略的數(shù)字能源公司：始終相信場(chǎng)景，深入場(chǎng)景，解決具體問題。今年我們從連接的角度來理解星星充電的最新進(jìn)化，那就是以「三網(wǎng)融合」不斷升級(jí)數(shù)字能源的動(dòng)態(tài)連接。智能充電網(wǎng)、場(chǎng)景微電網(wǎng)和虛擬電場(chǎng)運(yùn)營網(wǎng)，本身可以理解為三個(gè)創(chuàng)新型的組織體系。星星充電發(fā)布三網(wǎng)融合戰(zhàn)略，背后的復(fù)雜性實(shí)際上遠(yuǎn)超我們想象。以最新推出的星星太乙交易系統(tǒng)為例，一方面是電力大模型在應(yīng)用場(chǎng)景里的深耕，另一方面也是在解決場(chǎng)景付費(fèi)的復(fù)雜性。在過去的電力交易市場(chǎng)，一直有無數(shù)的企業(yè)和平臺(tái)想攻關(guān)這一點(diǎn)，但要做到全面交易透明，讓每個(gè)參與方都能夠提升效率和增長收益，無論你是2C還是2B，是企業(yè)還是園區(qū)，都需要更加精準(zhǔn)的能力，這一切只有在AI時(shí)代才能實(shí)現(xiàn)。

以基于場(chǎng)景的算法調(diào)優(yōu)能源管理，在電力市場(chǎng)每一次微小的波動(dòng)中捕捉價(jià)值。我想起了星星充電的創(chuàng)始人邵丹薇女士跟我說，一切與V2G技術(shù)有關(guān)的我就去做，一切與V2G技術(shù)無關(guān)的我就不做。這是星星充電對(duì)場(chǎng)景稟賦的堅(jiān)持，更是因?yàn)閂alue-to-Green的價(jià)值已經(jīng)超越了V2G車網(wǎng)互動(dòng)技術(shù)本身，我們期待的是更加長遠(yuǎn)的可持續(xù)價(jià)值，在綠色增長中提高能源管理的效率和可靠性。

▍04場(chǎng)景越具體，連接越增強(qiáng)

此刻的連接，也在回答線下流量的場(chǎng)景競爭，如何讓線下入口與數(shù)字生活無摩擦銜接。

分眾傳媒與支付寶碰一碰，正在共同打開這個(gè)新的場(chǎng)景入口。一直以來，梯媒占據(jù)高度穩(wěn)定的用戶注意力，電梯場(chǎng)景加上支付寶的NFC能力，將此刻的注意力轉(zhuǎn)化為即刻的消費(fèi)行為，「看到-觸碰-領(lǐng)券-核銷」全流程一氣呵成，是營銷的閉環(huán)，更是數(shù)字生活的隨時(shí)觸達(dá)。當(dāng)物理場(chǎng)景一鍵跳轉(zhuǎn)數(shù)字生活，媒介便進(jìn)化為新基礎(chǔ)設(shè)施，是激活此刻的場(chǎng)景入口，更是創(chuàng)造價(jià)值的效果媒介。幾乎每年都會(huì)講到分眾傳媒，是因?yàn)槟芮逦吹狡湓趫?chǎng)景稟賦里堅(jiān)持創(chuàng)新的進(jìn)化。新物種在分眾場(chǎng)景的演進(jìn)，有時(shí)代的賦予，更有自我的堅(jiān)持。

同樣在場(chǎng)景中堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持真實(shí)價(jià)值的還有「黑貓投訴」。

黑貓投訴作為一個(gè)公益性消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)，始終連接商家和消費(fèi)者，成為兩端直接、即時(shí)的溝通橋梁，讓每一個(gè)真實(shí)的消費(fèi)投訴的提出和解決，匯聚成為推動(dòng)生活、商業(yè)、社會(huì)寸進(jìn)的力量。擁抱AI，黑貓投訴也是從具體場(chǎng)景開始。4月上線法喵星，專注解決消費(fèi)投訴的AI助手，成為連接的新入口；后臺(tái)投訴全部AI初審，提升投訴受理速度，推動(dòng)了連接的新效率；平臺(tái)主動(dòng)調(diào)優(yōu)資源合理使用，加強(qiáng)社會(huì)資源協(xié)同，比如「集體投訴」這個(gè)小切口，是平臺(tái)發(fā)起的協(xié)作機(jī)制，用一個(gè)入口承接人數(shù)多且集中的投訴事件，資源被更合理使用。場(chǎng)景越具體，連接越增強(qiáng)。黑貓投訴的進(jìn)化，是以真實(shí)為前提的，效率與意義的協(xié)同進(jìn)化。

