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      鈦媒體 18小時(shí)前

      AI 視頻,抖音的又一批門徒

      文 | 光子星球

      當(dāng)一家 AI 公司同時(shí)面臨內(nèi)部管理動蕩、技術(shù)突破瓶頸、盈利壓力與上市需求等多重困境之時(shí),會怎么破局?

      OpenAI 的回答是—— Sora2,將人們對 ChatGPT-5" 漸進(jìn)式改進(jìn) " 的失望,轉(zhuǎn)移到了對再塑 AI 版抖音的暢想上。

      不同于此前谷歌、快手等公司拼模型性能和 AI 視頻生成功能,Sora2 是第一個把內(nèi)容創(chuàng)作工具屬性和短視頻消費(fèi)內(nèi)容屬性結(jié)合起來的平臺。它打破了可靈、即夢這類 AI 視頻生成工具,上線先網(wǎng)頁后應(yīng)用的路徑,誕生便以獨(dú)立應(yīng)用的形式登陸蘋果商店。

      " 邀請制 " 的營銷方式雖然老套,但實(shí)打?qū)嵉亟o Sora2 帶來了一波熱度。據(jù) Appfigures 數(shù)據(jù),Sora 應(yīng)用上線首周在美加兩地通過邀請制獲得 62.7 萬次 iOS 下載,已超越 ChatGPT 首發(fā)同期表現(xiàn),并迅速登頂美國蘋果商店免費(fèi)榜。

      就在近期,OpenAI 對邀請碼的限制似乎出現(xiàn)了明顯松動。多名用戶向我們反饋,此前登錄時(shí)必須輸入邀請碼才能使用,但如今 " 沒邀請碼,晾了幾天,重新打開就能用了 "。

      經(jīng)過實(shí)測,這一情況確實(shí)屬實(shí)——初次登錄時(shí),界面仍會提示需要邀請碼,但等待約 20 分鐘后再次嘗試,系統(tǒng)竟直接跳轉(zhuǎn)至應(yīng)用主頁面,無需任何驗(yàn)證。

      這背后是近期用戶熱情的逐漸退卻,現(xiàn)在的 Sora2 一如當(dāng)年抖音的 A.me、TikTok 的 Musical.ly 階段,定位不清晰、可替代性強(qiáng)、缺乏持續(xù)的吸引力。

      Sora2 現(xiàn)在站在一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——它要么像抖音那樣,突破早期局限,成為真正的行業(yè)統(tǒng)治者;要么被收購合并,逐漸被市場淘汰,成為 AI 視頻史上的一個過渡產(chǎn)品。

      新的可能性

      Sora 2 應(yīng)用簡介里寫著 "Turn your ideas into videos and drop yourself into the action",翻譯成中文大致是 " 將你的想法變成視頻,讓自己置身其中 "。

      這里的 " 你 " 沒有特別指向性,與上一階段 AI 視頻瞄準(zhǔn)專業(yè)創(chuàng)作者作出了區(qū)分。OpenAI 明顯想吃下更廣闊的 C 端市場,再造一個像 ChatGPT 一樣 " 頂流 "AI 應(yīng)用。

      Sora 2 應(yīng)用的設(shè)計(jì)思路和 TikTok 相似,同樣在試圖引導(dǎo)內(nèi)容消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)者。于是,降低使用門檻成為了關(guān)鍵,刪去了 AI 視頻工具繁瑣的操作,只保留一句話生成視頻的的功能。同時(shí),一些預(yù)置的動漫、游戲等人物角色,代替實(shí)際拍攝的人臉、聲音授權(quán)采集生成,都在讓內(nèi)容創(chuàng)作變得更簡單。

      AI 視頻的工具屬性限制了其傳播的屬性,比如之前大火的 " 毒液 " 的特效,大火出圈在抖音,鮮有人知道最早的模板出處來自于 Pixverse。這導(dǎo)致了用戶與內(nèi)容創(chuàng)作工具之間的粘性不足,用戶同時(shí)穿梭在好幾個同類型工具之間,用完即走,本質(zhì)是對資源的一種浪費(fèi)。

