文|巨潮 WAVE,作者 | 謝澤鋒,編輯|楊旭然
乘聯(lián)會(huì)的最新數(shù)據(jù)顯示,新能源乘用車滲透率已經(jīng)突破 55%,新能源汽車實(shí)際上已經(jīng)成為消費(fèi)者購(gòu)車時(shí)的首要選擇。
然而在新媒體平臺(tái)上,卻有一群極力抵觸和反對(duì)電動(dòng)車的人群,他們的視頻滿是情緒,但又可以稱得上現(xiàn)身說法,有一定的專業(yè)能力,引來評(píng)論區(qū)無數(shù)水軍助陣——他們就是汽車修理工。
在修車師傅激烈抗拒新能源車的同時(shí),還發(fā)生過一些看起來有些匪夷所思的事情:" 私自 " 維修新能源汽車可能會(huì)被起訴判刑。上海兩名修車工就因 " 解鎖 " 電池包被判入刑和拘役 6 個(gè)月,某位汽修博主還被三家國(guó)產(chǎn)車企告上法庭,共計(jì)索賠 700 萬元之巨。
眾所周知,和燃油車相比,新能源汽車時(shí)代的核心零部件徹底 " 變天 "。 最明顯的差別在于動(dòng)力系統(tǒng),電池、電機(jī)、電控 " 三電 " 組成了電動(dòng)車的 " 動(dòng)力中樞 ",替代傳統(tǒng)汽車的燃油動(dòng)力系統(tǒng)和一系列復(fù)雜的零件構(gòu)成,三者價(jià)值量占比接近七成。
新能源汽車品牌的整車質(zhì)保時(shí)間普遍拉長(zhǎng),保養(yǎng)和維修也相對(duì)更加簡(jiǎn)單。再加上車企的維修準(zhǔn)入、安全標(biāo)準(zhǔn)等都和燃油車時(shí)代有很大不同,這導(dǎo)致全國(guó)汽修店的利益都受到不小的影響。
隨著新能源汽車保有量增多,汽車產(chǎn)業(yè)的時(shí)代轉(zhuǎn)身,正重構(gòu)汽車后市場(chǎng)。很明顯汽車維修工人正在面對(duì)燃油車產(chǎn)業(yè)消退的威脅,但截至目前,能夠有效引導(dǎo)這個(gè)群體進(jìn)行技能和經(jīng)營(yíng)調(diào)整、維護(hù)他們利益的政策都還比較有限。
汽修師傅們的抱怨是面對(duì)變革時(shí)一種無奈的選擇,同時(shí)也是對(duì)人們的提醒:在中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起,口碑、業(yè)績(jī)、資本利得三豐收的同時(shí),全國(guó)數(shù)量龐大的基層汽修師傅的利益,也需要一些支持和保護(hù)。
01 矛盾
" 我被三家國(guó)產(chǎn)車企告了。"
今年 2 月,抖音上擁有 53 萬粉絲的汽修博主 " 龍哥修特斯拉 " 公開表示,自己被 3 家國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力造車企業(yè)告上法庭。
小鵬、比亞迪、賽力斯共向其索賠高達(dá) 700 萬元,這可能是汽車維修自媒體領(lǐng)域最高的訴訟金額,如果敗訴,這位博主不排除傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
資料顯示,該博主為北京滿格電汽修負(fù)責(zé)人,擁有十余年新能源汽車維修經(jīng)驗(yàn),加拿大卡爾頓大學(xué)機(jī)械工程碩士畢業(yè)。他主修特斯拉,日常也會(huì)分享一些對(duì)其他品牌的看法。涵蓋故障診斷、電池維護(hù)等實(shí)用技能,以 " 能修不換、為車主省錢 " 的理念幫助用戶節(jié)省成本。
被車廠起訴,暴露出國(guó)產(chǎn)汽車廠商與汽車維修商之間的利益矛盾。
也幾乎在同一時(shí)間,據(jù)上海高級(jí)人民法院案例披露,兩名汽車維修人員,為非法牟利,違反國(guó)家規(guī)定,對(duì)某品牌新能源汽車信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,導(dǎo)致電池運(yùn)行的采集數(shù)據(jù)失真,引發(fā)安全隱患。最終,一人以破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)罪判處有期徒刑六個(gè)月,緩刑一年;另一人被判處拘役六個(gè)月,緩刑六個(gè)月。
事情的緣由經(jīng)過是,A 公司(某知乎網(wǎng)友稱是蔚來)為避免動(dòng)力電池在撞擊受損后繼續(xù)使用引發(fā)短路起火,BMS 會(huì)在識(shí)別到碰撞后 " 上鎖 ",禁止輸出動(dòng)力,進(jìn)而降低安全隱患。