NOW，重要的不是速度，而是意義的密度。這種密度，是最真實(shí)的意義寄托和價(jià)值依歸。此刻的連接是什么？是迅速完成的前所未有，更是在壓縮過程中，還原直覺所帶來的拈花一笑。

交互是人機(jī)之間的語言、界面。更確切地說，一個(gè)個(gè)人機(jī)交互的場(chǎng)景正在重塑我們的生活。2023年新物種爆炸，我們提出的「對(duì)話時(shí)代」只是開始，當(dāng)機(jī)器不僅能聽懂指令，更能感受情緒與上下文，形成人機(jī)的認(rèn)知默契，這便是通感的本義。技術(shù)浸潤生活，人機(jī)交互進(jìn)化為流暢的認(rèn)知共振，重新定義「懂你」的智能標(biāo)準(zhǔn)——FLOW由此生成，我們進(jìn)入第二個(gè)篇章。

▍01終端進(jìn)化論與智能體時(shí)代

2024年被稱為「AI終端元年」，一年時(shí)間過去，我們看到端側(cè)的進(jìn)化以「智能體」為引擎展開全新圖景。智能體時(shí)代的終端不再是工具，而是承載用戶習(xí)慣、記憶與需求的「數(shù)字自我」載體。通過AI的深度協(xié)同，終端像神經(jīng)末梢般感知并延展人的需求、觀點(diǎn)與思考，實(shí)現(xiàn)人機(jī)共生的進(jìn)化。

智能體時(shí)代的終端，建立在三個(gè)能力之上。第一，端云協(xié)同，本地實(shí)時(shí)響應(yīng)與云端全局智能的結(jié)合，既保障隱私與低延遲，又獲得強(qiáng)大的認(rèn)知泛化能力；第二，場(chǎng)景應(yīng)用，智能體從通用助手分化為具體場(chǎng)景的專家，深度融入生活、工作的動(dòng)線中；第三，靈感增強(qiáng)，當(dāng)大量事務(wù)性、流程性工作被AI完成，人真正意義上成為創(chuàng)造力的主體，瞬間的靈感可以被轉(zhuǎn)述為指令，被接收、理解和執(zhí)行。

聯(lián)想是大家熟悉的經(jīng)典案例，也是新物種爆炸的老朋友。從去年推出AI PC，到發(fā)布「一體多端」布局，以及稍后重點(diǎn)講到的天禧個(gè)人超級(jí)智能體，與我們關(guān)于終端和智能體的研究不謀而合。

「一體多端」通過「天禧個(gè)人超級(jí)智能體」，實(shí)現(xiàn)在AI PC、AI手機(jī)、AI平板、AIoT等AI終端間的智能協(xié)同與無縫交互，為用戶帶來連貫、流暢且個(gè)性化的人機(jī)交互體驗(yàn)。端是場(chǎng)景的最大公約數(shù)，智能體則是人機(jī)交互入口的系統(tǒng)性重構(gòu)。在演講的內(nèi)容研發(fā)期間，我每天在體驗(yàn)這些交互細(xì)節(jié)，感受三種清晰的交互狀態(tài)。

沉浸態(tài)，智能體是讓用戶「自如調(diào)用」的交互入口，更是「剛剛好」的主動(dòng)服務(wù)；伴隨態(tài)，打破設(shè)備孤島，讓交互在不同終端的切換中沒有體驗(yàn)斷點(diǎn)；情緒態(tài)，是交互從功能到美學(xué)的「一小步跨進(jìn)」，而它讓終端完成從工具伙伴到靈感伙伴的「一大步躍遷」。

所以，聯(lián)想定位天禧個(gè)人超級(jí)智能體為「人機(jī)交互第一入口」，我深以為然。重要的是，它也讓人看到：工作、學(xué)習(xí)和生活高度接入人機(jī)交互的場(chǎng)景已經(jīng)是新常態(tài)。