      在 Sora2 應(yīng)用,用戶也可以點(diǎn)贊、關(guān)注與評論視頻——只不過這些內(nèi)容都是 AI 生成。在算法上,Sora2 應(yīng)用的推薦算法可通過自然語言指令做調(diào)控,并將用戶在該應(yīng)用的活動、位置信息、帖子互動情況,以及同一賬號下的 ChatGPT 對話歷史記錄都納入個性化算法推薦中,以此來增強(qiáng)互動性。

      Sora2 已經(jīng)具備了 " 活人 " 平臺的一些特征,點(diǎn)贊量和評論量是真實(shí)且持續(xù)增加的,一個可能僅 5 秒的視頻下有上萬的點(diǎn)贊量和幾百條評論。病毒傳播的特性也正在向外擴(kuò)散,以 "Sora2 生成 " 為標(biāo)簽的視頻在油管等地瘋狂傳播,播放量達(dá)到了 790 萬,對比啞火或 " 萌地自圈 " 的 AI 視頻工具,這一數(shù)字非??捎^,其證明了未來 AI 視頻的潛力。

      如果說抖音的 " 記錄美好生活 " 是讓用戶成為內(nèi)容的消費(fèi)者和分享者,那么 Sora 2 的 Remix 功能則讓 AI 視頻創(chuàng)作進(jìn)入了 " 創(chuàng)作者與消費(fèi)者共同塑造內(nèi)容 " 的新階段。

      在傳統(tǒng)視頻創(chuàng)作中,創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容,用戶被動消費(fèi),互動僅限于點(diǎn)贊、評論。而 Sora 2 的 Remix 功能徹底打破了這一模式——用戶不再是單純的觀眾,而是可以直接基于原視頻進(jìn)行二次、三次甚至多次創(chuàng)作,讓內(nèi)容在傳播過程中不斷進(jìn)化。

      在一個簡介為 " 我奶奶真實(shí)的腳步 ",畫面呈現(xiàn)為老人一步步向前驅(qū)趕鱷魚的原始視頻中,左滑就看到有用戶分別將鱷魚替換成了河馬、長頸鹿、恐龍、坦克等元素。數(shù)據(jù)顯示,元視頻中的二創(chuàng)總量達(dá)到了 1.8 萬,河馬、長頸鹿等三創(chuàng)的數(shù)量也在 6000-8000。

      這意味著,一個簡單的創(chuàng)意,可以在 AI 的加持下,衍生出成千上萬種變體,讓內(nèi)容生態(tài)的豐富度呈指數(shù)級增長,用戶與 AI 應(yīng)用的粘性也在這過程中不斷加深。

      與 "TikTok" 的博弈期

      Sora2" 抖化 " 的野心昭然若揭,但仍在非常早期階段。

      2016 年,張一鳴確定短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個風(fēng)口,決定全力投入這一領(lǐng)域。同年,抖音前身 A.me 上線,隨后更名為 " 抖音 ",專注于年輕人的音樂短視頻社區(qū)。

      通過全方位的宣傳策略,包括明星宣傳、節(jié)目贊助、春晚合作等,抖音迅速提升品牌知名度和市場占有率。特別是通過明星效應(yīng)和高流量藝人的合作,讓其早期吸引了大量新用戶。

      2017 年,字節(jié)收購音樂短視頻平臺 Musical.ly,為國際版 TikTok 奠定基礎(chǔ)。

      如今的 Sora2 正處于探索期與推廣期之間,需要技術(shù)驗(yàn)證與場景錨定。AI 視頻即便作為一種新興事物,在很長一段時(shí)間內(nèi)也要面臨與 TikTok 的博弈。

