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      鈦媒體 15小時(shí)前

      “精華油”生意的秘密:82.5% 毛利率,定價(jià)僅次于海藍(lán)之謎

      文 | 錦緞

      5 月 29 日,上海林清軒生物科技股份有限公司(下稱 " 林清軒 "),向港交所遞交了 IPO 申請(qǐng)書(shū)。

      這家蟬聯(lián) 11 年國(guó)內(nèi)面部精華油銷售榜首的護(hù)膚品牌,首次向市場(chǎng)公開(kāi)展示了自己的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)報(bào)顯示,2024 年林清軒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 12.1 億元,同期利潤(rùn)為 9.98 億元,毛利率高達(dá) 82.5%,比肩茅臺(tái)。

      值得注意的是," 高端 "、" 精華油 "、" 第一 " 三個(gè)詞匯,在林清軒招股書(shū)中出現(xiàn)分別高達(dá) 158 次、108 次、41 次。

      號(hào)稱 " 精華油第一股 " 的林清軒,到底什么來(lái)頭,成色究竟幾何?

      01 定價(jià)僅次于海藍(lán)之謎

      成立于 2003 年的林清軒,是在成立十年后,才打通了增長(zhǎng)的任督二脈:

      招股書(shū)顯示,2012 年林清軒開(kāi)始進(jìn)行山茶花護(hù)膚品研究,2014 首次推出山茶花精華油。在此之后直至目前,林清軒的定位已經(jīng)十分清晰:以山茶花成分為核心,主打高端面部精華油的國(guó)貨企業(yè),其中林清軒為公司基礎(chǔ)品牌,近三年收入貢獻(xiàn)超 99%。

      就已披露的三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看來(lái),林清軒有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。其中 2024 年,林清軒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 12.1 億元,同比增速更是達(dá)到 50.31%。

      定位高端、自建產(chǎn)能,收割超高毛利

      其中,精華油是貢獻(xiàn)收入和增長(zhǎng)的核心品類,24 年賣出 4.48 億元,貢獻(xiàn)了 37% 的營(yíng)收。

      具體來(lái)看,林清軒賣最好的產(chǎn)品當(dāng)屬山茶花精華油,經(jīng)過(guò) 5 次迭代,現(xiàn)定價(jià)425 元 /15ml,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)(涵蓋國(guó)貨與國(guó)際品牌)中定位高端。

      我們選取了天貓面部護(hù)膚油熱銷 top20 中的熱門品牌產(chǎn)品,相關(guān)產(chǎn)品信息如下:

      可以看到,同類產(chǎn)品林清軒定價(jià)水平高于香奈兒,與嬌蘭、雙妹持平,僅次于海藍(lán)之謎。

      正因如此高端定價(jià),再加上其在上海擁有的 2 個(gè)覆蓋原料(365 噸)與護(hù)膚品(4070 萬(wàn)件)的生產(chǎn)基地進(jìn)行自主生產(chǎn),林清軒賺得了 82.5% 的毛利率。

      這一毛利率水平,放到港 A 股已上市美妝企業(yè)前輩中,拳打國(guó)貨老大珀萊雅(71.4%),腳踢膠原明星巨子生物(82.1%),僅次于美妝教父毛戈平(84.4%)。

      前期線下擴(kuò)張,利潤(rùn)空間薄弱

      然而,看起來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈參與度深、品牌溢價(jià)高、增長(zhǎng)勢(shì)能強(qiáng)的林清軒,在 2023 年才開(kāi)始扭虧。而過(guò)去虧損的主要原因,還要?dú)w結(jié)于過(guò)去以線下門店為主要銷售渠道的運(yùn)營(yíng)模式:

      22-24 年林清軒門店數(shù)量不斷攀升,分別為 366 家、443 家、506 家,截至 24 年底其擁有的銷售和營(yíng)銷人員高達(dá) 1739 名,占據(jù)員工總數(shù)的 85%。