比如翻譯場(chǎng)景，尤其是在聯(lián)想moto手機(jī)上雙屏體驗(yàn)，由外屏呈現(xiàn)翻譯結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)面對(duì)面對(duì)話翻譯。我也驚喜地發(fā)現(xiàn)，一直深耕小折疊的聯(lián)想moto手機(jī)，將系統(tǒng)級(jí)AUI嵌入每個(gè)具體的使用場(chǎng)景，表現(xiàn)出充分理解AI原住民的「年輕態(tài)」。年輕不只在于外觀，更在于「一鍵AI，無感交互」的新鮮體驗(yàn)。

▍02物理AI：感官有算法，空間可解碼

當(dāng)我們定義流暢的人機(jī)通感，還有一個(gè)不可忽視的部分，AI也在重構(gòu)物理世界的交互范式。一個(gè)個(gè)AI模型加感知器件，讓智能體從被動(dòng)響應(yīng)指令進(jìn)化為主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境，算法解碼的不是虛擬世界，而是我們真實(shí)生活的每寸空間。

瑞聲科技也是我一直關(guān)注的新物種案例。去年講到瑞聲科技，是想讓大家看見「隱身」在手機(jī)、PC、座艙終端中的感知解決方案，真正實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互的場(chǎng)景流?！肝锢鞟I」成為瑞聲科技戰(zhàn)略路線圖的重要一步，作為AI入口的感知器件的精準(zhǔn)落地，正在打開人機(jī)交互的新入口。

比如，將NLC PRO創(chuàng)新聲學(xué)算法與51顆高性能揚(yáng)聲器相結(jié)合，讓座艙成為「移動(dòng)音樂廳」；將高端音響系統(tǒng)供應(yīng)商PSS普瑞姆和車載前裝模組供應(yīng)商初光汽車，垂直整合為「車載物理AI生態(tài)鏈」；在微型電機(jī)領(lǐng)域研發(fā)適用于機(jī)器人靈巧手的手指執(zhí)行器、適用于關(guān)節(jié)及運(yùn)動(dòng)部件的旋轉(zhuǎn)執(zhí)行器和直線執(zhí)行器……不斷完成著「以物理AI翻譯現(xiàn)實(shí)世界」的新命題。

這種翻譯不是簡單的數(shù)據(jù)映射，而是為現(xiàn)實(shí)世界加載了一套感知的操作系統(tǒng)，賦予環(huán)境「語義理解」與「自主響應(yīng)」的能力，繼而用聲、光、觸感作出回應(yīng)。AAC瑞聲科技深耕的感知解決方案，理解感官是真實(shí)的最后防線，讓技術(shù)站在人之后，而我認(rèn)為：「AAC Inside」應(yīng)該在場(chǎng)，成為人機(jī)交互真實(shí)體驗(yàn)的信任標(biāo)簽，總結(jié)為八個(gè)字——感知高定，信任標(biāo)簽。

我們也因此得出物理AI的新定義——感官有算法，空間可解碼。

當(dāng)物理AI進(jìn)入家庭場(chǎng)景，我們來看這品牌如何讓機(jī)器懂得生活。追覓，已經(jīng)很難簡單用智能家電來定義。從功能滿足到情感共鳴的躍遷，需要從家庭場(chǎng)景重構(gòu)者的角度來重新認(rèn)識(shí)追覓。我們看到它越來越表現(xiàn)出生態(tài)的能力和價(jià)值，從掃地機(jī)器人、洗地機(jī)的單品王者，到空調(diào)這樣的傳統(tǒng)白電布局，本質(zhì)是面向家庭具體場(chǎng)景的解決方案。

追覓正在做的事情是從滿足用戶需求的功能場(chǎng)景到創(chuàng)造情感場(chǎng)景，釋放用戶的生活時(shí)間和心靈空間，將本應(yīng)屬于你的創(chuàng)造力交還給你。

