剛剛，OpenAI 宣布完成公司結(jié)構(gòu)重組，估值鎖定 5000 億美元。這不僅意味著其多年的「營利」與「非營利」矛盾得以破解，更為公司的未來鋪就了一條清晰而穩(wěn)固的跑道。這場(chǎng)重組大戲，終于錘音落定。

簡單來說，OpenAI 現(xiàn)在分為兩大組成部分，一家是非營利組織，稱為 OpenAI 基金會(huì)（OpenAI Foundation），另一家則是公益性營利性組織，OpenAI 集團(tuán)（OpenAI Group PBC）。

OpenAI 基金會(huì)將持有 OpenAI 集團(tuán)的股權(quán)，所有股東按比例分得 OpenAI 集團(tuán)的股份，OpenAI 基金會(huì)未來將花費(fèi) 250 億美元投入到 AI 健康以及 AI 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)研究。

OpenAI 集團(tuán)，則主要專注于籌集資金和商業(yè)化，讓 OpenAI 有足夠的資金支撐 AI 研發(fā)成本、人才成本，以及技術(shù)推廣應(yīng)用的費(fèi)用。

OpenAI 在官宣公告中明確強(qiáng)調(diào)，無論是 OpenAI 基金會(huì)還是 OpenAI 集團(tuán)，它們的使命都是確保人工智能造福全人類。

截至重組結(jié)束，OpenAI 基金會(huì)持有 OpenAI 集團(tuán) 26% 的股權(quán)，根據(jù) OpenAI 公益集團(tuán)的當(dāng)前估值，價(jià)值約為 1300 億美元。微軟持有 OpenAI 集團(tuán)約 27% 的股份，其余 47% 由現(xiàn)任和前任員工和投資者持有。

OpenAI 現(xiàn)有股東持股比例 來源：極客公園制圖

01

三步妙棋，讓 OpenAI 走出重組困境

事實(shí)上，除了 26% 股份外，OpenAI 基金會(huì)還持有一份未來的認(rèn)股權(quán)證。OpenAI 提到，當(dāng) OpenAI 集團(tuán)的估值達(dá)到特定門檻時(shí)，OpenAI 基金會(huì)獲得 OpenAI 集團(tuán)的額外股份。

換句話說，OpenAI 對(duì)所有的投資者們立下了一份「對(duì)賭協(xié)議」。如果 OpenAI 集團(tuán)的股價(jià)在 15 年后上漲達(dá)到十倍，也就是達(dá)到 5 萬億美元，OpenAI 基金會(huì)將獲得大量額外股權(quán)。

其實(shí)，這份認(rèn)股權(quán)證設(shè)置得十分巧妙，也是 OpenAI 的第一步妙棋。

15 年時(shí)間內(nèi) 10 倍估值的目標(biāo)，不但表達(dá)了公司的積極信心，激勵(lì)所有人，而且由于這份認(rèn)股權(quán)證是一份未來權(quán)益，行權(quán)前并不會(huì)稀釋現(xiàn)有的股東權(quán)利，巧妙地避開了現(xiàn)有股東的擔(dān)憂之處。

通過這份認(rèn)股權(quán)證，OpenAI 集團(tuán)的商業(yè)成就將能夠直接「輸血」給非營利基金會(huì)，使其成為公司長期價(jià)值的最大受益者。這一招，不僅從根源上解決了「追求利潤」與「堅(jiān)守使命」對(duì)立的內(nèi)部困境，有效穩(wěn)住了團(tuán)隊(duì)軍心，更構(gòu)建了一個(gè)「以商業(yè)成功滋養(yǎng)公益使命」的可持續(xù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了二者的強(qiáng)力綁定。

此次調(diào)整的第二步妙棋則在于股份簡化制度。重組后，OpenAI 集團(tuán)的所有股權(quán)持有人都擁有相同類型的傳統(tǒng)股票。將股權(quán)結(jié)構(gòu)簡化為傳統(tǒng)股票制度，不但能夠讓所有股東都有相同的股權(quán)，消除了以往復(fù)雜結(jié)構(gòu)中公司對(duì)投資回報(bào)的限制，讓公司對(duì)外部投資更具吸引力，也為員工和投資者提供了清晰的價(jià)值增長預(yù)期?？梢哉f，這一步，無疑是為接下來的 IPO 道路清除障礙。

