2025 年 6 月，多地城商行 " 掌舵者 " 的更迭潮再掀波瀾。

近一周內(nèi)，烏魯木齊銀行、大連銀行相繼完成 "70 后 " 掌門人更替，而內(nèi)蒙古銀行則以 "60 后 " 老將接棒，展現(xiàn)出差異化的高層調(diào)整路徑。

烏魯木齊銀行、大連銀行："70 后 " 挑大梁

6 月 4 日，新疆金融監(jiān)管局發(fā)布批復(fù)，核準(zhǔn)王輝烏魯木齊銀行董事長的任職資格。

王輝出生于 1972 年 12 月，工商管理碩士，歷任烏魯木齊銀行董事、執(zhí)行董事、行長。今年 3 月，烏魯木齊銀行發(fā)布公告，原董事長任思宇因工作變動原因辭去在該行的全部職務(wù)，王輝因工作調(diào)整，辭去烏魯木齊銀行行長職務(wù)。

同月，王輝被該行董事會選舉為董事長，并在獲得金融監(jiān)管部門核準(zhǔn)前，由其代為履行董事長職責(zé)。在烏魯木齊銀行董事會聘任新任行長并獲得金融監(jiān)管部門任職資格核準(zhǔn)前，由方煒釧代為履行該行行長職責(zé)。

烏魯木齊銀行于 1997 年 12 月組建成立，是新疆第一家具有獨(dú)立法人資格的地方性股份制銀行。目前，烏魯木齊銀行總股本為 40 億股，全行員工 2300 余人，設(shè)有 97 家營業(yè)網(wǎng)點，在昌吉、阿克蘇、伊犁、喀什、石河子、哈密設(shè)有 6 家異地分行，逐步構(gòu)建了輻射天山南北的經(jīng)營格局。

年報數(shù)據(jù)顯示，2024 年，烏魯木齊銀行實現(xiàn)營業(yè)收入 42.51 億元，同比增長 22.98%；實現(xiàn)歸屬于公司所有者的凈利潤 9.38 億元，同比下降 9.46%。

截至 2024 年末，烏魯木齊銀行資產(chǎn)總額為 2278.54 億元，較上一年末增加 7.70%；從風(fēng)險抵補(bǔ)能力來看，該行不良貸款率為 1.95%，較上年末上升 1.03 個百分點；撥備覆蓋率為 178.97%，較上年末下降 147.28 個百分點。

就在此前一天，大連銀行亦迎來 70 后新掌門人。6 月 3 日，大連金融監(jiān)管局核準(zhǔn)曾濤董事長任職資格，終結(jié)了該行自 2023 年 2 月以來董事長職位持續(xù)空缺的局面。

曾濤同樣是 1972 年生人，職業(yè)生涯橫跨銀行、資產(chǎn)管理公司及保險領(lǐng)域。自 2019 年 4 月起擔(dān)任大連銀行董事職務(wù)。據(jù)大連銀行 2024 年年報介紹，曾濤于 2024 年 7 月?lián)卧撔悬h委書記、執(zhí)行董事，2025 年 4 月由該行董事會選舉其為董事長。

大連銀行于 1998 年 3 月成立，注冊資本 75.5 億元，其前身是大連市商業(yè)銀行，于 2007 年 2 月更名。據(jù)該行官網(wǎng)介紹，截至目前，大連銀行在北京、上海、天津、重慶、成都、沈陽、丹東、營口設(shè)有 8 家異地分行，在大連地區(qū)設(shè)有總行營業(yè)部及 10 家管理型支行，目前全行共 158 個營業(yè)網(wǎng)點，員工近 5000 人。

據(jù)大連銀行 2024 年報，去年該行資產(chǎn)總額達(dá) 5202.82 億元，較 2023 年末增加 320.25 億元，增幅 6.56%；實現(xiàn)營業(yè)收入 54.04 億元，同比增長 13.42%；凈利潤 6.21 億元，同比增長 1.78%。

