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      科創(chuàng)板日報(bào) 19小時(shí)前

      美敦力顧宇韶:中國將成全球最大醫(yī)療市場 “中國創(chuàng)新 + 全球渠道”重塑競爭力

      《科創(chuàng)板日報(bào)》11 月 8 日訊(記者 徐紅)對于美敦力而言,扎根中國從來不是一道選擇題。就在上個(gè)月底,美敦力在華首個(gè)數(shù)字化醫(yī)療創(chuàng)新基地在北京國際醫(yī)藥創(chuàng)新公園(BioPark)正式啟用,成為這家醫(yī)療科技巨頭持續(xù)深耕中國市場的有力注腳。

      自 1989 年進(jìn)入中國市場以來,美敦力通過引入前沿技術(shù)、賦能中國醫(yī)療生態(tài)的完善,而這份投入同樣贏得了可觀的回報(bào),中國已成長為美敦力的全球第二大市場。

      在美敦力全球高級副總裁及大中華區(qū)總裁顧宇韶看來,中國有望成為全球最大單一醫(yī)療市場," 我們看到的是始終是融合發(fā)展、共贏共生的必然趨勢 "。

      ** ▌ 7 款首展產(chǎn)品亮相進(jìn)博會

      作為進(jìn)博會的 " 全勤生 ",今年美敦力再次攜百余款創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案亮相,并且延續(xù)了 " 年年上新 " 的傳統(tǒng),今年聚焦人工智能與醫(yī)療的深度融合,帶來 7 款首展產(chǎn)品,全面展示了美敦力在醫(yī)療科技,尤其是智能醫(yī)療領(lǐng)域的前沿創(chuàng)新成果。

      8 年進(jìn)博之旅,也為美敦力帶來了顯著的溢出效應(yīng)。得益于進(jìn)博這一平臺,公司成功將超過 30 款的明星展品轉(zhuǎn)化為商品,切實(shí)惠及中國患者。

      " 例如我們在首屆進(jìn)博會上首秀的 Micra 無導(dǎo)線起搏器,這款產(chǎn)品體積僅如膠囊大小,在進(jìn)博會亮相后迅速提升了知名度,并于次年獲批上市。截至目前,通過進(jìn)博會的加速效應(yīng),已有很多中國患者受益于該療法。而第二代 Micra 產(chǎn)品,也計(jì)劃于明年 1 月上市。" 美敦力中國區(qū)心臟節(jié)律、心臟外科和心臟消融業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)副總裁兼中國區(qū)心血管業(yè)務(wù)組合共享職能部門負(fù)責(zé)人林松向《科創(chuàng)板日報(bào)》記者稱。

      " 本土化 " 是近年來醫(yī)療領(lǐng)域的一大熱點(diǎn)。在今年的進(jìn)博會上,美敦力亦宣布啟動首個(gè)本土化經(jīng)導(dǎo)管主動脈瓣置換(TAVR)手術(shù) AI 解決方案。據(jù)悉,該 AI 工具能夠結(jié)合美敦力產(chǎn)品的自身特性,為 TAVR 手術(shù)提供輔助,由美敦力與本土的臨床醫(yī)生、人工智能企業(yè)共同開發(fā)。

      " 我們每天聽到的心跳都是主動脈瓣膜開關(guān)的聲音,心臟一天要跳動 10 萬多次,那么到年紀(jì)大了它就自然會鈣化,由此產(chǎn)生心臟瓣膜疾病。" 美敦力中國區(qū)結(jié)構(gòu)性心臟病、主動脈與周圍血管健康業(yè)務(wù)運(yùn)營部門副總裁黃芳告訴《科創(chuàng)板日報(bào)》記者。

      在心臟瓣膜結(jié)構(gòu)上,中外患者存在一個(gè)顯著差異:西方人的主動脈多為三葉瓣,類似奔馳 logo,而中國患者中二葉瓣的比例更高,鈣化狹窄程度也更重。" 因此,即便是已經(jīng)在全球廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品,我們?nèi)?strong>需要針對中國患者的特點(diǎn)開發(fā)輔助方案,以適配中國患者的需求。" 她說。

      而在林松看來,美敦力在中國的本土化,更像是一種主動的戰(zhàn)略選擇。美敦力在上海和成都設(shè)立了兩座創(chuàng)新中心,配備高度仿真的培訓(xùn)環(huán)境,每年可為約 1.5 萬人次的醫(yī)療專業(yè)人士提供培訓(xùn),幫助醫(yī)生掌握最新的技術(shù)與療法,從而推動醫(yī)療產(chǎn)品更好地在中國落地,這是 " 看得見 " 的本土化。

      而 " 看不見 " 的本土化,則體現(xiàn)在以最快速度、最優(yōu)質(zhì)量、最貼合本土的產(chǎn)品設(shè)計(jì),服務(wù)中國及亞洲患者。

      林松回憶道:" 我記得剛?cè)胄袝r(shí),曾遇到有人反饋說,美敦力的起搏器功能強(qiáng)大,但對一些體型偏小、體重偏輕的中國年長女性來說并不完全適用。他們問,能否針對中國患者研發(fā)更小型的起搏器?"