此次調(diào)整的第三步妙棋在于和微軟的合作方式。盡管 OpenAI 在官宣博客以及直播中并未過多提及微軟，但老伙伴微軟卻專門講了一下這次重組將會(huì)對(duì) OpenAI 與微軟之間的合作造成哪些影響。

首先是脫鉤。微軟現(xiàn)在可以獨(dú)立選擇是否與第三方合作開發(fā) AGI，而 OpenAI 現(xiàn)在也可以與第三方聯(lián)合開發(fā)一些產(chǎn)品。

其次是合作。OpenAI 仍然會(huì)是微軟的前沿模型合作伙伴。微軟表示，OpenAI 模型和產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)將延長至 2032 年，并涵蓋未來可能出現(xiàn)的 AGI 模型。但 OpenAI 的消費(fèi)級(jí)硬件不包含在微軟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)。與此同時(shí)，微軟還表示 OpenAI 已同意以 2500 億美元的增量購買 Azure 服務(wù)，但微軟將不再擁有作為 OpenAI 計(jì)算提供商的優(yōu)先購買權(quán)。

最后是與微軟的解約時(shí)機(jī)。微軟表示當(dāng) OpenAI 聲稱其已達(dá)到 AGI 時(shí)刻之前，兩家公司之間的收入分成協(xié)議將一直有效。

插個(gè)題外話，微軟絕對(duì)是此次 OpenAI 估值飆升路上最賺的投資人，它以不到 150 億美元的投入，撬動(dòng)了近 10 倍的資本回報(bào)，并且穩(wěn)穩(wěn)駕馭著 AI 革命浪潮，并將關(guān)鍵的盟友轉(zhuǎn)化為自身云業(yè)務(wù)的長期潛在大客戶。無論未來如何演變，微軟已憑借此次重組，將其立于不敗之地。10 月 29 日，微軟美股早盤一度漲超 4.1%，現(xiàn)漲幅收窄至 2% 附近，市值超過 4 萬億美元。

說回來，此番資本重組的「三步妙棋」，一舉破解了 OpenAI 在營利與非營利之間的治理難題，不僅贏得了董事會(huì)的一致批準(zhǔn)，更獲得了加州與特拉華州監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵背書。最終，這一方案成功凝聚了股東、投資人及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的共識(shí)，并贏得了監(jiān)管與司法體系的認(rèn)可，堪稱公司治理史上的一項(xiàng)「多贏」范本。

02

OpenAI 的下一步，走向何方？

除了官方博客以外，OpenAI CEO Sam Altman 還拉了兩位董事會(huì)核心成員開了場(chǎng) 90 分鐘的直播，描述未來 OpenAI 會(huì)做什么。

隨著 Sora 模型的迭代和 AI 瀏覽器 ChatGPT Atlas 的推出，OpenAI 的產(chǎn)品線越來越豐富。OpenAI 到底想要打造一個(gè)什么樣的產(chǎn)品矩陣？這一次，Sam Altman 也通過一張產(chǎn)品矩陣圖給出了比較明確的回答?！?jìng)鹘y(tǒng)上我們的一些產(chǎn)品表現(xiàn)為 ChatGPT 內(nèi)部的 AI 超級(jí)助手。但我們不會(huì)僅僅停留在自身進(jìn)化，而是要成為一個(gè)平臺(tái)，讓其他人可以在其上構(gòu)建?！筍am Altman 提到，希望 OpenAI 成為一個(gè)平臺(tái)，一條通往「AI 云」的道路。他還談到自己的理念來自于比爾 · 蓋茨的名言：當(dāng)你平臺(tái)上構(gòu)建者所創(chuàng)造的價(jià)值超過平臺(tái)構(gòu)建者本身時(shí)，你才算建立了一個(gè)平臺(tái)。因此，明年 OpenAI 希望通過技術(shù)、用戶群以及構(gòu)建的框架，讓全世界都能在其上構(gòu)建出色的新公司、服務(wù)和應(yīng)用程序。

想要做到這樣的平臺(tái)，Sam Altman 認(rèn)為至少要做到兩點(diǎn)原則性條件，第一是用戶自由，任何人都可以使用 AI 滿足自己的需求。第二是隱私保護(hù)，他認(rèn)為世界需要以一種不同于以往技術(shù)的方式來思考隱私問題。當(dāng)用戶與 AI 交流時(shí)，像與醫(yī)生、律師、配偶交談一樣，會(huì)分享生活中最私密的細(xì)節(jié)，這也意味著公司需要強(qiáng)大的技術(shù)保護(hù)來保障這種隱私，但統(tǒng)一需要配套的政策支持。

