中文字幕乱老妇女一视频,97青草香蕉依人在线视频,男人的天堂国产综合,伊人中文字幕亚洲精品

<style id="pje8p"><tr id="pje8p"></tr></style>
    • 關于ZAKER 合作

      從“中國小朋友”到陪伴全世界兒童成長,巴拉巴拉如何一步步進入全球化視野?

      廣告正從 " 講好產(chǎn)品故事 " 愈發(fā)成為品牌與受眾進行價值觀對話的窗口。

      最近爆火出圈的一支廣告片是來自國民童裝品牌巴拉巴拉的 balaT 20 周年宣傳片《中國小朋友》。短片被網(wǎng)友稱為 " 今年最具感染力的廣告之一 ",發(fā)布不到一周,便在互聯(lián)網(wǎng)上掀起一陣 " 童年對賬 " 的浪潮。

      " 小時候以為沒人懂的瞬間,現(xiàn)在才知道,時隔 20 年大家都在經(jīng)歷相同的煩惱。"

      作為代表 " 中國小朋友 " 的全球國民級品牌,巴拉巴拉通過國際化戰(zhàn)略、文化創(chuàng)新與責任擔當,在全球市場中構建起獨特的品牌影響力。

      其成功不僅源于對 " 每個孩子都是獨一無二 " 理念的深度踐行,更在于多維度的全球化布局:從長城大秀到巴黎時裝周,以民族文化與科技美學打破國際市場的文化壁壘;通過本土化產(chǎn)品設計、全球拓店與高端化形象升級,重塑海外消費者對中國童裝的認知;同時,以可持續(xù)科技與公益實踐回應全球議題,將社會責任轉(zhuǎn)化為品牌競爭力的核心要素。

      巴拉巴拉將社會化營銷與全球化戰(zhàn)略相結合,打出了國民兒童品牌的標桿級營銷策略。

      巴拉巴拉的國際化發(fā)展之路,正是近 10 年來中國童裝品牌在國際市場中從 " 中國制造 " 到 " 中國創(chuàng)造 " 轉(zhuǎn)變的縮影。而這一切的成功,都離不開巴拉巴拉在品牌營銷和國際化戰(zhàn)略上的精心布局。

      巴拉巴拉在今年 3 月 20 日推出了經(jīng)典單品 balaT20 周年紀念影片《中國小朋友》,點燃了互聯(lián)網(wǎng)的討論熱潮。

      影片以 " 看到孩子們精神性的成長 " 為核心主題,講述了一個孩子成為一個 " 完善的人 " 所要經(jīng)歷的、具有標志性的心理成長時刻。面對生命教育、不公、煩惱、失敗、青春期的尷尬,Z 世代的孩子們呈現(xiàn)出復雜卻真實的情感樣貌。

      巴拉巴拉《中國小朋友》成長故事系列

      左滑動可查看更多圖片

      讓這支影片與傳統(tǒng)兒童廣告截然不同的是,影片不僅講給孩子,也 " 獻給所有成長中的大人們 "。拋棄刻板的 " 童趣 " 敘事,創(chuàng)作團隊初期篩選了近千個真實案例,找到片中這些讓全球觀眾普遍共情的場景細節(jié)。

      借由這支影片,巴拉巴拉講述著一件 T 恤如何緊密地陪伴 8000 千萬中國小朋友的成長,衣服本身的情感溫度在 " 成長見證者 " 的角色中展露無遺。

      《中國小朋友》在 90 后和新一代家長群體中引發(fā)的強烈情感共振,也使這支影片從一場品牌營銷演變?yōu)橐粓鼍€上線下公眾共同參與的話題事件。

      在小紅書和微博等社交平臺上,《中國小朋友》發(fā)布后迅速刷屏,全網(wǎng)播放量過億。" 中國小朋友 " 微博話題更是獲得近 2 億次閱讀和 3 萬次的討論。上海地鐵站里出現(xiàn)的《中國小朋友》的故事特展,被路過的網(wǎng)友評價為 " 城市人文主義 " 的最佳證據(jù),吸引了不少人專程前去打卡。

      隨著更多海外消費者把小紅書等等社交媒體當做日常必需,《中國小朋友》在國內(nèi)社交媒體上的影響力也溢至海外。相似的成長歷程,讓影片更成為了 " 東亞小孩 " 的童年代言。來自馬來西亞、新加坡等地的觀眾在評論里表達對廣告內(nèi)容的感同身受。

