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      鈦媒體 1小時(shí)前

      白酒三年“人事震蕩”:業(yè)績焦慮下的自救

      10 月,白酒行業(yè)兩則人事變動(dòng)消息先后落地。

      先是港股 " 白酒第一股 " 珍酒李渡(06979.HK)CEO 宣布換人,原 CEO 顏濤退居二線,老將湯向陽接棒;后有行業(yè)龍頭貴州茅臺(tái)(600519.SH)再迎 " 一把手 " 更迭,陳華接替張德芹出任茅臺(tái)集團(tuán)及股份公司董事長。

      這兩起高層變動(dòng)并非孤例,而是酒業(yè)近三年 " 人事巨震 " 的生動(dòng)縮影。從區(qū)域酒企、行業(yè)新貴到領(lǐng)軍巨頭,酒企這場(chǎng)人事洗牌中,既有職業(yè)經(jīng)理人的進(jìn)退流轉(zhuǎn),也有內(nèi)部精英的拔擢任用,更不乏地方官員的跨界履新。在行業(yè)深度調(diào)整,整體面臨 " 量價(jià)齊跌 "、庫存高企的當(dāng)下,這場(chǎng)席卷全行業(yè)的人事風(fēng)暴,既是業(yè)績高壓下的被動(dòng)應(yīng)對(duì),更是酒企試圖打破困局、謀求轉(zhuǎn)型的必然陣痛。

      行業(yè)調(diào)整期下的"人事大換血"

      酒業(yè)這輪人事調(diào)整并非始于朝夕,而是伴隨行業(yè)深度調(diào)整期逐步升級(jí),從 2023 年初露端倪,到 2024 年全面鋪開,如今在 2025 年形成密集爆發(fā)的 " 人事大年 "。

      筆者注意到,2023 年算得上是本輪人事變動(dòng)的 " 預(yù)熱期 "。彼時(shí),行業(yè)調(diào)整的信號(hào)已經(jīng)非常明顯,隨之而來的就是多家酒企,例如古井貢酒(000596.SZ)、郎酒、水井坊(600779.SH)、洋河股份(002304.SZ)、山西汾酒(600809.SH)等十余家知名酒企率先啟動(dòng)高層調(diào)整,為后續(xù)的行業(yè)性變動(dòng)埋下伏筆。

      進(jìn)入 2024 年,人事變動(dòng)全面提速,呈現(xiàn) " 范圍廣、頻次高 " 的特征。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年有超 20 家酒企公開披露高層人事變動(dòng),貴州茅臺(tái)、五糧液(000858.SZ)、汾酒、習(xí)酒、瀘州老窖(000568.SZ)、青島啤酒(600600.SH)等行業(yè)頭部企業(yè)的董事長、總經(jīng)理等核心崗位悉數(shù)松動(dòng),標(biāo)志著人事調(diào)整已滲透至行業(yè)最頂端。

      2025 年,行業(yè)正式步入 " 人事震蕩年 ",核心崗位的更迭節(jié)奏進(jìn)一步加快。經(jīng)梳理,今年酒業(yè)至少已經(jīng)出現(xiàn)十余起人事調(diào)整,6 — 7 月為爆發(fā)期,期間包括洋河董事長張聯(lián)東、華潤啤酒(00291.HK)執(zhí)行董事侯孝海等關(guān)鍵人物宣布離任。

      (信息來源:公司公告,公開資料)

      具體來看,白酒作為這輪人事調(diào)整的主要領(lǐng)域,今年行業(yè)高管離職潮愈演愈烈。3 月,舍得酒副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鄒慶利請(qǐng)辭;7 月,洋河前董事長張聯(lián)東辭任,宿遷市宿城區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)政府黨組書記顧宇已出任黨委書記;水井坊集團(tuán)董事長、總經(jīng)理 Cristina Samin Suner 卸任,由 SUDHINDRA SHIVNEGERE RAJARAO 接任;金種子酒董事、總經(jīng)理何秀俠辭職,9 月份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)請(qǐng)辭。

      10 月,珍酒李渡原 CEO 顏濤退守二線轉(zhuǎn)任董事會(huì)副主席,公司老將湯向陽接棒成為新任首席執(zhí)行官;27 日,貴州省人民政府發(fā)布《關(guān)于陳華、張德芹職務(wù)調(diào)整的通知》,省人民政府同意,推薦陳華為中國貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事、董事長,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事、董事長人選。同時(shí)建議張德芹不再擔(dān)任中國貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長、董事,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長、董事職務(wù)。