同時(shí)，另一位 OpenAI 發(fā)言人也提到一些對(duì) AI 病毒的預(yù)防對(duì)策。他提到隨著 AI 進(jìn)步，某些壞人可能利用 AI 制造人為的病毒。那么，在安全層面，就需要建立一個(gè)「AI 韌性層」，緩解病毒的傳播，確保模型阻止與病毒邏輯相關(guān)的查詢。但即使 OpenAI 阻止了它，有人很可能使用其他不同的模型仍然能夠制造出他們的病原體。所以，OpenAI 希望在問題發(fā)生時(shí)，「AI 韌性層」具備快速響應(yīng)能力，并推動(dòng)在不同模型之間建立一個(gè)協(xié)同聯(lián)防的生態(tài)體系。

至于為什么要投入 250 億美元去研究 AI 醫(yī)療和 AI 基建？Sam Altman 提到有可能在 2026 年看到模型會(huì)得到一些小的研究發(fā)現(xiàn)，到 2028 年，有可能做出中等甚至可能更大的發(fā)現(xiàn)?！刚l知道 2030 年和 2032 年會(huì)是什么樣子？如果 AI 能像過去那樣持續(xù)推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步，我們認(rèn)為未來可能會(huì)非常光明，但人類能夠在這個(gè)未來中選擇前進(jìn)的道路也是至關(guān)重要的。」他說到。

有關(guān) AI 基建部分的討論簡單總結(jié)分為兩點(diǎn)：一是，Sam Altman 對(duì)目前 AI 基建的進(jìn)展還算比較滿意，但是算力的成本支出仍然很高。二是 OpenAI 在和與 AMD、博通、谷歌、微軟和英偉達(dá)、甲骨文、軟銀等許多其他公司合作過程中，試圖降低算力成本，但這是一個(gè)長期過程，想要實(shí)現(xiàn) AGI，算力成本還需要繼續(xù)下降。

此外，在兩個(gè)公司核心董事上，OpenAI 基金會(huì)將會(huì)由董事會(huì)管理，董事會(huì)由獨(dú)立董事 Bret Taylor（主席）、Adam D'Angelo、Dr.Sue Desmond-Hellmann，博士 Zico Kolter，美國退休陸軍將軍保羅 · M。Nakasone、Adebayo Ogunlesi、Nicole Seligman 和 Larry Summers 以及首席執(zhí)行官 Sam Altman 組成。

OpenAI 基金會(huì)獨(dú)家持有的特殊投票權(quán)和治理權(quán)，OpenAI 基金會(huì)將任命 OpenAI 集團(tuán)董事會(huì)的所有成員，并可以隨時(shí)更換董事。所有現(xiàn)任 OpenAI 基金會(huì)董事也將擔(dān)任 OpenAI 集團(tuán)董事會(huì)成員。

OpenAI 基金會(huì)下設(shè)安全和安保委員會(huì)（SSC）為包括 OpenAI 集團(tuán)在內(nèi)的所有 OpenAI 的安全和安保實(shí)踐提供治理。SSC 主席博士 Kolter 將專門在 OpenAI 基金會(huì)董事會(huì)任職，也就是說 Kolter 會(huì)擔(dān)任無投票的觀察員。

在資本重組后一年內(nèi)，第二位基金會(huì)董事也將轉(zhuǎn)為專門在基金會(huì)董事會(huì)任職，并擔(dān)任 OpenAI 集團(tuán)董事會(huì)的無投票權(quán)觀察員。

03

現(xiàn)場(chǎng)接受網(wǎng)友拷問？！

Altman 揭示 GPT 6 新進(jìn)展

在現(xiàn)場(chǎng)，Sam Altman 還設(shè)置了讀評(píng)論環(huán)節(jié)，抽取在線一些比較有趣的高贊評(píng)論進(jìn)行回復(fù)。其中比較有意思的有三個(gè)，有關(guān) GPT-6、AGI、以及收入的問題。

