文 | 司庫(kù)財(cái)經(jīng)，作者 | 質(zhì)子，編輯 | 嘉嘉

日前 " 宇樹(shù)科技、智元機(jī)器人誰(shuí)將成為具身機(jī)器人第一股 " 成為熱門(mén)話題，在外界看來(lái)，王興興與彭志輝，他們同為 90 后，同為天才少年，在同一時(shí)間加入具身智能這個(gè)大賽道，但他們更像是華山派 " 劍宗 " 與 " 氣宗 "，在 " 武功 " 上充滿對(duì)立和不同：

一個(gè)對(duì)具身機(jī)器人先天排斥，一個(gè)則主動(dòng)辭職創(chuàng)業(yè)擁抱具身智能；一個(gè)主推硬件研發(fā)，一個(gè)主打具身 AI 大模型；一個(gè)主打低價(jià)格的 C 端市場(chǎng)，一個(gè)則是主攻工業(yè)產(chǎn)線等 B 端場(chǎng)景……

可以說(shuō)不論是創(chuàng)始人，還是在產(chǎn)品路線上，宇樹(shù)與智元最初就有著天然的矛盾，但在 2025 年這個(gè)具身智能量產(chǎn)化落地的當(dāng)下，雙方?jīng)]有路線之爭(zhēng)的攻防戰(zhàn)，也沒(méi)有像新能源汽車(chē)那樣的輿論戰(zhàn)，卻都放下了最初的執(zhí)念，活成了對(duì)方的樣子。

如今宇樹(shù)與智元這種大道融合的理念也迎來(lái)了新的增長(zhǎng)機(jī)遇：24 日上午，《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》中將具身智能等新興產(chǎn)業(yè)被視為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這也為宇樹(shù)、智元等國(guó)產(chǎn)具身機(jī)器人帶來(lái)了新的增長(zhǎng)機(jī)遇。

馬斯克激活天才夢(mèng)

2022 年 10 月的特斯拉 AI Day，在工作人員的攙扶下，特斯拉第一款人形機(jī)器人 Optimus 首次亮相，這個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)智能展示 " 張開(kāi)雙手 "" 抬起右臂 " 的初代版本瞬間點(diǎn)燃了全球科技圈。

" 我們的目標(biāo)是盡快制造出有用的仿人機(jī)器人 "，馬斯克的臉上難掩驚喜，通過(guò)播放 Optimus 在特斯拉工廠工作視頻，向人類(lèi)演示具身機(jī)器人廣闊的應(yīng)用前景。

科技巨頭技術(shù)嘗鮮掀起的漣漪也吹到了太平洋西岸，此前一直生產(chǎn)四足機(jī)器狗的宇樹(shù)科技遇到了客戶難題——客戶直接下訂單，要求宇樹(shù)科技生產(chǎn)人形機(jī)器人。

" 我們啥都沒(méi)有，但是有客戶愿意直接給我們錢(qián) "，在客戶訂單的逼迫下，王興興放棄了 " 人形機(jī)器人技術(shù)太復(fù)雜，無(wú)法商業(yè)化 " 的成見(jiàn)，2023 年 2 月，人形機(jī)器人在宇樹(shù)科技內(nèi)部正式立項(xiàng)，并將其視為公司內(nèi)部的戰(zhàn)略產(chǎn)品。

與王興興 " 被逼無(wú)奈 " 不同，深圳的彭志輝則是主動(dòng)出擊，2022 年 12 月，彭志輝放棄 200 萬(wàn)年薪、辭去了華為昇騰 AI 芯片及算法的研究工作，次年 2 月，同華為前輩鄧泰華共同創(chuàng)立了智元機(jī)器人，彭志輝作為聯(lián)合創(chuàng)始人負(fù)責(zé)技術(shù)方向。

" 年輕熱血不知天高地厚或許就是我最后的倔強(qiáng) "，在離職宣言中，彭志輝看到了具身機(jī)器人的未來(lái)，" 這個(gè)趨勢(shì)看得比較清楚。"