      線下門店無(wú)疑會(huì)占用大量(銷售人員)人力、房租等實(shí)體運(yùn)營(yíng)成本,過(guò)去三年,林清軒銷售的人力、折舊與攤銷、門店運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用均值超 2.9 億元。

      這些相對(duì)剛性的門店運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,再加上營(yíng)銷與推廣費(fèi)用(廣告投放),構(gòu)成了林清軒過(guò)去三年分別對(duì)應(yīng)的 73.7%、60.4% 及 50.9% 的銷售與分銷開(kāi)支率,近兩年銷售費(fèi)用率的降低主要受益于線上提量。

      22-24 年,林清軒線上渠道收入分別為 3.12 億元、3.94 億元、7.14 億元,近兩年同比增速分別為 26.3%、81.2%,目前線上、線下占比為 6:4,線上已經(jīng)成為拉動(dòng)收入增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

      后轉(zhuǎn)型線上,打造全員家族 IP 帶貨

      值得注意的是,林清軒線上起量并非簡(jiǎn)單的明星代言、KOL 合作、買量宣發(fā),過(guò)去三年其營(yíng)銷與推廣開(kāi)支(廣告合作與渠道相關(guān)費(fèi)用等)分別 2.08 億元、1.88 億元、3.65 億元,對(duì)應(yīng)的費(fèi)用率為 30.1%、23.4%、30.2%,這一費(fèi)用與費(fèi)用率水平美妝行業(yè)中已屬克制。

      林清軒的線上營(yíng)銷,主要為以創(chuàng)始人家族 IP 為主的帶貨方式起量:

      公開(kāi)信息顯示,林清軒集團(tuán)從創(chuàng)始人孫來(lái)春、孫富春兩兄弟親自下場(chǎng)直播外,家族二代們也紛紛經(jīng)營(yíng)著短視頻人設(shè),從孫富春兒子 " 小孫總 ",到侄女孫寧各有各的定位與風(fēng)格,就連品牌合伙人 " 梅姐 "、總裁助理 " 孫小糖 " 也都有各自的引流賬號(hào)。

      02 小而美的困境

      總體看來(lái),林清軒借線上渠道破局,于 23 年扭虧,24 年才剛剛打開(kāi)品牌勢(shì)能,25 年就開(kāi)始籌備上市。林清軒到底在急什么?

      說(shuō)到底,護(hù)膚油還是一個(gè)相對(duì)小眾的賽道,林清軒要想持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,首要任務(wù)可能是大量融資來(lái)突破品類的局限。

      首先,林清軒所在的護(hù)膚油品類發(fā)展?jié)摿κ芟?/strong>。

      雖然林清軒在招股書(shū)中,花費(fèi)大量筆墨來(lái)渲染其面部護(hù)膚油第一的地位,比如 " 按全渠道零售額計(jì),我們自 2014 年自來(lái)連續(xù) 11 年于所有面部精華油產(chǎn)品中穩(wěn)居榜首 "," 該產(chǎn)品亦為中國(guó)面部精華油品類中連續(xù) 8 年零售額超過(guò) 1 億元的唯一產(chǎn)品 " 等。

      如果一個(gè)品類連續(xù) 8 年,都只有一個(gè)品牌的產(chǎn)品破億,那我們不得不懷疑這一品類的容量空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      事實(shí)上,以油養(yǎng)膚在國(guó)內(nèi)護(hù)膚市場(chǎng)并不算新概念,其在 2019 年走紅,已經(jīng)經(jīng)歷了五年的市場(chǎng)教育期。同年手持熱門護(hù)膚理念 " 早 C 晚 A" 的珀萊雅,核心產(chǎn)品雙抗精華在 22 年雙 11GMV 超 3 億元,這一成績(jī)至今還沒(méi)有達(dá)到(24 年雙 11 品牌 GMV2.86 億元,精華油 1.24 億元)。