      正是因?yàn)橐庾R到,中國市場存在許多特殊需求。從那時(shí)起,滿足這些本土化、個(gè)性化需求,成為推動美敦力在中國研發(fā)方向的重要?jiǎng)恿Α?/p>

      ▌ " 在中國,為世界 "

      美敦力進(jìn)入中國市場已超過三十年,不僅將神經(jīng)調(diào)控療法引入中國,還帶來了全系列核心產(chǎn)品。

      " 近年來,我們還在持續(xù)推動先進(jìn)療法向縣域醫(yī)院下沉,并加強(qiáng)基層卒中救治醫(yī)生的培訓(xùn)。" 美敦力中國區(qū)神經(jīng)介入業(yè)務(wù)運(yùn)營部門副總裁徐黎霞表示," 未來,我們將繼續(xù)與醫(yī)院、行業(yè)學(xué)會及政府展開合作。企業(yè)單打獨(dú)斗力量有限,只有通過多方協(xié)同,才能系統(tǒng)性地推動中國卒中救治水平的整體提升。"

      事實(shí)上,美敦力在中國的本土化戰(zhàn)略還在不斷演進(jìn):從最初將全球創(chuàng)新產(chǎn)品引入中國的 1.0 階段,到將制造與研發(fā)能力深度扎根中國、提升市場響應(yīng)速度與效率的 2.0 階段 ......

      如今是邁入了以 " 雙向賦能 " 為核心的 3.0 階段。一個(gè)典型的例子是美敦力首款 " 中國制造、服務(wù)全球 " 的心臟起搏導(dǎo)管—— Lantern 左束支起搏心臟導(dǎo)管。該產(chǎn)品源于與中國臨床醫(yī)生的合作探索,但最終實(shí)現(xiàn)了從 " 中國創(chuàng)新 " 到 " 全球共享 " 的價(jià)值循環(huán)

      這一戰(zhàn)略升級的背后,是美敦力對中國市場認(rèn)知的持續(xù)深化。

      中國正逐步成為全球最大的醫(yī)療市場之一。顧宇韶指出,隨著人口老齡化進(jìn)程的推進(jìn),未來十年中國 65 歲以上人口預(yù)計(jì)將達(dá)到 3 億,醫(yī)療剛性需求巨大,中國有望成為全球規(guī)模最大的單一醫(yī)療市場。

      與此同時(shí),中國供應(yīng)鏈的整體競爭力不斷增強(qiáng),在質(zhì)量、效率和成本方面展現(xiàn)出全球優(yōu)勢。目前,美敦力在中國擁有近 7000 家供應(yīng)鏈合作伙伴,2025 財(cái)年本土采購額預(yù)計(jì)約 50 億元人民幣。其中約 90% 的直接采購將供給美敦力的海外工廠。

      創(chuàng)新層面,能夠看到的是本土力量的不斷涌現(xiàn)。顧宇韶認(rèn)為,中國高端醫(yī)療器械已從 " 跟跑 " 邁向 " 同類最優(yōu) ",迭代速度快,臨床醫(yī)生與創(chuàng)業(yè)者的融合日益加深,未來勢必將催生更多原創(chuàng)成果。

      面對中國市場的深刻變化,美敦力要做的就是重塑自身的角色——實(shí)現(xiàn)從技術(shù)輸入者、生態(tài)共建者到 " 中國的美敦力 " 的轉(zhuǎn)型。這一華麗轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵在于成為 " 全球優(yōu)勢與本土智慧、本土速度 " 的融合者。

      顧宇韶強(qiáng)調(diào),美敦力擁有 76 年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)沉淀,以及廣闊的全球渠道資源,這些是難以在短期內(nèi)被超越的優(yōu)勢。而其所投資的眾多本土企業(yè),也正借助美敦力的全球網(wǎng)絡(luò),將創(chuàng)新產(chǎn)品和療法推向世界,成為美敦力全球競爭力的很好補(bǔ)充。

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