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      國補(bǔ)的連環(huán)效應(yīng)開始轉(zhuǎn)向

      文 | 窄播,作者 | 龐夢圓

      這是《窄播 Weekly》的第 56 期,本期我們關(guān)注的商業(yè)動態(tài)是:部分地區(qū)國補(bǔ)暫緩放量,會給品牌和平臺帶來哪些影響變化?

      618 疊加國補(bǔ),本是國補(bǔ)類目消費(fèi)的重大利好。但上月底開始,不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),一些地方的國補(bǔ)資格需要限量搶,京東 APP 江蘇、湖北等地的國補(bǔ)頁面也有提示「活動暫緩」或「活動升級」的通告,繼而引發(fā)「國補(bǔ)是不是要取消」的討論。

      首先,國補(bǔ)不會取消。作為國家提振社零消費(fèi)的主要動作之一,國家發(fā)改委有明確規(guī)劃,今年預(yù)計總補(bǔ)貼 3000 億,目前已下發(fā) 1600 億,「后續(xù)還有 1400 億元左右,會根據(jù)各地支付進(jìn)度陸續(xù)下達(dá)」。且接下來會進(jìn)一步擴(kuò)容至育兒、養(yǎng)老、服務(wù)消費(fèi)等行業(yè)。

      只是各省市的補(bǔ)貼消耗情況不同,因此出現(xiàn)部分地區(qū)要限量發(fā)券的情況。

      國補(bǔ)之所以如此引人關(guān)注,除了因為它補(bǔ)貼力度大、覆蓋范圍廣,能真金白銀給消費(fèi)者實惠、能刺激消費(fèi)活力,還因為它獨特的補(bǔ)貼資格獲取方式,會加速行業(yè)的頭部集中效應(yīng),尤其隨著國補(bǔ)的推進(jìn),已經(jīng)從去年的「向行業(yè)前三名集中」,發(fā)展到「向第一名集中」。

      平臺層面,有更強(qiáng)自營和家電 3C 優(yōu)勢的京東也享受到國補(bǔ)的顯著利好。

      因此品牌們,以及京東、拼多多的投資者都在關(guān)心的一個核心事實是:國補(bǔ)紅利什么時候會結(jié)束?

      尤其目前,多個線索表明,國補(bǔ)確實遇到了對耐消品進(jìn)一步刺激空間有限的情況,擴(kuò)容也可視為國補(bǔ)在尋找新的消費(fèi)刺激點。

      那么隨著國補(bǔ)在多個層面進(jìn)入新階段,將存在新一輪行業(yè)內(nèi)部、平臺之間的紅利再分配。

      曾享受到國補(bǔ)紅利的行業(yè)頭部品牌和平臺,是否能以及如何將短期紅利轉(zhuǎn)化為長期優(yōu)勢,就是當(dāng)下值得關(guān)注的問題。國補(bǔ)政策調(diào)整之后,各個品牌和平臺在增速、份額上的座次應(yīng)該也會隨之再度發(fā)生變化。

      國補(bǔ)的錢用完了嗎?

      6 月 1 日起,江蘇、重慶、廣東等多地消費(fèi)者出現(xiàn)「搶了好久(國補(bǔ)資格)沒搶到」、「搶著搶著就沒了」的情況。很快,「國補(bǔ)暫停」、「地方國補(bǔ)資金用完了」等消息出現(xiàn)在多個社交平臺。

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      去年年底也出現(xiàn)國補(bǔ)暫停聲音,但當(dāng)時的實際情況是,臨近年底,各地要做財務(wù)結(jié)算,且很快補(bǔ)貼就繼續(xù)開放。

      這次「暫?!古c之前確實存在不同。

      重慶市商務(wù)委員會回復(fù)《澎湃新聞》時確認(rèn):數(shù)碼類產(chǎn)品補(bǔ)貼每日限量發(fā)券,家電類補(bǔ)貼已經(jīng)暫時停止,接下來「等文件、政策出來才能知道」。重慶以舊換新工作人員也表示:前期的補(bǔ)貼資金用完了,總補(bǔ)貼差不多 12 個億。