從上述時(shí)間線我們不難看到：不論是宇樹(shù)的王興興，還是智元的彭志輝，都選擇在 2023 年 2 月這一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上投身具身智能，同樣他們都是 90 后，也都被大眾視為天才少年。

但兩個(gè)創(chuàng)業(yè)天才身上卻有著明顯不同：

一個(gè)被逼無(wú)奈，一個(gè)主動(dòng)選擇；一個(gè)做硬件起家，一個(gè)靠算法聞名全國(guó)；一個(gè)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)多年，一個(gè)則完全沒(méi)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)……

可以說(shuō)王興興和彭志輝就像同一條起點(diǎn)線上的兩個(gè)旅行者，只不過(guò)他們朝著不同的方向開(kāi)始前進(jìn)。

天才的不同路徑

正如《亮劍》中所說(shuō)，一個(gè)部隊(duì)的首任長(zhǎng)官?zèng)Q定著這支部隊(duì)的精神。

而對(duì)于宇樹(shù)科技和智元機(jī)器人來(lái)說(shuō)，王興興、彭志輝在經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的不同，導(dǎo)致導(dǎo)致在具身智能賽道上，宇樹(shù)科技與智元機(jī)器人各自朝著不同方向演化。

2024 年正值 AI 大模型的風(fēng)口，算法出身的彭志輝將智元的未來(lái)賭在了 AI 大模型身上：

2025 年 1 月，智元宣布自建專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)采集工廠，已建成全球最大規(guī)模的具身智能數(shù)據(jù)集 "AgiBot World"；

7 月智元發(fā)布行業(yè)首個(gè)真正面向真實(shí)世界雙臂機(jī)器人的世界模型開(kāi)源平臺(tái) "Genie Envisioner"、發(fā)布行業(yè)首個(gè)通用具身基座模型 " 啟元大模型 "。

據(jù)了解，智元每年在大模型研發(fā)投入接近 5 億元。

同時(shí)智元押注工廠等 B 端場(chǎng)景，智元?jiǎng)?chuàng)始人鄧泰華更是直接表示：智元的商業(yè)路線是先 toB 再 toC。

與彭志輝巨額資金押注 AI 不同，此前王興興卻直接表示，AI 并非人形機(jī)器人的核心：宇樹(shù)對(duì) AI 投入 " 相對(duì)克制 "。

彼時(shí)宇樹(shù)正在機(jī)器狗市場(chǎng)冠絕全球，高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)顯示，2024 年宇樹(shù)科技機(jī)器狗年銷(xiāo)量高達(dá) 2.37 萬(wàn)臺(tái)，約占全球市場(chǎng) 69.75% 的份額。

宇樹(shù)的成功在于兩點(diǎn)，一是電驅(qū)對(duì)液壓的技術(shù)碾壓，但更重要的是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，一臺(tái)宇樹(shù) Go2 售價(jià)僅 9997 元起，而波士頓動(dòng)力 Spot 機(jī)械狗售價(jià)則為 54.6 萬(wàn)元。

" 關(guān)于機(jī)器人的設(shè)計(jì)就是降本最關(guān)鍵的原因，其次才是大規(guī)模量產(chǎn)，單獨(dú)靠大規(guī)模量產(chǎn)是個(gè)彎路 "，四足機(jī)器狗的成功經(jīng)驗(yàn)被王興興移植到了具身智能領(lǐng)域——先身體再大腦。

首席商業(yè)評(píng)論在一篇文章中表示：過(guò)去三年，宇樹(shù)科技研發(fā)支出總額為 3.5 億，其中 80% 用在硬件上，算法投入不足總額的 20%。

可以說(shuō)，具身智能領(lǐng)域出現(xiàn)了兩種不同的路徑，一類(lèi)是宇樹(shù)代表的 " 劍宗 "，主打 " 現(xiàn)有身體 " 的 C 端消費(fèi)級(jí)，另一類(lèi)是智元代表的 " 氣宗 "，主打 " 先有大腦 " 的 B 端工業(yè)級(jí)。

