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      時代財經(jīng) 14分鐘前

      ESG 時代的汾酒樣本:千年品牌的新使命

      本文來源:時代財經(jīng) 作者:唐洛

      汾酒的故事,始于千年前的宮廷禮遇。早在南北朝時期,它便因受到北齊武成帝的推崇一舉成名,載入《二十四史》,自此奠定了在中國白酒史上的重要地位。

      歷經(jīng)千年傳承,汾酒始終扎根山西這片厚重的土地,在歲月沉淀中逐漸形成了將責任與可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)血脈的獨特氣質(zhì)。這份源遠流長的價值堅守,與當下被廣泛倡導的 ESG 精神不謀而合。

      對汾酒而言,ESG 不僅是現(xiàn)代企業(yè)治理的重要框架,更是一種源自中華文化的 " 以天下為己任 " 的責任擔當。這份責任意識既深植于民族文化的土壤,也貫穿于汾酒三百余年的品牌發(fā)展脈絡,成為汾酒走向高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力。

      在邁向高質(zhì)量發(fā)展的進程中,汾酒不斷將可持續(xù)理念融入企業(yè)戰(zhàn)略,積極踐行綠色釀造、清潔能源、鄉(xiāng)村振興、員工關(guān)懷等多維舉措,探索中國特色的 ESG 實現(xiàn)路徑,樹立起行業(yè) ESG 實踐的樣本標桿。

      汾酒綠色原糧基地

      "123" 復興綱領(lǐng),助力汾酒穩(wěn)健增長

      2022 年,汾酒提出 "123" 復興總綱領(lǐng),"1" 即全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展的目標,又好又快地扎根中國酒業(yè)第一方陣;"2" 指在 2030 年之前,汾酒復興可分為兩個階段;"3" 是實現(xiàn)復興的三大關(guān)鍵:管理、市場與人才。

      這份綱領(lǐng),強調(diào)全方位、高質(zhì)量、可持續(xù),從不同角度強調(diào)綠色低碳、極致品質(zhì)、安全生產(chǎn)、員工幸福等各個方面,進一步明確汾酒發(fā)展路線圖——第一階段(2022-2024 年),是復興的發(fā)展轉(zhuǎn)型期和管理升級期;第二階段(2025-2030 年),是復興的成果鞏固期和要素調(diào)整期。

      第一階段的主要綱領(lǐng)涵蓋發(fā)展、市場、品質(zhì)、文化、改革、管理、人才、民生,將 2022 年確定為 " 管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)年 "、2023 年確定為 " 管理現(xiàn)代化提升年 "、2024 年確定為 " 管理現(xiàn)代化突破年 "。

      這一戰(zhàn)略不僅聚焦經(jīng)營提質(zhì),亦融入 ESG 理念,體現(xiàn)汾酒對可持續(xù)發(fā)展與社會責任的系統(tǒng)思考,釋放更持久的價值潛能,為汾酒打開更廣闊的發(fā)展空間,在市場、產(chǎn)品等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵突破。

      2024 年,汾酒實現(xiàn)營業(yè)收入 360.11 億元,同比增長 12.79%;實現(xiàn)歸母凈利潤 122.43 億元,同比增長 17.29% ——這是汾酒連續(xù)第 8 年實現(xiàn)營業(yè)收入、歸母凈利潤的雙位數(shù)增長,主要經(jīng)營指標達到歷史最好水平。

      產(chǎn)品方面,汾酒充分發(fā)揮科研創(chuàng)新主體作用,成立 " 山西省生態(tài)釀造技術(shù)創(chuàng)新中心 " 的省級科研平臺,在創(chuàng)新品質(zhì)營銷、釀造生態(tài)解析、原糧基礎(chǔ)研究、裝備研發(fā)應用等多個領(lǐng)域取得新進展。

      業(yè)績逆勢上揚,增速位居 A 股白酒板塊前列,汾酒充分展現(xiàn)出其作為頭部酒企的品牌張力與產(chǎn)品競爭力,標志著復興第一階段目標達成。

      可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵還在于協(xié)同共進。自身發(fā)展不斷取得突破的同時,汾酒不吝于與消費者共赴美好,與合作伙伴共分碩果,與投資者共創(chuàng)價值。

      " 越山海砥礪復興 聚力行繼往開來 "2024 汾酒全球經(jīng)銷商大會在太原舉行

      多年來,汾酒積極投身產(chǎn)業(yè)共建,與上下游企業(yè)、科研機構(gòu)及業(yè)內(nèi)同行開展廣泛合作,資源共享、技術(shù)共研,攜手攻克釀造工藝、質(zhì)量控制等核心課題,助力產(chǎn)業(yè)不斷升級。