      總體而言,擁有企業(yè)歷史 22 年、錨定護(hù)膚油品類 12 年的林清軒,很難算得上一個(gè)新品牌,甚至在護(hù)膚油這個(gè)不大不小的的市場(chǎng)里,林清軒已經(jīng)具備絕對(duì)的品牌心智,截至 24 年底其平均回購(gòu)率高達(dá) 34.6%。

      造成林清軒乃至護(hù)膚油市場(chǎng)有用戶粘性、沒(méi)受眾廣度特征的主要原因,是以油養(yǎng)膚理念的特殊性。

      具體而言,我們的肌膚具有親脂性,其自身會(huì)分泌皮脂鎖住水分來(lái)減少角質(zhì)層的水分流失,形成天然的皮膚屏障。如果皮脂膜中正常分泌的油脂含量變低,會(huì)引發(fā)皮膚屏障受損,以油養(yǎng)膚的原理就是通過(guò)補(bǔ)充和皮脂膜中相似的油脂,強(qiáng)化皮脂膜,使皮膚呈現(xiàn)健康狀態(tài)。

      如果說(shuō)早 C 晚 A 是通過(guò)抗糖抗氧觸及東亞人群美白和抗老需求的萬(wàn)能鑰匙,那以油養(yǎng)膚就是針對(duì)特定膚質(zhì)、季節(jié)、地域的定向問(wèn)題解決方案:

      解數(shù)咨詢調(diào)研結(jié)果顯示,與保濕、抗老、美白等普適性需求不同,以油養(yǎng)膚受眾特征集中在廣動(dòng)、浙江、江蘇地區(qū)(31%),膚質(zhì)為干性皮膚(56%)。

      其次,小而美的品類限定下,盤踞第一的林清軒收入規(guī)模墊底其他化妝品品牌企業(yè)。

      林清軒顯然也在持續(xù)破局:

      一方面,在于從早期大刀闊斧精簡(jiǎn) SKU 走出來(lái),重新拓展旗下品類和產(chǎn)品類型,截至 24 年底其 188 個(gè) SKU,除了護(hù)膚油外還涵蓋了面霜、水乳、精華液甚至是防曬;

      另一方面就是上市募資打破品牌與品類限制,在品牌林清軒已與護(hù)膚油深度綁定的前提下,林清軒在招股書(shū)中介紹其正積極尋找并購(gòu)機(jī)會(huì),以擴(kuò)展集團(tuán)業(yè)務(wù)。

      03 結(jié)語(yǔ):光環(huán)之下,是品類天花板的隱憂

      林清軒的故事,是一個(gè)在細(xì)分賽道做到極致 " 小而美 " 的樣本。它以山茶花精華油為錨,憑借高端定位和自建產(chǎn)能,硬生生砍下了 82.5% 的驚人毛利率,其盈利能力甚至令部分頭部美妝巨頭側(cè)目。

      線上渠道的迅猛增長(zhǎng),特別是創(chuàng)始人家族親力親為的勞模型帶貨,成為其扭虧為盈并撬動(dòng)規(guī)模的關(guān)鍵杠桿。

      然而,高毛利的光環(huán)之下,是品類天花板的隱憂。護(hù)膚油第一的標(biāo)簽,貼在一個(gè)相對(duì)狹窄的賽道上。連續(xù)八年僅此一家零售額破億,用戶畫(huà)像高度集中于特定地區(qū)與干性膚質(zhì),都昭示著以油養(yǎng)膚理念的受眾邊界。

      林清軒的上市沖刺,本質(zhì)是一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。它試圖用資本的力量,先守住再突破護(hù)膚油的品牌心智牢籠——方法包括但不限于橫向拓展至面霜、水乳等大品類,縱向?qū)で笸獠坎①?gòu)。

      但小而美的基因能否支撐起更大的野心?當(dāng)它走出精華油的舒適區(qū),直面更廣闊也更殘酷的全品類競(jìng)爭(zhēng)時(shí),林清軒的黃金油,能否煉成資本市場(chǎng)的真金,答案或?qū)⒃谄淦迫χ弥兄饾u揭曉。

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