大道歸一

一個(gè)是先身體在大腦，另一個(gè)則是先大腦在身體，在 2025 年具身機(jī)器人商業(yè)化量產(chǎn)元年，王興興與彭志輝，宇樹(shù)與智元，這兩種不同的技術(shù)路線本應(yīng)該大打出手，上演天門(mén)上對(duì)決，但事實(shí)卻完全相反——宇樹(shù)向 AI 轉(zhuǎn)變，智元?jiǎng)t開(kāi)始擁抱 C 端市場(chǎng)。

2025 年 1 月，智元機(jī)器人宣布其具身機(jī)器人年產(chǎn)量突破千臺(tái)時(shí)，宇樹(shù)科技已經(jīng)生產(chǎn)了超過(guò) 1500 臺(tái)具身機(jī)器人。

截至 10 月，宇樹(shù)科技中標(biāo)了 25 個(gè)公開(kāi)采購(gòu)項(xiàng)目，其中以 7 次直接中標(biāo)位居第一，其訂單數(shù)量已經(jīng)排到 2025 年第四季度，其銷(xiāo)量更是成為全球第一。

為此，智元開(kāi)始學(xué)習(xí)宇樹(shù)接觸 C 端市場(chǎng)，今年上半年，智元在京東上線了多款機(jī)器人，售價(jià)從幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元不等，并在江蘇無(wú)錫開(kāi)放全國(guó)首家開(kāi)放式具身智能體驗(yàn)中心。

同時(shí)宇樹(shù)機(jī)器人經(jīng)過(guò)走路等動(dòng)作表演失敗后，王興興也意識(shí)到了 AI 的價(jià)值。

" 因?yàn)槲覀內(nèi)绻蛔?AI，我們真的對(duì) AI 不了解的話，其實(shí)不能很好地做好人形機(jī)器人的本體，因?yàn)榇蠹乙仓溃愕挠布€是要給 AI 做服務(wù)的 "，王興興一改此前弱 AI 的看法，認(rèn)為，" 最大挑戰(zhàn)不是硬件或成本，而是具身智能的 AI 技術(shù)不足 "。

此后宇樹(shù)開(kāi)始在 AI 大模型領(lǐng)域發(fā)力：

今年 9 月，宇樹(shù)將其世界模型－動(dòng)作架構(gòu) UnifoLM-WMA-0 向全球開(kāi)發(fā)者和研究者全面開(kāi)源；

10 月 20 日發(fā)布的 H2 仿生人形機(jī)器人，因?yàn)?G1 SP5 軟件更新，其動(dòng)作銜接自然舒展，沒(méi)有明顯的機(jī)械卡頓感。

可以說(shuō)，在如今具身智能這個(gè)賽道上，王興興和彭志輝都在求變，2025 年的宇樹(shù)不斷推出大模型，變得像 2024 年的智元，而 2025 年的智元也改變了做工業(yè) B 端機(jī)器人的執(zhí)念，開(kāi)始推出親民版產(chǎn)品，觸達(dá) C 端。

宇樹(shù)與智元的路線融合與共同前進(jìn)，不僅是一家一戶的商業(yè)成功，更是中國(guó)在具身智能這一全球前沿戰(zhàn)略高地上的一次關(guān)鍵突破。

作為人工智能、高端制造與機(jī)器人技術(shù)的集大成者，具身機(jī)器人正催生一條從核心零部件、傳感器到 AI 軟件、行業(yè)應(yīng)用的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。而宇樹(shù)與智元的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐，正在激活這條產(chǎn)業(yè)鏈上的無(wú)數(shù)創(chuàng)新主體，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了嶄新的、高質(zhì)量的科技動(dòng)能。

它們的探索證明，中國(guó)科技企業(yè)有能力在全球新一輪科技與產(chǎn)業(yè)變革中，搶占先機(jī)，定義未來(lái)。具身智能，不再只是一個(gè)科幻概念，它正成為驅(qū)動(dòng)中國(guó) " 新質(zhì)生產(chǎn)力 " 發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)極。