高度集中的市場結(jié)構(gòu)，表面是頭部企業(yè)的 " 規(guī)模勝利 "，實則暗藏隱患，其負(fù)面影響已滲透至廣告主、用戶體驗與行業(yè)健康發(fā)展等多個維度。它不僅限制了廣告主的議價能力，被迫接受過高的廣告定價，壓縮其他營銷預(yù)算，從而影響投放實效，使其難以精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群。
同時，標(biāo)準(zhǔn)化的靜態(tài)框架以及重復(fù)式的短視頻，讓廣告形式趨于模板化，也讓用戶陷入重復(fù)單一、缺乏創(chuàng)意的廣告包圍中，逐漸產(chǎn)生審美疲勞與心理抵觸?？梢哉f，無論是品牌方還是消費者，體驗的革新都已刻不容緩。
而從行業(yè)層面看，資源的高度集中雖然不會阻礙技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，但市場的確期待更開放、更顛覆性的創(chuàng)新。當(dāng)前，準(zhǔn)入門檻高、競爭動力不足，一定程度上延緩了整個行業(yè)數(shù)字化和智能化的步伐。
然而，變化正在無聲處醞釀。技術(shù)，特別是 AI，正在逐步解構(gòu)傳統(tǒng)的資源壁壘，重新定義廣告的制作、投放與優(yōu)化流程，推動梯媒從 " 規(guī)模之爭 " 走向 " 效率之爭 "、" 體驗之爭 "。一場以數(shù)據(jù)和算法為核心驅(qū)動力的新梯媒時代，正悄然拉開序幕。
關(guān)切廣告主的現(xiàn)實困境，新勢力如何引領(lǐng)梯媒迭代破局？
在梯媒市場高度集中的格局下，頭部企業(yè)憑借資源優(yōu)勢持續(xù)強化市場控制力，表面穩(wěn)固的格局背后，實則暗藏諸多結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。尤其對廣告主而言——其中預(yù)算有限、資源捉襟見肘的中小品牌更為明顯——它們正面臨著殘酷的市場擠壓。
隨著核心商圈點位價格持續(xù)走高，優(yōu)質(zhì)資源日益緊張且多與普通點位捆綁銷售，許多區(qū)域性品牌或新興企業(yè)不得不逐漸退出高價值流量戰(zhàn)場，難以有效觸達(dá)目標(biāo)消費人群。這不僅僅是一場資源的爭奪，更成為一場關(guān)于生存空間的博弈。
更深刻的問題在于，傳統(tǒng)梯媒形式高度標(biāo)準(zhǔn)化，短視頻和靜態(tài)框架嚴(yán)重限制了創(chuàng)意表達(dá)。品牌難以通過差異化內(nèi)容與用戶建立情感連接，長敘事、互動化、情境化的傳播策略幾乎無法實施。
面對這些困境，廣告主是否只能被動接受？新勢力又該如何破局？
市場正在自發(fā)形成突破力量。北京多家物業(yè)公司組成聯(lián)盟，自建廣告平臺并要求分潤比例從 15% 提升至 40%；車企如特斯拉、蔚來嘗試將屏幕延伸至車載梯媒場景。
不過，想要拿到更大的話語權(quán)，核心在于以創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)突破——這不僅是產(chǎn)品升級的關(guān)鍵，更是撬動用戶心智，提升品牌好感度的核心引擎。創(chuàng)維旗下企業(yè)創(chuàng)視科技以 " 硬件 +AI" 模式切入市場，一方面，通過百寸智能巨幕和折角屏等打破視覺邊界，另一方面，依托自研 AI 芯片實現(xiàn)內(nèi)容實時美化。以技術(shù)創(chuàng)意解決用戶 " 視覺體驗與內(nèi)容質(zhì)感不匹配 " 的痛點，讓用戶直觀感受到品牌主的產(chǎn)品實力，直接為其好感度的積累奠定基礎(chǔ)。
更值得關(guān)注的是，創(chuàng)視科技在品牌傳播層面同樣注入創(chuàng)意：將電梯強效曝光和家庭場景 OTT 聯(lián)動組合，打造跨場景的傳播策略，打破梯媒 " 單一場景、短時觸達(dá) " 的局限，實現(xiàn)雙場景的疊加曝光，讓用戶在場景關(guān)聯(lián)中加深對品牌的記憶點。
某新能源汽車通過 " 寫字樓電梯屏 + 商圈大屏 + 社區(qū)燈箱 " 的 " 三屏聯(lián)動 "，以同主題覆蓋使試駕預(yù)約量提升 280%；某咖啡品牌在寫字樓電梯屏投放 " 早間拿鐵 / 午后冷萃 " 分時廣告，掃碼率提升至 11.7%；某滑雪裝備商設(shè)置 " 溫度＜5 ℃ " 的投放條件，使獲客成本降至 32 元 / 人。技術(shù)革新正推動梯媒從 " 飽和攻擊 " 走向 " 精細(xì)運營 "。
從同質(zhì)化到交互體驗，如何打造更智能、更有趣的電梯場景？
長久以來，電梯屏幕的價值被嚴(yán)重低估——它不應(yīng)只是循環(huán)播放廣告的 " 公告板 "，而可以成為連接用戶、場景與情感的智能媒介。
如今，借助 AI 與硬件創(chuàng)新，傳統(tǒng)梯媒的內(nèi)容同質(zhì)化問題正在逐漸得到解決，屏幕正在變得 " 更聰明、更會溝通 "。比如，百寸智能巨幕、折角屏等新型硬件，通過裸眼 3D、多面視覺整合，將傳統(tǒng)的梯廳空間轉(zhuǎn)化為沉浸式品牌體驗區(qū)。它們不僅提升視覺沖擊力，更通過合理布局融入用戶動線，成為寫字樓中的 " 視覺焦點 "。
