全球貿(mào)易格局正在發(fā)生復(fù)雜變化，逆全球化的聲音撲面而來，部分商業(yè)模式和底層邏輯正面臨系統(tǒng)性重構(gòu)。在一些場景下，貿(mào)易通道在收窄，傳統(tǒng)的合作模式難以為繼，美國當(dāng)前關(guān)稅政策也為全球多個產(chǎn)業(yè)帶來更多不確定性。

挑戰(zhàn)不止來自于外部環(huán)境的變化，企業(yè)自身也在面臨 " 成長的煩惱 "，同質(zhì)化的產(chǎn)品無法贏得競爭，用戶對產(chǎn)品力和 " 情緒價值 " 的要求越發(fā)升級，這些都意味著，" 簡單生意 " 的時代結(jié)束了。

種種現(xiàn)實壓力已然說明，2025 年，中國出海企業(yè)迎來了自己的下半場，這會是一個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的時代，一個不進(jìn)則退的時代。站在新的十字路口，我們面對的不再是 " 是否出海 " 的 " 必答題 "，而是 " 不變即退場 " 的 " 生死局 "！

在游戲規(guī)則逐漸調(diào)整的節(jié)點上，越來越多的出海企業(yè)開始重審自己的前行方向。

一種可能的解法是，出海企業(yè)長期增長的驅(qū)動力，不僅在于尋找更優(yōu)的成本點位，更在于找到一種持續(xù)的力量，來應(yīng)對復(fù)雜的市場結(jié)構(gòu)，維持自身的長期價值。而這種持續(xù)的力量，可以汲取自一個深入人心的品牌。

品牌具備特殊的引力。它不只是消費者對產(chǎn)品的偏好，更包含對企業(yè)存在方式的廣義認(rèn)同。這種認(rèn)同不僅影響選擇，也決定黏性；不僅作用于當(dāng)下購買行為，也能抵御周期波動與市場重構(gòu)。

品牌能夠?qū)⒗砟罨癁榻M織能力，成為連接起用戶、渠道、資源的核心中樞。品牌也能在不確定中錨定認(rèn)知，在波動中維系用戶的選擇，成為企業(yè)經(jīng)營中的戰(zhàn)略哲學(xué)。

中國品牌正在一點點驗證自己贏得人心、占領(lǐng)用戶心智的能力。從中東到拉美，從東南亞到歐洲，從獨立站到線下渠道構(gòu)建，從講好產(chǎn)品故事到深度扎根本地，中國品牌正在全球舞臺上顯現(xiàn)出前所未有的立體存在。

構(gòu)建品牌杠桿，這是出海企業(yè)在 " 戰(zhàn)略根系生長 " 與 " 生態(tài)型生存 " 驅(qū)動下的新增長范式，也是一種面向未來的中國解法。有感于品牌出海浪潮正浩浩蕩蕩，霞光社也希望能夠發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，幫助企業(yè)在出海 " 下半場 " 更進(jìn)一步。

6 月 25 日，霞光社將在深圳舉辦 " 品牌引力 · 重構(gòu)增長 - WAVE2025 品牌全球化大會 "，大會集結(jié)品牌全球化領(lǐng)航者、投資機(jī)構(gòu)、海內(nèi)外頭部媒體，旨在分享中國品牌在海外市場取得成功的經(jīng)驗和策略，共同探討全球市場格局和產(chǎn)品增長方法論，助力中國品牌在全球市場變化中實現(xiàn)品牌革新與價值增長。

大會主論壇將圍繞 " 全球化戰(zhàn)略視野 - 策略增長飛輪 " 與 " 本土深耕 - 精細(xì)場景破局 " 兩大板塊展開。除此之外，大會還設(shè)置兩場品牌閉門研討會，分別聚焦 "AI 賦能品牌革新 " 與 " 新興市場品牌躍遷 "，為同業(yè)提供垂直視角。

大會期間，霞光社亦將發(fā)布重磅年度報告《2025 中國品牌出海洞察及全球趨勢展望》，從故事構(gòu)建、產(chǎn)品力打造、情緒價值挖掘、營銷傳播、品牌管理等維度，為企業(yè)提供品牌打造的趨勢和方法。

我們還會在大會期間發(fā)布 2024 年度全球 " 領(lǐng)航者 " 榜單，從 " 領(lǐng)導(dǎo)力 "、" 創(chuàng)新力 " 等維度，評選多個優(yōu)秀的出海品牌。

同時，霞光社將舉辦 " 全球平臺資源對接會 "、品牌生態(tài)沉浸式展區(qū) " 大航海家 " 市集等活動，深度聚焦行業(yè)資源，為出海企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)展示空間，助力出海品牌對接中東、東歐、非洲等重點新興市場的頭部電商平臺，讓每一次交流都成為推動行業(yè)前行的堅實力量。

我們誠摯邀請每一位相信品牌引力、期待在變化中重構(gòu)增長的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)商與媒體伙伴，共聚 WAVE2025 品牌全球化大會，探討前沿趨勢，共同見證中國品牌在全球舞臺上的躍升與演進(jìn)。