解決問題的最高境界是無感。

自2022年追覓首創(chuàng)掃地機(jī)仿生機(jī)械臂，讓掃地機(jī)可以伸出4cm的手，破解行業(yè)邊角清潔難題。到2024年，該技術(shù)已復(fù)用于洗地機(jī)、空調(diào)等多品類。追覓正在用靈活懂你的「機(jī)械臂」解決那些家庭最后一公分的痛點(diǎn)：那些清潔難以抵達(dá)的邊邊角角、一臺(tái)空調(diào)溫度難以兼顧每個(gè)人帶來的煩躁。當(dāng)技術(shù)足夠流暢，智能就會(huì)從功能參數(shù)變成不可或缺。

真正的智能，不是讓人適應(yīng)機(jī)器，而是讓機(jī)器隱入生活，成為你可以依靠的伙伴，才無愧于家庭場(chǎng)景的情緒陪伴，才是我們和具身智能應(yīng)該有的默契。

▍03智慧生活的心流與通感

關(guān)于物理AI的探討，把流暢的人機(jī)通感推向了AI與物理世界的更深入融合。如果回到一個(gè)純粹的物理空間，是否還有微小的場(chǎng)景單元是被忽略的體驗(yàn)尺度。比如窗戶。

窗戶，作為家的物理屏障，長久以來被智能家居浪潮所忽略——它本應(yīng)是連接室內(nèi)與戶外，延伸家的空間感與體驗(yàn)感的重要一環(huán)。所以，我很想講講綠盾門窗這個(gè)案例，用系統(tǒng)門窗的「交互思維」，解決小即是大的關(guān)鍵問題，彌合家的體驗(yàn)斷點(diǎn)。比如，自清潔和除醛。

室外側(cè)利用納米鍍層自潔膜，抑制靜電產(chǎn)生，使玻璃不沾污漬，雨水沖刷即可自清潔，將窗戶維護(hù)轉(zhuǎn)化為無感的「后臺(tái)進(jìn)程」；室內(nèi)側(cè)納米鍍層利用可見光氧化分解原理，借助空氣循環(huán)將集中性除醛轉(zhuǎn)化為24小時(shí)的「實(shí)時(shí)工作」。家開始擁有自主的「呼吸層」。把握綠盾門窗新物種案例價(jià)值，是因?yàn)樗o我們提供了一個(gè)重要的啟發(fā)：更多被忽略的體驗(yàn)單元都值得以「交互思維」重做一遍。

穆旦說「這才知道我的全部努力，不過完成了普通的生活」，這確實(shí)是我們應(yīng)得的生活。AI時(shí)代的場(chǎng)景革命，應(yīng)該讓我們過上習(xí)以為常的新的普通生活。

▍04AI硬件的大規(guī)模崛起

九牧的「場(chǎng)景衛(wèi)浴」就是非常典型的場(chǎng)景品牌創(chuàng)新。今年5月我參加了九牧「場(chǎng)景衛(wèi)浴」的發(fā)布會(huì)，他們告訴我，「九牧集團(tuán)的市場(chǎng)地位已達(dá)到中國第一、世界第三，智能馬桶銷量達(dá)到全球第一?！勾髸?huì)展廳印象最深刻的一點(diǎn)是，長期以來在圍繞功能單品的衛(wèi)浴發(fā)展邏輯中，衛(wèi)生間內(nèi)的「具體場(chǎng)景」被忽視了太久：到底在如廁、洗漱、化妝，還是淋浴？那些細(xì)微角落的個(gè)體日常，其意義遠(yuǎn)超想象。

進(jìn)入衛(wèi)生間的那一刻，是滌蕩身心、煥新自我，也是平復(fù)情緒、自我治愈。你可能在里邊刷手機(jī)、看書、唱歌……它們都成為重新推開「生活的門」的勇氣來源。這個(gè)空間理應(yīng)成為人的「心流之所」。

在「九牧AI BATH」和小牧「YOUNG BATH」場(chǎng)景品牌發(fā)布時(shí)，我能感受到體驗(yàn)斷點(diǎn)被有效串聯(lián)和并聯(lián)，曾被忽視的角落重新得到重視，變得有意義且重要。也正因這種重要性，令人認(rèn)識(shí)到衛(wèi)浴發(fā)展趨勢(shì)不僅在于場(chǎng)景化、健康化、零碳化、全球化，其實(shí)也正在家電化。我們與九牧共同發(fā)起「衛(wèi)浴場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室」，正是為了在AI時(shí)代，基于「衛(wèi)浴家電化」，去激發(fā)更多心流體驗(yàn)，去開發(fā)一個(gè)又一個(gè)全新場(chǎng)景。

