本文來源：時代財經(jīng) 作者：龐宇

時代財經(jīng)獲悉，近日，京東（JD.NASDAQ；09618.HK）達達事業(yè)部正式更名為本地生活服務(wù)事業(yè)群，該事業(yè)群下設(shè)秒送（含外賣）、酒旅、家政、研發(fā)、整合營銷、中臺等業(yè)務(wù)部門，由 " 老 K" 郭慶繼續(xù)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，向京東集團 CEO 許冉匯報。

從 2016 年與京東到家合并，歷經(jīng)掛牌納斯達克、私有化退市，如今以 " 本地生活服務(wù)事業(yè)群 " 之名全面融入京東體系，達達的每一次轉(zhuǎn)身，也是京東本地生活業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的縮影。

" 此次更名標(biāo)志著達達徹底融入京東生態(tài)，也傳遞出京東戰(zhàn)略重心向本地生活生態(tài)全面升級的信號。從資源整合角度看，意味著京東從單純依賴達達的即時配送能力，轉(zhuǎn)向構(gòu)建‘即時配送 + 本地服務(wù) + 電商供應(yīng)鏈’的閉環(huán)生態(tài)，通過將分散的業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)一管理，實現(xiàn)內(nèi)部資源的協(xié)同。" 網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰向時代財經(jīng)表示。

達達更名，" 老 K" 郭慶掛帥

早在最初，達達與京東的 " 聯(lián)姻 "，便是一場雙向需求的耦合。

2015 年，京東試水本地生活服務(wù)，上線即時零售平臺 " 京東到家 "，把超市便利、生鮮果蔬、醫(yī)藥健康等作為核心服務(wù)內(nèi)容。

為解決 O2O 業(yè)務(wù)運力不足的痛點，2016 年 4 月，京東宣布旗下 O2O 子公司京東到家與達達合并一事達成最終協(xié)議，京東以京東到家的資產(chǎn)、京東集團的業(yè)務(wù)資源，以及 2 億美元現(xiàn)金換取達達集團約 47.4% 的股份，并成為其單一最大股東。達達業(yè)務(wù)模式也隨之更新，旗下分別擁有兩大核心業(yè)務(wù)平臺：本地即時配送平臺 " 達達快送 " 和本地即時零售平臺 " 京東到家 "。

此次合并后，京東到家平臺的巨大當(dāng)日配送訂單量增加了達達快送平臺的訂單量和密度。同時，達達快送平臺通過其強大的當(dāng)日配送基礎(chǔ)設(shè)施，為京東到家平臺的參與者提供了改善的配送體驗。

2020 年 6 月，達達集團在美國納斯達克掛牌上市，成為中國赴美上市 " 即時零售第一股 "。自 2021 年起，京東便不斷增持達達股份，2021 年 3 月，京東宣布以 8 億美元認(rèn)購達達集團新發(fā)行的普通股，交易完成后持有達達集團約 51% 股份；2022 年 2 月京東再次增持，持股比例達到約 52%；2024 年 9 月，京東收購達達集團第二大股東沃爾瑪所持全部股份后，持股比例增至 63.2%。

伴隨著京東的增持，京東與達達的融合不斷加深。

2024 年 3 月，京東 APP 首頁上線全新 " 秒送 " 頻道，整合商超便利、生鮮、醫(yī)藥、數(shù)碼等高頻品類，打出 " 最快 9 分鐘送到手 " 的標(biāo)語；2 個月后，達達集團宣布業(yè)務(wù)全面融入京東生態(tài)，將旗下的 " 京東小時達 "" 京東到家 " 等即時零售品牌，整合升級為 " 京東秒送 " 品牌，這之后達達集團旗下即時配送服務(wù)品牌 " 達達快送 " 也正式更名為 " 達達秒送 "，強化分鐘級時效標(biāo)簽，承接京東秒送訂單履約及第三方連鎖商家配送需求。

就在今年 2 月，京東正式官宣外賣業(yè)務(wù)的前一周，京東集團向達達發(fā)布私有化要約，該筆私有化交易于 6 月份完成，自此，擁有 " 即時零售第一股 " 光環(huán)的達達集團從美股退市，被京東徹底 " 收編 "。這也意味著，京東將最大限度盤活 130 萬騎手網(wǎng)絡(luò)。

陳禮騰向時代財經(jīng)表示，達達的核心價值在于其覆蓋全國 2700 個縣區(qū)市的即時配送網(wǎng)絡(luò)，日均訂單量超 400 萬單。私有化后，京東得以將這套系統(tǒng)深度嵌入自有物流體系，解決長期存在的末端配送痛點。更深層次的考量在于數(shù)據(jù)整合，私有化后，訂單分流、倉儲調(diào)配、路徑優(yōu)化等決策將完全服從京東整體戰(zhàn)略。