在這輪創(chuàng)新中，創(chuàng)視科技依托創(chuàng)維 40 年的硬件積淀與酷開科技的 AI 能力，推出了一系列軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品方案。其自研 AI 芯片支持實時內(nèi)容美化，折角屏更可精準(zhǔn)部署于打卡機入口、電梯等候區(qū)等高流量位置，實現(xiàn) " 海報 + 視頻 " 組合播放與三維創(chuàng)意效果，重新定義電梯場景的傳播可能。
更進一步，AI 正在重塑梯媒的交互體驗，讓廣告從 " 被看 " 變?yōu)?" 被玩 "。創(chuàng)視科技依托 AI 語音識別、AR 技術(shù)與移動端聯(lián)動，構(gòu)建了融合語音、動作、大小屏互聯(lián)的多模態(tài)交互系統(tǒng)。用戶只需一句口令即可喚醒 AI 品牌助手，獲取產(chǎn)品信息與優(yōu)惠；通過 AR 參與美膚試妝、三維產(chǎn)品瀏覽、搶紅包等互動，讓廣告曝光變得有趣、體驗更加游戲化。
例如彩妝行業(yè)，某品牌的 "AR 試妝 " 顯著提高了用戶停留時間與消費轉(zhuǎn)化率；AIGC 技術(shù)拓展了 " 導(dǎo)購 " 場景，使 AI 與線下商業(yè)實體的結(jié)合越發(fā)真實可感。商場也在引入全息投影、VR 設(shè)備、智能機器人等科技裝置，打造沉浸式消費體驗。
同時，AIGC 技術(shù)進一步降低了創(chuàng)意門檻。廣告素材的制作時間從過去的一兩周縮短至數(shù)小時，大幅壓縮了時間和人力成本。行業(yè)有望進入品牌內(nèi)容量產(chǎn)的新時代，實現(xiàn)大規(guī)模的個性化生產(chǎn)。技術(shù)不僅提升了內(nèi)容多樣性，更使長視頻敘事、情境化表達(dá)成為可能，徹底改變了梯媒內(nèi)容生態(tài)。
AI 正將電梯空間從 " 廣告展示區(qū) " 轉(zhuǎn)變?yōu)?" 品牌體驗場 "，使用戶從被動觀看轉(zhuǎn)向主動參與，大幅提升品牌傳播效果。
盡管市場高度集中，但行業(yè)也并未停止演進。當(dāng)前，三股力量正推動梯媒進入新一輪競爭階段：
資源型巨頭以分眾為代表，優(yōu)勢在于規(guī)模效應(yīng)和點位控制，覆蓋國內(nèi) Top100 城市核心樓宇。但其也面臨物業(yè)成本上漲及整合挑戰(zhàn)。
技術(shù)跨界者如創(chuàng)視科技、字節(jié)跳動旗下的巨量引擎線下屏，正以 "AI+ 硬件 + 生態(tài) " 能力破局。創(chuàng)視依托創(chuàng)維的顯示制造積累與酷開 AI 基座，實現(xiàn)家庭至電梯的跨場景數(shù)據(jù)聯(lián)動；巨量引擎則憑借線上數(shù)據(jù)賦能線下屏幕，依托推薦算法提升投放精準(zhǔn)度。此類企業(yè)優(yōu)勢在于技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)更高的 " 單點價值 "。
垂直場景專家如專注醫(yī)院梯媒的 " 健康傳媒 "、聚焦高校的 " 校園之家 "、針對購物中心的 " 聯(lián)屏傳媒 "，雖規(guī)模有限但場景理解深刻，以靈活分潤與區(qū)域化服務(wù)滿足中小廣告主需求。
多元競爭格局最終惠及廣告主。技術(shù)驅(qū)動的新入局者帶來更靈活的價格方案與更透明的效果衡量，打破原有價格壁壘。對于廣告主普遍擔(dān)憂的 " 曝光黑箱 " 問題，如何對未聯(lián)網(wǎng)的線下廣告終端進行有效地監(jiān)測和審核？如何追蹤實時曝光數(shù)據(jù)？創(chuàng)視科技等企業(yè)提供的全網(wǎng)聯(lián)屏、實時數(shù)據(jù)監(jiān)測服務(wù)，使廣告主清晰追蹤曝光進程，真正實現(xiàn) " 屏幕可見，在線監(jiān)播 "。
結(jié)語
技術(shù)正在重塑行業(yè)的每個環(huán)節(jié)——從廣告制作、投放、測量到優(yōu)化，AI 的滲透使行業(yè)門檻從資源控制轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新。
廣告主正在用預(yù)算投票，選擇更智能、更開放、更重效果的系統(tǒng)。這促使整個行業(yè)加速技術(shù)升級：傳統(tǒng)媒體公司投入 AI 研發(fā)，科技公司加快線下布局，物業(yè)公司提升數(shù)字化能力。多方博弈下，行業(yè)正走向更加健康、多生態(tài)共存的格局。
AI 正在將梯媒從資源密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動型行業(yè)。未來，我們或?qū)⒃谔菝綀鼍爸幸娮C全息投影、元宇宙交互、腦機接口等新技術(shù)的應(yīng)用，線下廣告的想象空間才剛剛打開。屏幕依然在那里，但屏幕背后的邏輯已徹底改變。從 " 集中 " 到 " 開放 "，從 " 資源 " 到 " 技術(shù) "，從 " 飽和攻擊 " 到 " 精準(zhǔn)對話 "，梯媒行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的變革。唯有真正理解技術(shù)、擁抱創(chuàng)新、以客戶價值為中心的企業(yè)，才能贏得未來。（本文首發(fā)于鈦媒體 APP，作者｜消研所，編輯｜謝璇）