      從普通用戶和專業(yè)創(chuàng)作者使用體驗(yàn)來看,目前 Sora2 更像是個半成品,存在著流量、生成效果不穩(wěn)定、體驗(yàn)感不佳等諸多問題。

      有用戶告訴我們,他的 Sora2 一條視頻流量破了 10W,但同時(shí)一條 Sora2 制作的視頻在 TikTok 有 870 萬流量。對比之下,他還是覺得 TikTok 更具吸引力。

      對專業(yè)創(chuàng)作者而言,Sora2 的吸引點(diǎn)是沒有生成限額,可以在短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)出一個集音效、畫面內(nèi)容、旁白為一體的短片雛形。缺點(diǎn)也很明顯,限制太多," 不能帶有任何版權(quán)信息的內(nèi)容,必須加水印,模板限制越來越嚴(yán)格 ",需要重復(fù)多次才能生成想要的效果,生成質(zhì)量不如同期的 AI 視頻工具。

      TikTok 與 AI 視頻之爭,表面是用戶的博弈,更深層次是爭奪商業(yè)市場的博弈。

      這場博弈的本質(zhì),是兩大平臺圍繞 " 用戶注意力 - 內(nèi)容生產(chǎn)力 - 商業(yè)變現(xiàn)力 " 的完整鏈條,展開的全維度、多層次的市場主導(dǎo)權(quán)爭奪——用戶的選擇不僅是個人偏好的表達(dá),更是商業(yè)生態(tài)優(yōu)化的投票器;而平臺對用戶的爭奪,最終指向的是商業(yè)市場控制力。

      以 Sora 2 為代表的 AI 視頻,未來要塑造的是 AIGC+UGC 生態(tài),通過 AI 技術(shù)降低創(chuàng)作門檻,讓用戶也能生產(chǎn)高質(zhì)量視頻。Remix 功能讓用戶基于已有模板二次創(chuàng)作,既繼承了原視頻的風(fēng)格與結(jié)構(gòu),又通過修改關(guān)鍵元素生成差異化內(nèi)容;IP 合作則引入知名形象,進(jìn)一步豐富內(nèi)容的吸引力。

      在商業(yè)模式上,雙方以后也存在一定的重疊和競爭。

      當(dāng) AI 視頻公司將 " 社交互動 " 融入創(chuàng)作流程,其流量獲取邏輯與抖音的 UGC 的模式產(chǎn)生了交集。當(dāng) TikTok 通過 AI 工具來降低普通用戶的創(chuàng)作門檻,其服務(wù)邊界必然延伸至 AI 視頻公司擅長的 " 專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn) " 領(lǐng)域。

      而在電商營銷環(huán)節(jié),雙方均瞄準(zhǔn)了通過優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容提升商品轉(zhuǎn)化率的需求,無論是 Sora 2 的 AI 一鍵生成營銷視頻,還是抖音的直播帶貨,本質(zhì)上都在爭奪商家預(yù)算與用戶注意力。

      誰是中國版的 Sora2?

      我們尚未可知,未來我們需要的是一個獨(dú)立的 AI 版 "TikTok",還是 AI 進(jìn)階版的 "TikTok"。

      Sora2 想要創(chuàng)造 TikTok 的輝煌,不是一個技術(shù)性問題,而是集版權(quán)、IP、算力、流量等綜合性的考量。

      版權(quán)問題是 Sora 2 發(fā)展道路上的首要障礙。在視頻創(chuàng)作領(lǐng)域,素材的版權(quán)歸屬復(fù)雜多樣,Sora 2 在生成視頻時(shí)需要調(diào)用大量的圖像、音頻、視頻片段等素材作為基礎(chǔ)元素。然而,這些素材大多受到嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù),獲取合法授權(quán)不僅需要支付高昂的費(fèi)用,還涉及繁瑣的法律程序和復(fù)雜的談判過程。此前,OpenAI 和國內(nèi)的 MiniMax 就已經(jīng)因版權(quán)的問題被起訴。