中國當(dāng)然有前途，正如我們看到AI硬件的大規(guī)模崛起——是基于中國豐沛場(chǎng)景的產(chǎn)品定義優(yōu)勢(shì)，也是立足本土長產(chǎn)業(yè)鏈積累的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)能力，更是用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)驗(yàn)證反饋，帶來了精準(zhǔn)落地的加速度。拓普向人形機(jī)器人執(zhí)行器的技術(shù)遷移，大方智能用服務(wù)機(jī)器人低成本解決諸如「刮膩?zhàn)印惯@樣的高頻剛需；Insta360憑借對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)積累，不僅成為運(yùn)動(dòng)拍攝的算法導(dǎo)演，更是空間計(jì)算的新平臺(tái)，所以最近宣布進(jìn)軍無人機(jī)是他們的必然選擇。

FLOW，流暢的人機(jī)通感，不是簡單的指令交互，而是認(rèn)知與意義的深度交融。它不取代現(xiàn)實(shí)，而是為其疊加一層可感知的意義增強(qiáng)，最終構(gòu)建出比物理世界更細(xì)膩的「新建真實(shí)」。

進(jìn)入今天的第三個(gè)篇章——HERE，超越現(xiàn)場(chǎng)的敘事?，F(xiàn)場(chǎng)的重要性毋庸置疑。我們一直說只有深入現(xiàn)場(chǎng)，只有高度的在地性，高度的local，才有機(jī)會(huì)global，才有機(jī)會(huì)重新讓非標(biāo)商業(yè)崛起，讓千篇一律轉(zhuǎn)化為萬里挑一的有趣。

▍01門店是入口也是目的

來看ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集(以下簡稱ATSV/安踏作品集)基于門店敘事的創(chuàng)新。身臨其境，才能打破固有認(rèn)知，只要你步入任意一家安踏作品集，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)這絕不同于你熟悉的那個(gè)國民運(yùn)動(dòng)品牌經(jīng)典的樣貌，每家ATSV門店既是高度個(gè)性化的藝術(shù)空間，也是一個(gè)高度在地性的社群聚集地：比如南京東路的SV-幻巷，本身的建筑語言就是一種對(duì)場(chǎng)景時(shí)空的破次元演繹：暗黑風(fēng)格的氛圍與鏡面球鞋墻打造了魔法世界般的球鞋宇宙; 而上海西岸夢(mèng)中心的SV-GateM，作為第60家安踏作品集店鋪，則更能代表一種可復(fù)制的線下商業(yè)范式：風(fēng)格化的潮流藝術(shù)裝置、開闊留白的空間動(dòng)線——安踏對(duì)門店敘事創(chuàng)新給出的解法是在地性和藝術(shù)化，讓抵達(dá)有理由，也讓抵達(dá)成為一次全新漫游的開始。

抵達(dá)讓門店成為入口，漫游讓門店成為了目的。入口，本身是氣質(zhì)上對(duì)目標(biāo)圈層具有高吸引力的空間；目的，意味著品效合一的閉環(huán)。門店是品牌理念的最完整表達(dá)，是用戶可以常逛常新、發(fā)生連接的社交場(chǎng)域。所以說，高飽和的體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，一定是低流速的社交時(shí)間。對(duì)于球鞋、聯(lián)名、潮流的思考，讓社群本身在這里落地，讓更多的年輕人愿意在此消磨時(shí)間并產(chǎn)生消費(fèi)?？梢钥吹剑蔡ぷ髌芳拈T店陳列動(dòng)線并不追求坪效，但實(shí)際營收卻是非常亮眼的。