      啤酒賽道繼 2024 年燕京啤酒(000729.SZ)、青島啤酒等兩大啤酒廠商發(fā)生人事變動(dòng)后,今年珠江啤酒(002461.SZ)、華潤啤酒(00291.HK)均迎來 " 新帥 "。

      從 2023 年的零星補(bǔ)位到 2025 年的集體洗牌,業(yè)內(nèi)認(rèn)為酒業(yè)這輪 " 人事巨震 " 會(huì)持續(xù)下去。這背后既是行業(yè)在 " 量價(jià)齊跌 "、庫存高企的現(xiàn)實(shí)壓力下,試圖通過更換 " 操盤手 " 來尋求破局的焦慮體現(xiàn),也是企業(yè)為適配新消費(fèi)趨勢(shì)、推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而主動(dòng)進(jìn)行的組織變革。

      業(yè)績承壓,人事變動(dòng)背后的核心推手

      復(fù)盤來看,盡管任期屆滿、退休、個(gè)人規(guī)劃等常規(guī)因素是人事變動(dòng)的組成部分,但在行業(yè)深度調(diào)整的大背景下,業(yè)績壓力無疑是驅(qū)動(dòng)這輪 " 換帥潮 " 最核心、最直接的原因。當(dāng)增長停滯甚至下滑,更換管理層成為股東和資本方尋求改變的最直接手段。

      即使是行業(yè)龍頭貴州茅臺(tái),其七年五換帥的背后,也難逃業(yè)績?cè)鲩L的壓力。前任董事長張德芹任職一年半期間,雖推出公斤茅臺(tái)等新品并推進(jìn)渠道變革,但仍面臨行業(yè)增速放緩、庫存高企、價(jià)格倒掛等挑戰(zhàn),由此茅臺(tái)或需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)優(yōu)化。洋河股份前董事長張聯(lián)東的離任,也被外界普遍與公司市場(chǎng)地位從前三滑落至第五的業(yè)績表現(xiàn)掛鉤。

      當(dāng)然,這種業(yè)績驅(qū)動(dòng)的 " 換血 " 在區(qū)域酒企身上最能體現(xiàn)。金種子酒是典型案例,作為安徽名酒,金種子酒(600199.SH)已經(jīng)連續(xù)四年錄得凈利潤虧損。今年上半年,金種子酒業(yè)績下滑幅度仍觸目驚心,公司營收從去年同期的 6.67 億元銳減至 4.84 億元,歸屬凈利潤從去年同期盈利 1109.8 萬元轉(zhuǎn)為虧損 7219.68 萬元,同比下降超過 750%,扣非凈利潤低至 -7752.45 萬元,同比暴跌 2226.38%。

      業(yè)績的持續(xù)低迷,直接導(dǎo)致了華潤系入主后核心管理層的兩次大換血,先是 " 華潤系 " 替換公司原來的核心管理層,今年包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)在內(nèi)的多位核心高管又相繼離任,目前公司總經(jīng)理職位仍懸空。

      另一典型是酒鬼酒(000799.SZ),公司近年來人事頻繁更迭也與其經(jīng)營狀況的急轉(zhuǎn)直下高度相關(guān)。自 2023 年迎來近 9 年首次營收下滑后,其業(yè)績便陷入持續(xù)低迷。2023 年、2024 年,酒鬼酒營收分別同比下降 30.14% 和 49.7%,凈利潤暴跌 47.77%、97.72%。今年上半年,酒鬼酒營業(yè)收入為 5.61 億元,同比下降了 43.54%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為 895.5 萬元,同比大幅下降 92.6%。

      值得注意的是,酒鬼酒的下滑是 " 全面性 " 的:產(chǎn)品收入全面下滑、經(jīng)銷商流失、現(xiàn)金流承壓,系統(tǒng)性的經(jīng)營危機(jī)背后管理層或成 " 背鍋俠 "。而酒鬼酒 " 業(yè)績不行就換人 " 的思路也比較明顯。

      自從 2016 年中糧全面接管以后,酒鬼酒換了三任董事長和總經(jīng)理,副總經(jīng)理人員更迭更是頻繁。光 2024 年,酒鬼酒的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)歷了三次變動(dòng),從副總經(jīng)理到總經(jīng)理,再到董事長,都換了一遍。今年年初,酒鬼酒又公告,決定聘任韓朝武、吳新真為公司副總經(jīng)理。

      在外界看來,酒企的這番操作似乎已經(jīng)達(dá)成共識(shí):業(yè)績不達(dá)標(biāo),高管先 " 祭旗 "。業(yè)績 " 成績單 " 成為衡量管理層能力的核心標(biāo)尺,當(dāng)成績單不及預(yù)期," 換人 " 便成為企業(yè)試圖扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的無奈而現(xiàn)實(shí)的選擇。