      江蘇省商務(wù)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人也提到:從 6 月 1 日開始,江蘇國補(bǔ)「線上線下都將采取限額的管理」,活動持續(xù)到年底。

      但這不意味著國補(bǔ)政策取消,也不意味著國家用于消費(fèi)補(bǔ)貼的錢用完了。

      國家發(fā)改委在 4 月 28 日國新辦會議上提到:「近期已經(jīng)下達(dá)了今年第二批消費(fèi)品以舊換新資金,前兩批一共下達(dá)超過 1600 億元,后續(xù)還有 1400 億元左右,會根據(jù)各地支付進(jìn)度陸續(xù)下達(dá)

      未來,「還將建立實施育兒補(bǔ)貼制度,創(chuàng)設(shè)專項再貸款工具,加大對服務(wù)消費(fèi)重點領(lǐng)域和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持?!?/p>

      在加快內(nèi)外貿(mào)一體化的舉措中,也包括「積極推動汽車、家電、3C、家裝等外貿(mào)企業(yè)加入以舊換新支持范圍」。

      所以,可以肯定的是,國家的國補(bǔ)政策還會繼續(xù),且會進(jìn)一步擴(kuò)容,只是各地之前領(lǐng)到的國補(bǔ)額度消耗不同,因此出現(xiàn)了不同的「限量」措施。

      未來,國家用于國補(bǔ)的總金額、分配給各地的金額,也可能根據(jù)實際消耗情況等因素陸續(xù)調(diào)整。

      國補(bǔ)效果:耐消品存在過度消費(fèi)情況

      那么,之前的國補(bǔ)消耗情況到底如何?給社會消費(fèi)、各個行業(yè)帶來怎樣的具體影響呢?

      整體上,按照國家發(fā)改委的數(shù)據(jù),今年一季度,國補(bǔ)帶動社會消費(fèi)品零售總額同比增長 4.6%,增速比上年全年加快 1.1 個百分點。特別是 3 月份增長 5.9%,創(chuàng)去年以來月度最快增速。

      國補(bǔ)也帶來了新的消費(fèi)趨勢,比如相機(jī)。

      天貓 618 數(shù)據(jù)顯示,相機(jī)品類累計成交較去年同期增長 86%,其中富士同比增長 170%,大疆同比增長 540%,大疆 Pocket 3、影石 Insta360 GO 3S 等單品成交破千萬。

      不過在最先補(bǔ)貼的部分家電、3C 等耐消品類目,存在過度消費(fèi)情況。

      家電因為標(biāo)準(zhǔn)化程度高、單價高、對產(chǎn)業(yè)鏈上下游及連帶消費(fèi)的帶動作用強(qiáng),一開始就是國補(bǔ)大頭。

      去年第一波國補(bǔ)主要聚焦家電八大類(電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電),今年擴(kuò)充到 12 個品類(增補(bǔ)了油煙機(jī)等廚電)、并開放一些 3C 類目(比如手機(jī))以及家居等日常消費(fèi)領(lǐng)域。且各地具體覆蓋范圍不同,據(jù)說廣東范圍更廣,系統(tǒng)窗、地板都包含在內(nèi)。浙江政策更靈活,本地對本地、本地對全國都可以發(fā)貨。

      但從市場空間看,現(xiàn)在的家裝需求并沒有很高。因為通常來講,家裝以及連帶著的家電、家居市場相比整個消費(fèi)周期會有一到兩年的滯后性,因此,結(jié)合兩年前仍在走低的房地產(chǎn)銷售情況來看,目前的家裝、家電、家居消費(fèi)規(guī)模本來就有限。

      有家電行業(yè)從業(yè)者告訴我們,今年 Q1、Q2,家電品牌線上線下增速都在放緩,核心就是因為「去年雙 11 加國補(bǔ)已經(jīng)透支了一波?!?/strong>