當(dāng)然這不僅是安踏對(duì)零售門店的創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)上安踏正在實(shí)驗(yàn)孕育全新子品牌。從顛覆性的商品設(shè)計(jì)出發(fā)，通過比如與Empty Behavior的聯(lián)名合作，匹配具有藝術(shù)性的空間呈現(xiàn)，比如在巴黎時(shí)裝周的show-room，讓大家重新認(rèn)識(shí)安踏作品集的品牌定位——是堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)內(nèi)核的風(fēng)格聯(lián)名，是對(duì)未來主義運(yùn)動(dòng)美學(xué)的定義。因此說，ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集是品牌價(jià)值的升維總結(jié)，也一次突破原生邊界的潮流文化實(shí)驗(yàn)。

▍02物理世界不再滯后于云端

就如同詩人波德萊爾的這句話：現(xiàn)實(shí)是一片象征的森林，是香氣、色彩、聲音的總和。你不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)就無法感受，但僅僅在現(xiàn)場(chǎng)不被打動(dòng)又如何超越呢？體驗(yàn)需要被包裹得完整。關(guān)于這個(gè)主題，《LAUNCH首發(fā)》的第七本MOOK《液態(tài)線下》今年也如約出版。齊格蒙特·鮑曼《流動(dòng)的現(xiàn)代性》中用「液態(tài)」這個(gè)詞來形容形容現(xiàn)代社會(huì)的流動(dòng)、不確定和個(gè)體化。為回應(yīng)這種變化，城市空間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向靈活的、多功能的形態(tài)，人們對(duì)空間的感知需求被改寫，空間正在經(jīng)歷從物理尺度到體驗(yàn)尺度的再定義。而《液態(tài)線下》書名的另一層涵義，則是今天我們來討論流動(dòng)性從線上到線下的映射，也可以理解為是數(shù)字化生活浸潤下的情緒遷移。

here，物理世界不再滯后于云端。深山集市一次又一次深入各地非遺、風(fēng)土、手藝人的現(xiàn)場(chǎng)，建立超越現(xiàn)場(chǎng)的紋樣數(shù)據(jù)庫，把繡娘的指尖技藝變成指尖經(jīng)濟(jì)。在廣西，壯族繡娘將民族紋樣和傳統(tǒng)手工藝融入時(shí)尚元素，轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需求的國貨潮品。和馬蜂窩地方文旅智能體一樣，每一個(gè)地方文旅的定制Agent，都帶來高度在地性的真實(shí)效率。在供給側(cè)形成超越現(xiàn)場(chǎng)的能力，目標(biāo)用戶就不再是傳統(tǒng)的旅游客群，是那些更愿意因此停留的人們，文旅的復(fù)興也許正基于此。新氧青春診所，表面看起來是醫(yī)美的大勢(shì)所趨，但模式的關(guān)鍵點(diǎn)都指向傳統(tǒng)醫(yī)美線下服務(wù)被詬病的痛點(diǎn)和爭議。當(dāng)線上流量的聚合平臺(tái)回歸線下，會(huì)帶來新的標(biāo)準(zhǔn)化能力與新的透明化交易模型。

今年，以潮玩為代表的的情緒商業(yè)成為了顯學(xué)。為什么是潮玩？在新的生活方式周期，潮玩是包含了審美、觀念、情緒出口的人格表達(dá)。是延伸，又是一種再創(chuàng)造。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這一波潮玩的崛起里，暗黑、反叛是重要的審美關(guān)鍵詞，不管是「自由勇敢的小野孩」WAKUKU，還是又梨「一個(gè)人的婚禮」背后「獨(dú)立勇敢的陪伴」，當(dāng)然還有「即便不完美也有獨(dú)特可愛」的SIINONO。不一樣才能夠重新定義什么是不完美的自己，什么是特立獨(dú)行的自我，什么是我想成為的我。潮玩是情緒的鏡像，所以需要100個(gè)IP覆蓋100種孤獨(dú)，每個(gè)IP都要回應(yīng)類的情緒需求，只有最小單位的共情才有意義。

這三個(gè)IP都出自熠起文化，我和熠起文化創(chuàng)始人戰(zhàn)繪宇先生交流的時(shí)候，他說，打造IP不是玄學(xué)，而是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。今天我們要在這里發(fā)布熠起文化的新廠牌：Letsvan奇夢(mèng)島。這些IP就是島上的原住民。我們把奇夢(mèng)島定義為真實(shí)情緒的生活場(chǎng)，因?yàn)樗⒎翘摌?gòu)，IP宇宙就是你的人格宇宙，是可以共建的平行世界，也正是我們的真實(shí)生活。不需要定義規(guī)則，因?yàn)檫@就是你的生活場(chǎng)，是你的自由地。同時(shí)在商業(yè)層面，Letsvan奇夢(mèng)島定位為用IP連接設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家和用戶的平臺(tái)，熠起文化從潮玩IP孵化公司，正式升級(jí)成一個(gè)助力全球潮流與藝術(shù)IP的創(chuàng)意平臺(tái)。