首先是有關(guān)于 GPT 6 什么時(shí)候來？Sam Altman 說現(xiàn)階段，OpenAI 花了很多精力在解決系統(tǒng)集成、接口或知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題上，并展示出一些成果?；A(chǔ)模型上，GPT 5 是增強(qiáng)了模型預(yù)測(cè)能力，在這些應(yīng)用能力提升后，很多變化會(huì)在五年甚至兩年內(nèi)發(fā)生。因此，當(dāng) GPT 6 出來時(shí)候，很難說這會(huì)是一個(gè)像是 GPT 3 到 GPT 5 的突破，還是說會(huì)是某些特定方面的升級(jí)，這可能需要 OpenAI 去內(nèi)部規(guī)劃，建立規(guī)則，增加投入，以及制定具體計(jì)劃。從目前來看，GPT 6 可能是下一個(gè)出現(xiàn)重大升級(jí)的場(chǎng)景。

其次，Sam Altman 還討論了目前在通往 AGI 路上的進(jìn)展、思考以及下一步。首先是，Sam Altman 在直播過程中比較坦誠地提到目前并沒有看到清晰通往 AGI 的道路。但他們嘗試通過一個(gè) OpenAI 賬戶將能夠接 AI 世界，構(gòu)建出海量的應(yīng)用。而且，系統(tǒng)應(yīng)該擺脫要某些限制，在收到通知后能自動(dòng)運(yùn)行。目前，他們還在思考 AI 到底應(yīng)該如何影響我們的工作？AI 要如何加速未來 AI 系統(tǒng)的開發(fā)？未來的 AI 系統(tǒng)會(huì)是什么樣子？「到明年某個(gè)時(shí)候，我們希望建立一個(gè)能夠自動(dòng)執(zhí)行大型研究項(xiàng)目的系統(tǒng)，相當(dāng)于一名研究員的水平?！筍am Altman 說：「但 ChatGPT 發(fā)布整整 5 年后，我們能擁有一個(gè)真正合格的 AI 研究員水平?！?/p>

Sam Altman 還覺得未來人與 AI 的對(duì)齊將會(huì)是關(guān)鍵的一步?！高@個(gè)智能體是否與人類互動(dòng)？它如何與人互動(dòng)？它的可靠性如何？AI 目前能否校準(zhǔn)預(yù)測(cè)，使其在簡單任務(wù)上可靠？并能處理我正在使用的環(huán)境？」他覺得，除了認(rèn)知對(duì)齊以外，價(jià)值對(duì)齊也很重要?！窤I 從根本上真正關(guān)心的是什么？它能否遵循一些高級(jí)原則？當(dāng)被賦予不明確或相互沖突的目標(biāo)時(shí)，它會(huì)怎么做不危害人類?！筍am Altman 提到 OpenAI 內(nèi)部正在做很多研究，目前有了一些初步階段，正在嘗試轉(zhuǎn)化結(jié)果。為了達(dá)到這一點(diǎn)，OpenAI 最新思考是，設(shè)置一個(gè)「通道沖突」，主要通過在訓(xùn)練中有意不監(jiān)督模型的特定內(nèi)部推理過程，以保留其思維軌跡的真實(shí)性，從而更準(zhǔn)確地理解模型的內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制。

最后有關(guān) OpenAI 的收入方面，Sam Altman 認(rèn)為最終需要達(dá)到萬億美元級(jí)別的收入。「這必須為我們帶來巨大的收入。但我認(rèn)為消費(fèi)者確實(shí)會(huì)接受，而且不僅僅是通過訂閱，我們還會(huì)有硬件設(shè)備以及大量其他產(chǎn)品。我們需要在科學(xué)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn) AI 發(fā)現(xiàn)，并挖掘所有那些尚未開發(fā)的高潛力可能性。隨著我們?cè)谶@些方面取得更多進(jìn)展，我們將會(huì)相應(yīng)增加 AI 基礎(chǔ)設(shè)施的投入。」

整體來看，OpenAI 對(duì)內(nèi)已展現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)品路線、收入模式與商業(yè)閉環(huán)的成熟思考；對(duì)外已經(jīng)對(duì) AI 融入社會(huì)的復(fù)雜命題，展開了多元化的探索。此次重組大戲順利收官，不僅清除了一些舊有障礙，更將其轉(zhuǎn)化為了公司未來發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)。

可以看出，一個(gè)更強(qiáng)大、更專注的 OpenAI 即將開啟屬于它的新篇章。

* 頭圖來源：OpenAI

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