      在推動技術(shù)進步的同時,汾酒也致力于文化傳承與傳播。通過聯(lián)合各方舉辦形式多樣的文化活動,以酒為媒,講好中國酒文化的時代故事,讓消費者親身體驗汾酒文化的魅力,進一步豐富行業(yè)文化內(nèi)涵,提升行業(yè)影響力。

      根據(jù) Wind 統(tǒng)計,自 1997 年上市以來,汾酒累計現(xiàn)金分紅 27 次,金額 243.25 億元,平均分紅率 42.67%,切實履行上市公司的責任和義務,穩(wěn)步提升投資者回報水平。

      2025 年是汾酒復興綱領(lǐng)第二階段的開局之年,汾酒將繼續(xù)踐行復興綱領(lǐng),全要素、高質(zhì)量、又好又快扎根中國酒業(yè)第一方陣,繼續(xù)保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。

      汾酒 ESG 樣本:以天下為己任的時代表達

      對于汾酒而言,ESG 并不只是一個現(xiàn)代管理理念,更是一種根植于中華文明的責任擔當。孔孟所倡 " 以天下為己任 ",正是汾酒在傳承千年的同時,始終踐行的企業(yè)信條。

      因此,在夯實業(yè)務基本盤之外,汾酒的 ESG 實踐更表現(xiàn)在積極履行社會責任,回饋社會各界,以低碳為徑赴綠色未來,以守護為盾固民生底盤,在綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、員工關(guān)懷等關(guān)鍵領(lǐng)域成效卓著,彰顯了新時代企業(yè)應有的責任與擔當。

      汾酒的綠色理念,始于一粒原糧。

      作為國內(nèi)最早一批開始建設(shè)原糧基地的酒企,汾酒將綠色原糧基地視為汾酒釀造生產(chǎn)的 " 第一車間 ",并持之以恒地投入田野 " 第一車間 " 建設(shè),到 2024 年原糧種植基地已突破 140 萬畝,構(gòu)建起從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色保障體系;在生產(chǎn)釀造環(huán)節(jié),采用先進的環(huán)保工藝和設(shè)備,減少污染物排放;在包裝運輸過程中,盡可能選用環(huán)保材料,降低對環(huán)境的影響。

      2023 年底,汾酒股份公司就已完成綠色工廠認證工作,并榮獲國家級 " 綠色工廠 " 稱號,為中國白酒行業(yè)綠色發(fā)展樹立標桿,引領(lǐng)行業(yè)朝著更加環(huán)保、可持續(xù)的方向邁進。

      汾酒綠色工廠

      在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時,汾酒也積極幫助鄉(xiāng)村進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立長效幫扶機制,展現(xiàn)出企業(yè)應有的使命擔當。

      汾酒的鄉(xiāng)村振興工作聚焦 " 守底線、抓銜接、促振興 ",以產(chǎn)業(yè)幫扶、消費幫扶、項目幫扶、教育幫扶為重點,認真開展防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶,推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

      2024 年,汾酒以項目幫扶為基礎(chǔ),深入推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),向幫扶五村投入資金 573 萬元,用于田間道路、橋梁、街巷道、文化廣場、便民市場等建設(shè)。通過這些項目幫扶,汾酒為鄉(xiāng)村振興提供了有力支持,推動了美麗鄉(xiāng)村建設(shè),促進了鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。

      在汾酒的發(fā)展藍圖中,員工是最為寶貴的財富,始終將員工放在首位,從多維度保障員工權(quán)益。

      具體而言,汾酒致力于為勞動者提供平等的就業(yè)機會,反對包括但不限于年齡、性別、生育情況等方面的就業(yè)歧視,保護員工的各項權(quán)益,以營造和諧的職場環(huán)境;秉持 " 優(yōu)化激勵科學育才 " 理念,構(gòu)建完善的人才激勵機制,挖掘員工潛力,激發(fā)創(chuàng)新活力;依托科學的人才培養(yǎng)體系,為員工提供多元成長路徑,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動能。

      過去,利潤最大化被視為企業(yè)發(fā)展的首要命題。今天,我們更加明白,真正有溫度的企業(yè),承載的是 " 創(chuàng)造一個更美好的社會 " 的責任與愿景。正是在這一理念的引領(lǐng)下,汾酒明確了自身發(fā)展的時代坐標。

      2025 年是復興的新起點,也是與時代同頻共振的重要一步,汾酒將繼續(xù)秉持 " 以消費者為中心,品質(zhì)與文化高于一切 " 的核心價值觀,踏踏實實 " 做好自己 ",在中國白酒高質(zhì)量發(fā)展的路上,寫下汾酒注腳。

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