值得一提的是，京東本地生活的 " 操盤手 " 郭慶（老 K）也是一位關(guān)鍵角色。2024 年，他加入京東集團擔(dān)任顧問，而后出任達達集團董事會主席，全面負(fù)責(zé)即時零售配送，正是在其主導(dǎo)下，達達集團完成京東到家和京東小時達業(yè)務(wù)整合升級為京東秒送。據(jù)了解，他曾是美團最高決策機構(gòu) S-team 成員之一，2014 年加入美團后，擔(dān)任過多個高級管理職位，先后負(fù)責(zé)過美團住宿、門票度假、民宿等業(yè)務(wù)。

海豚智庫電商創(chuàng)始人李成東向時代財經(jīng)分析稱，" 本地生活服務(wù)事業(yè)群由原美團核心高管‘老 K ’郭慶掌舵，直接向京東 CEO 許冉匯報，凸顯該業(yè)務(wù)在集團中的戰(zhàn)略優(yōu)先級。此次更名更多是內(nèi)部架構(gòu)的一次調(diào)整，也是為了進一步提升組織效率。"

從外賣到酒旅：本地生活戰(zhàn)略持續(xù)升級

今年以來，從外賣到酒旅，京東在本地生活領(lǐng)域先后高調(diào)出招。

繼今年 2 月以 "0 傭金入駐 + 百億補貼 " 策略高調(diào)官宣本地生活領(lǐng)域流量最高的外賣業(yè)務(wù)后，6 月 18 日，京東發(fā)布《致全體酒店經(jīng)營者的一封公開信》宣布進軍酒旅市場。

而后，時代財經(jīng)注意到，京東在各招聘平臺發(fā)布多個酒旅方向的崗位，在 BOSS 直聘上，京東已釋放出了包括酒旅支付產(chǎn)品經(jīng)理、后端開發(fā)工程師等多個酒旅相關(guān)崗位，月收入?yún)^(qū)間在 20K-70K。

與此同時，京東 APP 也在圍繞本地生活業(yè)務(wù)不斷整合。目前可以看到，京東 APP 首頁下有兩個核心板塊，其一是 " 國家補貼 × 百億補貼 "；另一個便是由 " 品質(zhì)外賣 "" 特惠機酒 "" 特價團購 " 等組成的 " 品質(zhì)生活 " 板塊，點擊進入為 " 京東生活 "，該頻道集合了餐飲、酒旅、物流、家政、養(yǎng)車等生活業(yè)態(tài)。另外，與 " 首頁 " 并列的 " 秒送 " 頁面下，也設(shè)有 " 外賣 "、" 酒店 " 等入口。

實際上，京東 " 殺 " 進本地生活賽道，也是想借此補齊供應(yīng)鏈的最后一塊拼圖。

一個多月前，京東集團創(chuàng)始人劉強東首次分享了京東做外賣、酒旅的邏輯：京東做所有業(yè)務(wù)都圍繞供應(yīng)鏈展開。" 我們先做的是便利店，第二就是餐飲，第三做酒旅，其實都為了背后的供應(yīng)鏈去做鋪墊。"

他表示，除了餐飲供應(yīng)鏈、酒店供應(yīng)鏈，" 未來我們還有美容的供應(yīng)鏈，還有醫(yī)美的供應(yīng)鏈，還有醫(yī)院的供應(yīng)鏈，以及在馬路邊看到所有捏頭洗腳等各種業(yè)態(tài)的供應(yīng)鏈，我們都會用新通路的方式，給他提供供應(yīng)鏈服務(wù)。"

在全盤圍繞 " 供應(yīng)鏈 " 的背景下，劉強東預(yù)告的京東外賣新模式終于在兩周前揭開面紗。7 月 22 日，京東自營品牌 " 七鮮小廚 " 首家門店在北京東城區(qū)正式開業(yè)，定位為 " 合營品質(zhì)餐飲制作平臺 "，以現(xiàn)炒現(xiàn)做、透明廚房為核心賣點，提供外賣與自提兩種服務(wù)。七鮮小廚業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉斌接受時代財經(jīng)采訪時表示 " 希望通過對供應(yīng)鏈模式的改造創(chuàng)新，徹底改善食品安全的問題。" 據(jù)京東 7 月 27 日透露，該店日均訂單已超 1000 單。

天使投資人郭濤向時代財經(jīng)表示，京東 " 七鮮小廚 " 的模式創(chuàng)新具有創(chuàng)新性，該模式的獨特性在于以供應(yīng)鏈為底盤，將菜品研發(fā)、集采、預(yù)處理等標(biāo)準(zhǔn)化，再通過合伙人解決終端覆蓋，形成閉環(huán)，這在產(chǎn)業(yè)鏈整合上是新探索。"

不過，也有業(yè)內(nèi)人士指出，京東將 " 食品安全 " 作為核心賣點能否打動消費者，也取決于其能否在價格與時效上形成平衡。該模式是否能跑通，還有待市場驗證。