      還有負(fù)責(zé)家電上門安裝的從業(yè)者提到,「我們把東西送過去的時候,有的房子都還沒裝修好」。

      國補(bǔ)帶來的另一個變化,是各行業(yè)內(nèi)部,頭部品牌心智更集中;品牌內(nèi)部更利好高單價爆品。

      B 站頭部家居 UP 主 @Mr 迷瞪 告訴我們,國補(bǔ)近一年后,消費(fèi)者對于國補(bǔ)的心智比去年強(qiáng)很多?!溉ツ隂]有國補(bǔ),覺得價格合適也能買,現(xiàn)在沒有國補(bǔ)就不買?!挂虼藢ζ放苼碚f,去年國補(bǔ)讓行業(yè)發(fā)展往頭部集中,現(xiàn)在是「往第一名集中」,第一名吃后面幾名的資源。

      以及,品牌內(nèi)部,繼續(xù)往高單價集中。更愿意花同樣的錢買原本更貴的東西,而不是花更少的錢買同樣的東西。

      比如去年高端線的卡薩帝冰箱成為爆款。今年京東 618 中,高端耳機(jī)、智能機(jī)器人增長超 10 倍,3D 打印機(jī)成交額同比增長超 10 倍,高端平板增長超 8 倍。

      對平臺來講,之前聚焦家電 3C 的國補(bǔ),主要利好京東和天貓,尤其是有家電 3C 心智和自營優(yōu)勢的京東。

      京東靠國補(bǔ)享受到至少兩個季度的財報利好,搶回了一部分 3C 家電心智,并因國補(bǔ)帶來的高流量帶動日百等銷售。國補(bǔ)也給京東爭取了更多時間和收入,從品質(zhì)外賣、即時零售、酒旅里找長期增量。

      2024 年 Q4,京東集團(tuán)整體收入和京東零售收入都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。其中,直接受益于國補(bǔ)的帶電產(chǎn)品收入從上季度的 2.7% 躍升至 15.8%。

      最近發(fā)布的 2025 年 Q1 財報中,京東零售一季度營收 2638 億元,同比增長 16%,增速加快,其中帶電品類收入同比增長 17.1%。

      京東集團(tuán) CEO 許冉在 Q1 電話會也表示:從去年下半年開始,的確由于以舊換新政策對家電銷售有比較強(qiáng)的拉動,給整個行業(yè)帶來比較高的基數(shù)。

      相比之下,沒有自營和品牌供給優(yōu)勢的拼多多,營收增速、在部分品類的低價心智(即便在一些品上仍舊更便宜)都被視為受到了國補(bǔ)影響。管理層在去年以來的幾次財報會中都曾反思,「在國補(bǔ)上動作遲緩」,「3P 模式暴露出先天不足,影響到了一些類目商家的價格競爭力」。

      隨后,拼多多開始自己花錢做「國補(bǔ)」。2025 年 Q1,拼多多營銷費(fèi)用達(dá) 334 億,同比增長 43%,環(huán)比去年 Q4 的營銷旺季也多了 20 億,其中一部分花費(fèi),就是給商家和消費(fèi)者做補(bǔ)貼的投入。

      國補(bǔ)進(jìn)入新階段,紅利重新分配會產(chǎn)生哪些影響

      國補(bǔ)不會停,但會進(jìn)入新階段。耐消品的國補(bǔ)紅利已經(jīng)到一階段,為繼續(xù)提振消費(fèi),國補(bǔ)需要找新的行業(yè)和方式,因此國補(bǔ)紅利會重新分配,并可能催生新的快速增長的品牌、平臺。

      曾在上一輪國補(bǔ)周期享受紅利的品牌和平臺,抓住機(jī)會修煉了多少內(nèi)功、又將如何應(yīng)對即將到來的新變化,也變得更加值得關(guān)注。

      根據(jù)政策,下一輪享受國補(bǔ)紅利的行業(yè),可能是母嬰行業(yè)、銀發(fā)行業(yè)、服務(wù)消費(fèi)也即廣泛的本地生活服務(wù)業(yè),比如家政等。一些代表性消費(fèi)品牌如飛鶴已于 4 月啟動規(guī)模 12 億的生育補(bǔ)貼計劃,與政策共振。