按照常規(guī)流程,動(dòng)力電池應(yīng)在完成維修檢查,確保能安全使用后,才能 " 解鎖 ",但這種方式,費(fèi)用較高且耗時(shí)較長(zhǎng),部分車主為貪圖便宜省事,便向二人詢問是否有其他 " 捷徑 "。
二人選擇用 " 黑客 " 手段攻克車企封鎖,為電池 " 解鎖 ",并以快速低價(jià)為噱頭,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳并招攬顧客,而這對(duì)于一些車主來說也是有吸引力的。
電動(dòng)車和燃油車的維修流程區(qū)別巨大。燃油車發(fā)生事故后,車主可以前往 4S 店或第三方修車行進(jìn)行維修,但電動(dòng)車出現(xiàn)問題后,基本必須先經(jīng)整車廠官方檢測(cè)后,才能進(jìn)入維修流程。
這樣一來,新能源汽車的修理權(quán)實(shí)際上已經(jīng)封閉,出現(xiàn)了主機(jī)廠從汽修廠手里 " 搶飯碗 " 的局面。汽修師傅們會(huì)認(rèn)為車企是在搶奪維修市場(chǎng),而整車廠則認(rèn)定外部汽修無法保證核心部件和乘車人的安全,雙方之間的矛盾由此產(chǎn)生。
02 爭(zhēng)奪
這些矛盾的背后,根本上是汽車產(chǎn)業(yè)正迎來一輪百年級(jí)別的巨大變革。
相比燃油車的動(dòng)力系統(tǒng),電池、電機(jī)、電控 " 三電 " 組成了電動(dòng)車的 " 動(dòng)力中樞 ",替代了傳統(tǒng)汽車的燃油系統(tǒng),且三者價(jià)值量占比接近七成,汽車產(chǎn)品的零部件數(shù)量大大下降,相應(yīng)的,需要進(jìn)行維修的零部件數(shù)量也大大下降。
車企可通過編寫、更新軟件代碼,來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、控制車輛的主要功能,這在燃油車時(shí)代幾乎是不可想象的。制造商可以在不改動(dòng)硬件的情況下,通過 OTA(Over-The-Air)無線更新技術(shù),遠(yuǎn)程為車輛添加新功能、修復(fù)漏洞、優(yōu)化性能,甚至接管車輛的控制權(quán)。
這些變化給消費(fèi)者帶來前所未有的體驗(yàn),如智能泊車、根據(jù)天氣情況遠(yuǎn)程開啟空調(diào)等,也給車企帶來全新的商業(yè)模式:從賣硬件的一錘子買賣,到軟硬一體化乃至整個(gè)車輛使用周期全方位服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
這種 " 遠(yuǎn)程控制 " 也會(huì)帶來一種使用權(quán)的遷移甚至 " 綁架 "。近期就有網(wǎng)友發(fā)帖稱,自己的奔馳 smart 頂配版,OTA 升級(jí)后被通知方向盤加熱功能需要 999 元開通會(huì)員,座椅通風(fēng)需要 1999 元開通永久會(huì)員。當(dāng)然,smart 還 " 貼心 " 地為客戶提供了 99 元 / 月的 " 包月服務(wù) "。
尤其重要的是,一旦發(fā)生事故后,車企因考慮安全因素通常會(huì)對(duì)汽車進(jìn)行遠(yuǎn)程 " 鎖電 "。深層次講,也是對(duì)消費(fèi)者使用權(quán)的某種 " 剝奪 ",目前來看是一種難以調(diào)和的矛盾。
法律層面似乎也出現(xiàn)了沖突,《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第 9 條賦予消費(fèi)者自主選擇權(quán),但《網(wǎng)絡(luò)安全法》第 22 條又要求,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者需要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
監(jiān)管層面要求,車企必須預(yù)防系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn);車企要對(duì)未授權(quán)操作導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),而消費(fèi)者陷入迷茫:" 我購(gòu)買的汽車,憑什么不能自主處置?"