      求變與風(fēng)險(xiǎn)并存

      在業(yè)績壓力的倒逼下,酒企的人事調(diào)整并非盲目換將,而是蘊(yùn)含著明確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意圖。新管理層的畫像愈發(fā)清晰。

      分析來看,酒企新管理層呈現(xiàn)三大:年輕化、專業(yè)化與國資化。從新任高層的年齡可以看出,本輪人事變動(dòng)中,"70 后 ""80 后 " 高管人數(shù)最多,說明越來越多具備高學(xué)歷、專業(yè)背景的少壯派走上酒企的核心崗位。

      例如,酒鬼酒迎回 70 后銷售老將程軍;百威亞太任命全球供應(yīng)鏈一把手程衍俊," 懂市場(chǎng)、懂供應(yīng)鏈 " 成為新帥硬門檻。

      茅臺(tái)新晉升的集團(tuán)黨委委員向平是 " 技術(shù)派 ",張貴超是 " 年輕派 ",且二人都擁有豐富的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。這一趨勢(shì)精準(zhǔn)回應(yīng)了白酒消費(fèi)群體年輕化、銷售渠道線上化(如直播帶貨、即時(shí)零售)的新變化,更年富力強(qiáng)的管理者更能推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與流程優(yōu)化。

      其次,國資背景高管占比提升,具備地方黨政機(jī)關(guān)或國資系統(tǒng)任職經(jīng)歷的高管顯著增多。茅臺(tái)新任董事長陳華此前擔(dān)任貴州省能源局局長,洋河新任黨委書記顧宇此前是宿城區(qū)區(qū)長。這種背景的高管被認(rèn)為能更好地協(xié)調(diào)政企關(guān)系,強(qiáng)化企業(yè)與地方產(chǎn)業(yè)的協(xié)同能力,承擔(dān)起推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。

      然而,人事調(diào)整是一把雙刃劍。雖然其初衷是推動(dòng)變革,但過于頻繁的核心層更迭,往往會(huì)給企業(yè)帶來新的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

      首先是戰(zhàn)略斷層與執(zhí)行搖擺。白酒行業(yè)具有品牌培育周期長、渠道建設(shè)見效慢的特點(diǎn),需要長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略定力。新管理層上任后,往往會(huì)調(diào)整前任戰(zhàn)略,導(dǎo)致 " 一朝天子一朝臣,一屆領(lǐng)導(dǎo)一套方 "。

      舍得酒業(yè)(600702.SH)便是典型,自復(fù)星入主后,公司曾出現(xiàn) 6 位董事集體辭職、兩年換三任董事長的情況,戰(zhàn)略的頻繁變動(dòng)直接反映在業(yè)績上,目前公司業(yè)績下滑明顯被外界認(rèn)為與高管團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略定力、市場(chǎng)判斷、資源整合等方面的失序不無關(guān)系。

      此外,跨界人才雖能帶來新思路,也有可能遭遇 " 水土不服 "。比如華潤啤酒將啤酒經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到白酒上,但從金種子酒的業(yè)績表現(xiàn)來看,這套經(jīng)驗(yàn)在白酒領(lǐng)域的適用性仍有待檢驗(yàn)。

      其次是組織效能受損,核心崗位的頻繁變動(dòng)會(huì)引發(fā)內(nèi)部人心浮動(dòng),影響團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力,最終削弱企業(yè)的長期競(jìng)爭力。

      歷史經(jīng)驗(yàn)證明,酒企的發(fā)展成于戰(zhàn)略定力,久于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。瀘州老窖與古井貢酒可作參考,前者自 2015 年管理層調(diào)整后保持穩(wěn)定,后者核心團(tuán)隊(duì)自 2014 年起長期穩(wěn)固,兩家企業(yè)總體上均實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長,其成功軌跡印證了高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定對(duì)企業(yè)穿越行業(yè)周期的戰(zhàn)略價(jià)值。

      人事這把 " 手術(shù)刀 " 用好了是轉(zhuǎn)型利器,用錯(cuò)了就是業(yè)績 " 塌方 " 的導(dǎo)火索。酒企能否靠 " 換人 " 自救尚需檢驗(yàn)。可以確定的是,酒業(yè)這場(chǎng)人事更迭風(fēng)暴短期內(nèi)不會(huì)停止。

      (文 | 公司觀察,作者 | 楊歡,編輯 | 曹晟源)

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