▍03空間向內(nèi)，內(nèi)容開源

現(xiàn)在我們身處79罐，新物種爆炸大會(huì)連續(xù)9年都在這里舉辦。而「新物種」又是如何完成超越現(xiàn)場(chǎng)的敘事，我想分享過去一年，場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室完成的一個(gè)有意義的項(xiàng)目，與海寧文旅，在志摩故里所在的干河街，共同打造的「新物種空間XSpecies Here」。Here也是我們的空間方法，一個(gè)遵循「生長模式」而非「生產(chǎn)模式」的文化消費(fèi)綜合體。生長，是扎根土壤，更要融入生態(tài)，所以我們定義它是一個(gè)根植在地、開放連接的文化消費(fèi)綜合體。

如同朱光潛先生的「此身、此時(shí)、此地」，用Here「重述此地」也蘊(yùn)含著三重方法。

here是「這里」，被我們定義為新物種的品牌，以深入在地的方式入駐，在這里完成「在地原創(chuàng)」。花廚的花廚CAF·詩光里，是實(shí)踐「輕盈主義」的CAF新業(yè)態(tài)，也是獨(dú)屬于志摩故里的意義場(chǎng)「詩光里」；九木雜物社，帶來首家與城市文旅深度共創(chuàng)的新店模型，也把對(duì)海寧城市日常的理解，組合為一個(gè)個(gè)具體的消費(fèi)場(chǎng)景。

here是「此時(shí)」，承載海寧歷史與海寧人生活記憶的老字號(hào)，重新「理解此時(shí)」，保留老味道、表達(dá)新觀念。創(chuàng)辦于1870年的鹽官萬昌，有70余年歷史的海巒豆奶，是海寧人從小吃到大的味道，都在新物種空間中完成產(chǎn)品研發(fā)、品牌視覺、用戶體驗(yàn)的系統(tǒng)更新。

here是「我們」，與深耕城市人文精神的文化品牌，在新物種空間、干河街重構(gòu)歷史與當(dāng)下的對(duì)話，用在地性、公共性、可參與的原創(chuàng)內(nèi)容，建立不同人群與海寧的具體聯(lián)系?？臻g配套的here美術(shù)館，會(huì)持續(xù)講述與當(dāng)下生活、情緒同頻的海寧故事，正在呈現(xiàn)的是更加海寧視角的王國維展《故紙新詞——王國維在海寧》；與「為你讀詩」發(fā)起的年度IP「我有一個(gè)愿望——徐志摩青春詩歌會(huì)」，把詩意生活轉(zhuǎn)述為一個(gè)個(gè)可實(shí)踐的生活日常；還在籌備中的三聯(lián)人文城市與海寧的共建，圍繞「如詩如潮」的海寧城市人文精神，展開市民生活的新風(fēng)貌。空間向內(nèi)，內(nèi)容開源，敘事自然發(fā)生。

但不只如此，我們對(duì)新物種空間商業(yè)模式的更完整想象是「空間網(wǎng)絡(luò)的生態(tài)IP」。它是以新物種為IP，聚合空間內(nèi)全業(yè)態(tài)的運(yùn)營協(xié)同；更是以新物種空間為IP，深入不同城市土壤，讓IP可復(fù)制、運(yùn)營在地化的空間網(wǎng)絡(luò)。

曼谷ONE BANGKOK、東京代代木公園BE STAGE、首爾現(xiàn)代百貨、成都麓湖 CPI、廣州正佳廣場(chǎng)，這些我們觀察到的全球空間商業(yè)案例，同樣都在實(shí)踐IP化的連接讓此地的價(jià)值真正流動(dòng)，這也是城市有機(jī)更新的可持續(xù)運(yùn)營方法。

▍04IP為IP賦能