馬力限制也是一種常見的情況。今年 5 月,小米 SU7 Ultra 還要求需在指定賽道跑出官方成績(jī)才能解鎖 1548 匹最大馬力,否則只能使用約 900 匹馬力。
此外,電動(dòng)車企業(yè)通常會(huì)在銷售時(shí)設(shè)置一些限制性服務(wù)條款,維修層面的控制成了重頭戲。比如,在非授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)維修將失去三電系統(tǒng)質(zhì)保條款,或者喪失某些服務(wù)權(quán)益。直接鎖死了消費(fèi)者前往普通維修點(diǎn)進(jìn)行維修的可能。
這些現(xiàn)實(shí)問題,其實(shí)就是數(shù)字時(shí)代變革中,汽車深度智能化后引發(fā)的所屬權(quán)與控制權(quán)分離的新型矛盾,傳統(tǒng)的汽車維修成了這種矛盾中最先被犧牲掉的環(huán)節(jié),這意味著修車店、修車師傅們?cè)械氖袌?chǎng)和利益將會(huì)大量消失。
想要緩解這些矛盾,需要多方協(xié)同,完全放棄其中某方的利益,勢(shì)必都會(huì)引起一定的反彈。
03 破局
連續(xù) 6 個(gè)月滲透率超過 50%。
乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至 8 月底,今年新能源乘用車?yán)塾?jì)賣出 753.5 萬輛,同比增長(zhǎng) 25%,而且已連續(xù) 6 個(gè)月滲透率超過 50%,8 月份的滲透率更是首次突破 55%,達(dá)到 55.3%。
也就是說,消費(fèi)者在購(gòu)買新車時(shí),選擇新能源乘用車的消費(fèi)者已經(jīng)超過燃油車,新型能源的社會(huì)正在加速到來。
存量方面,根據(jù)公安部最新數(shù)據(jù),截至今年 6 月底,全國(guó)汽車保有量 3.59 億輛,其中新能源汽車 3689 萬輛,占汽車總量的 10.27%。而純電動(dòng)汽車已達(dá) 2553.9 萬輛,在新能源汽車總量中占據(jù) 69.23%。
自 1896 年亨利 · 福特成功打造出第一輛汽車,燃油汽車工業(yè)已經(jīng)走過了上百年,汽車零部件產(chǎn)業(yè)及汽車后市場(chǎng)也隨之興起并發(fā)展至今。
燃油車發(fā)生事故后,車主可以自由選擇 4S 店或途虎等第三方維修店,配件的選擇也較為多樣,原廠件、正廠件、副廠件、拆車件可自由選擇,甚至可以在淘寶進(jìn)行比價(jià)選購(gòu)。全中國(guó)數(shù)以十萬計(jì)的汽修師傅以維修燃油車為生。
相比之下,新能源汽車的維修更加依賴主機(jī)廠提供的服務(wù),維修周期長(zhǎng),費(fèi)用彈性低。
如果開放第三方維修廠提供服務(wù),可提供快速低價(jià)的服務(wù),具有巨大吸引力。理想狀態(tài)下,新能源汽車公司可以通過培訓(xùn)和授權(quán)與第三方維修廠合作,建立一套規(guī)范的維修認(rèn)證體系,將部分非關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)可有條件地開放給第三方,保障安全性和規(guī)范性,既能降低用戶的維修成本,也能降低自身的經(jīng)營(yíng)壓力,促進(jìn)新能源汽車市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)育。
近日有澳大利亞媒體報(bào)道,比亞迪、極氪、小鵬、Smart 和零跑五家中資新能源品牌因涉嫌壟斷售后維修業(yè)務(wù),可能面臨最高 1000 萬澳元(4700 萬元)的巨額罰款。
根據(jù)該國(guó)《機(jī)動(dòng)車服務(wù)與維修信息制度》(MVIS)要求,汽車制造商必須向獨(dú)立維修廠公開診斷軟件、技術(shù)參數(shù)等核心維修數(shù)據(jù),封閉的維修體系可能導(dǎo)致售后成本上漲 30%。
深圳新能源汽車促進(jìn)會(huì)預(yù)計(jì),特區(qū)新能源汽車保有量超 120 萬輛,但持有專業(yè)證書的維修工僅約 2000 人,缺口至少有 2 萬人。
目前,新能源汽車維修師已納入國(guó)家職業(yè)分類大典,需要跨學(xué)科復(fù)合型人才,既要懂傳統(tǒng)機(jī)械,又要懂電子、電器、電化學(xué),還要會(huì)數(shù)據(jù)流分析,高級(jí)技師月薪可達(dá) 2 萬元以上。
對(duì)于汽修師傅來說,出路并非沒有。