      引入 IP 分成機(jī)制,允許用戶合法使用知名 IP 角色生成視頻,雖然能夠激發(fā)用戶的創(chuàng)作熱情,為平臺帶來更多元化的內(nèi)容,但也面臨著 IP 版權(quán)方的嚴(yán)格要求和復(fù)雜合作模式。版權(quán)方對于 IP 的使用范圍、使用方式、授權(quán)期限等都有嚴(yán)格的規(guī)定。

      流量是互聯(lián)網(wǎng)平臺生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素,Sora 2 想要取得輝煌,必須吸引大量的用戶并保持用戶的活躍度和忠誠度。不過,當(dāng)前短視頻和視頻創(chuàng)作領(lǐng)域已經(jīng)形成了激烈的流量競爭格局,TikTok 等頭部平臺已經(jīng)積累了龐大的用戶基數(shù)和強(qiáng)大的品牌影響力,占據(jù)了大部分市場份額。

      以上述標(biāo)準(zhǔn)來看,中國當(dāng)下最有競爭力的公司還是字節(jié)和騰訊。

      抖音、TikTok 已經(jīng)是兩個全球成功的短視頻平臺,其核心競爭力在于算法推薦、用戶增長、商業(yè)化變現(xiàn)。字節(jié)更可能打造 "AI 進(jìn)階版抖音 ",即讓 AI 成為抖音創(chuàng)作的超級工具,而不是顛覆現(xiàn)有模式。現(xiàn)成的剪輯工具 " 剪映 " 和 AI 視頻工具 " 即夢 " 都可與抖音打通,拆掉專業(yè)與非專業(yè)的壁壘,讓用戶像 " 用濾鏡一樣 " 輕松生成 AI 視頻,而不需要額外下載新應(yīng)用。

      抖音的 " 護(hù)城河 " 難以撼動,用戶已經(jīng)習(xí)慣 " 刷視頻 + 創(chuàng)作 " 的模式,AI 視頻生成可以無縫融入現(xiàn)有生態(tài),比如讓用戶輸入文字描述,自動生成短視頻。

      版權(quán)方面,抖音已經(jīng)建立了音樂、影視、素材的版權(quán)庫,與各大唱片公司、影視公司合作,確保用戶創(chuàng)作時(shí)能合法使用音樂、視頻片段等。例如,抖音的 " 剪映 " 工具已提供正版音樂、濾鏡、特效,用戶可直接調(diào)用。

      騰訊的優(yōu)勢在于社交(微信、QQ)、IP(游戲、動漫)、金融支付(微信支付),如果騰訊要進(jìn)軍 AI 視頻生成,它更可能另起爐灶,打造一個獨(dú)立的 AI 視頻平臺,而不是直接改造現(xiàn)有產(chǎn)品。

      騰訊擁有《王者榮耀》《和平精英》《狐妖小紅娘》《斗羅大陸》等頂級 IP,這些 IP 可以直接授權(quán)給 AI 視頻生成平臺,讓用戶生成 "AI 王者榮耀短劇 ""AI 斗羅大陸動畫 "。影視與音樂方面,騰訊視頻、閱文集團(tuán)、QQ 音樂等資源,可以讓 AI 視頻生成平臺擁有豐富的正版素材庫,甚至探索 AI 生成網(wǎng)文改編短劇。

      此外,騰訊擅長 " 社交 + 內(nèi)容 " 模式,比如讓用戶生成 AI 視頻后,一鍵分享到微信群、朋友圈,甚至結(jié)合微信支付實(shí)現(xiàn) "AI 視頻帶貨 "。

      " 技術(shù)與玩法極容易復(fù)制,以后 AI 視頻發(fā)展的命脈仍握于大廠之手 "。

      真正決定 AI 視頻行業(yè)走向、成為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵制約因素的 " 卡脖子 " 問題,掌握在大廠手中的底層資源與生態(tài)壁壘,這些才是 AI 視頻公司難以突破的 " 隱形護(hù)城河 "。

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