兩家銀行高層職位變動延續(xù)了 2024 年以來的城商行領(lǐng)導(dǎo)層年輕化趨勢，70 后甚至 80 后逐漸走上管理崗位。

去年，41 歲的張文斌出任威海銀行行長，成為最年輕的上市城商行行長；山西銀行李穎耀、長沙銀行行長張曼和東莞銀行行長謝勇維都出生于 1972 年。這一現(xiàn)象與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險處置提速等需求深度契合——年輕的領(lǐng)導(dǎo)者普遍具備跨機(jī)構(gòu)履歷與金融科技實操經(jīng)驗，助力銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

一位資深銀行業(yè)研究人士在接受每經(jīng)記者采訪時表示，城商行領(lǐng)導(dǎo)層變動之所以呈現(xiàn)年輕化趨勢，一方面是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技浪潮的倒逼。當(dāng)前銀行業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，金融科技（如區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)）對業(yè)務(wù)流程重構(gòu)提出更高要求。相對年輕的領(lǐng)導(dǎo)層（尤其是 70 后、80 后）普遍具備更強(qiáng)的數(shù)字化思維和技術(shù)敏感度，能夠更快適應(yīng)移動支付、智能風(fēng)控等新興領(lǐng)域的變革需求。

另一方面則是政策導(dǎo)向與監(jiān)管要求的作用。例如，監(jiān)管對銀行高管任職年限的約束（如同一崗位不超過 10 年）促使銀行加快管理層迭代。從風(fēng)險防控角度來看，年輕高管通常與銀行歷史風(fēng)險事件關(guān)聯(lián)度較低，符合監(jiān)管對公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求。

內(nèi)蒙古銀行："60 后 " 老將接棒

與前述銀行不同，內(nèi)蒙古銀行選擇由資深管理者扛起重?fù)?dān)。

日前，內(nèi)蒙古銀行在其官微發(fā)布消息稱，該行召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會，該行黨委書記、董事長（提名）、行長、黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長洪少平主持會議并講話。這一動態(tài)標(biāo)志著內(nèi)蒙古銀行迎來關(guān)鍵人事調(diào)整。

2024 年 8 月，洪少平從蒙商銀行調(diào)任內(nèi)蒙古銀行黨委副書記、行長，又于 2025 年 5 月進(jìn)一步晉升至該行黨委書記、董事長（提名）。此前，內(nèi)蒙古銀行黨委書記、董事長由郭大勇?lián)?。公開資料顯示，郭大勇自 2024 年 7 月起出任該職，上任尚不足一年。

簡歷顯示，洪少平，男，漢族，1967 年 8 月生，研究生學(xué)歷，法學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)師，中共黨員。洪少平擁有豐富的金融行業(yè)履歷，曾在安徽省銀行系統(tǒng)工作多年。

內(nèi)蒙古銀行的前身是呼和浩特市商業(yè)銀行，成立于 1999 年 11 月 19 日。2009 年，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府出資入股成為第一大股東，正式更名為內(nèi)蒙古銀行。該行下轄 10 家分行、1 家直屬支行、1 家小企業(yè)金融服務(wù)中心及 136 家營業(yè)網(wǎng)點，覆蓋內(nèi)蒙古 8 個盟市及黑龍江哈爾濱，員工近 3000 人。

內(nèi)蒙古銀行 2023 年年報顯示，截至當(dāng)年末，全行資產(chǎn)總額為 1612.32 億元，較年初增加 9.92%；負(fù)債總額 1532.04 億元，較年初增加 10.58%；所有者權(quán)益 80.28 億元。各項貸款余額 902.19 億元，較年初增加 80.03 億元，增幅 9.73%；各項存款余額 1197.53 億元，較年初增加 89.41 億元，增幅 8.07%。

每日經(jīng)濟(jì)新聞