      至于曾經(jīng)的紅利獲得者們,如家電品牌已經(jīng)開始回到通過出海、擴(kuò)價格帶、擴(kuò)場景等方式找新增量的主航道。

      比如家電頭部品牌美的,在 2024 年實現(xiàn)集團(tuán)營收首次突破 4000 億元。在 5 月底的年度股東大會上,董事長方洪波就提到,未來,「家電作為美的第一條增長曲線,將不斷通過國內(nèi)業(yè)務(wù)模式變革、高端結(jié)構(gòu)調(diào)整以及出海,將規(guī)模優(yōu)勢發(fā)揮出來;在第一增長曲線緩慢下滑的同時,讓 ToB 這條新增長曲線在時間上形成完美銜接?!?/p>

      平臺們都在爭搶的即時零售,也可為家電品牌帶來來自新場景、新人群的增量。

      美團(tuán)在今年 Q1 財報中提到,閃購今年第一次參與國補(bǔ),與全國近萬家數(shù)碼家電品牌的實體店聯(lián)合啟動「超級國補(bǔ)周」。今年也是美團(tuán)閃購第一次參與 618,并在首日實現(xiàn) 3C 家電成交額相比去年同期翻倍,手機(jī)增長近 1 倍,電腦數(shù)碼類增長近 6 倍,小家電增長近兩倍。其中,華為、Apple、沃爾瑪?shù)冉?800 個品牌翻倍增長。兒童節(jié)當(dāng)天,小天才電話手表在美團(tuán)閃購的單日銷量突破 1 萬臺,同比增長超 10 倍。

      電商平臺層面,京東的國補(bǔ)利好可能在今年 Q3 有所放緩。

      長期來看,國補(bǔ)是急救包,不是解決問題的根本,京東目前的主要策略應(yīng)該是在國補(bǔ)制造的時間和空間里,找長期增長點。做即時零售,嘗試酒旅,出發(fā)點都是找增量。

      京東外賣據(jù)說已到日均 2500 萬單,目前全職騎手 10 萬,還將繼續(xù)招募 5 萬,與京東零售的業(yè)務(wù)聯(lián)動目前沒有明確數(shù)據(jù)顯示。摩根大通等研究報告分析,京東外賣的日單量已很難從目前水平大幅增長,日均單量或?qū)⒃?Q3 達(dá)到頂峰,到明年穩(wěn)定在 1250 萬單左右,并于明年將重點轉(zhuǎn)向外賣與核心生態(tài)的聯(lián)動。

      京東酒旅最近也在招聘,并在平臺發(fā)放酒店、機(jī)票的補(bǔ)貼券,新客共可領(lǐng) 140 元禮包。參考美團(tuán),酒旅是抬高本地業(yè)務(wù)利潤的好方式。

      與此同時,京東近期在線下加速的京東 Mall,據(jù)說也為不少品牌帶來了線下增量。京東超市也在加碼母嬰賽道,與南昌等地方政府聯(lián)合推出母嬰消費(fèi)券,并計劃在線下新開 600 家京東母嬰生活館。

      拼多多的性價比心智也許會部分回歸,但不意味著拼多多的補(bǔ)貼力度會減少。扶持商家、給消費(fèi)者優(yōu)惠,依然是拼多多度過本身增長節(jié)奏放緩、國外形勢不確定周期的主旋律。

      多多買菜切換配送公司、進(jìn)軍香港、多多驛站加速開城等動作釋放出的信號是,拼多多一直在思考如何尋找國內(nèi)增量以及提高電商效率的方式。

      整體上,國補(bǔ)是最大變量,但仍是外部變量,它能加速消費(fèi)周期的演進(jìn),改變品牌、平臺短期內(nèi)的競爭態(tài)勢。但長期來看,品牌、平臺還是應(yīng)把國補(bǔ)視為機(jī)遇,抓住機(jī)遇實現(xiàn)核心經(jīng)營能力的進(jìn)化。

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