      因 " 全民共鳴 " 而出圈的《中國小朋友》進一步彰顯了巴拉巴拉作為國民童裝品牌的行業(yè)地位。

      作為 2002 年誕生的童裝品牌,巴拉巴拉最初將 " 專業(yè)、時尚、愉悅 " 為核心價值,靠高質(zhì)量、高性價比和富有設計感的童裝賺足了口碑,五年后就獲得了中國十大品牌童裝稱號。2015 年 -2020 年期間,我國童裝市場規(guī)模從 1400 億增長至 2292 億,漲幅達到 38%,巴拉巴拉則以 7.5% 的高占比,穩(wěn)居童裝品牌市場份額第一。

      而《中國小朋友》之所以收到熱捧,核心則在于影片中對普世議題的細節(jié)化呈現(xiàn)。影片 " 跨越文化差異的共鳴性 ",體現(xiàn)出巴拉巴拉對全球小朋友的普遍關注。巴拉巴拉不是通過某個特定的文化符號強化兒童的差異,而是尋求一種普世的、人人可感的 " 精神性成長體驗 "。這種成長體驗能夠跨越文化和語言的障礙,向世界呈現(xiàn)真實的中國小朋友的同時,也與全世界的大朋友和小朋友形成共聯(lián)和對話。影片中的淚水、歡笑全都來自每個孩子獨特而真實的生命體驗,身處不同文化價值觀下的觀眾都可以在影片中找到自身童年的映射。

      值得注意的是,《中國小朋友》影片延續(xù)了巴拉巴拉在國際化道路上一以貫之的跨文化特質(zhì),而這種對于全球性議題和趨勢的敏銳洞察,已經(jīng)成為巴拉巴拉國際化布局中的關鍵?!吨袊∨笥选返某晒χ皇前屠屠瓏H化發(fā)展的一個縮影。那么,巴拉巴拉是如何一步步走向國際市場的呢?

      作為國內(nèi)市占率第一的國民童裝品牌,巴拉巴拉如何在競爭激烈的全球市場中持續(xù)擴大自身的品牌影響力?

      首先,獨具國際視野的品牌表達幫助巴拉巴拉實現(xiàn)了國際化形象的塑造。借助打破文化壁壘的視覺表達,巴拉巴拉作為 " 國際品牌 " 的形象正在深入海內(nèi)外消費者的心智。

      在《中國小朋友》之前,巴拉巴拉便不斷通過秀場、廣告片,向世界展現(xiàn)出 " 不一樣的中國兒童形象 "。

      " 尊重兒童個性、鼓勵自由成長 " 的理念深入巴拉巴拉的品牌價值觀。2021 年的「就耀牛上天」TVC 廣告,一改傳統(tǒng)純真溫馨的童年形象,以科幻電影般的影片質(zhì)感把孩子們的獨立個性和大膽幻想搬上熒幕,讓觀眾感受到 Z 世代兒童的獨特精神風貌。

      同樣在 2021 年,巴拉巴拉的長城大秀開創(chuàng)性地將國貨童裝與恢弘的民族文化符號緊密關聯(lián)。而上海秀場獨具科技感的黑白設計則令人幻視蘋果發(fā)布會,為海內(nèi)外觀眾帶來極大的視覺沖擊。

      巴拉巴拉還從長城大秀走上了國際時裝周。去年,攜手時尚集團奔赴巴黎,共同打造了一場 " 未來冠軍 " 的企劃之旅,同期與蓋婭傳說聯(lián)動將中國童裝品牌帶進巴黎時裝周。

      突破 " 中國童裝 " 的單一品牌印象,巴拉巴拉強調(diào) " 多元 " 和 " 獨特 " 的核心理念收獲了不同市場下的家長認同。

      在渠道上,巴拉巴拉則通過全球拓店深化國際品牌形象,將自己打造成為了一家 " 可信賴的全球童裝品牌 "。

      近十年以來,中國品牌的海外形象經(jīng)歷著從 " 廉價代工 " 到 " 創(chuàng)新驅(qū)動 " 的躍遷。2024 中國全球化品牌報告》顯示,75% 的海外消費者選擇中國品牌是因為價格以外的因素,如品牌信任度、品牌知名度、需求滿足、新潮流行、質(zhì)量等。

      童裝領域,以巴拉巴拉為代表的品牌通過產(chǎn)品升級、文化輸出和全球化戰(zhàn)略,逐步重塑了海外消費者的認知。消費者對中國兒童品牌的評價關鍵詞從 " 便宜 "" 質(zhì)量 " 轉(zhuǎn)向 " 性能 "" 時尚 "。

      擴張速度充分顯示出巴拉巴拉在國際市場上的蓬勃生機與巨大潛力。2016 年至今,巴拉巴拉品牌成功進駐全球 15 個國家和地區(qū),海外門店數(shù)量突破 100 家。2024-2025 年,巴拉巴拉在新加坡、馬來西亞、越南、約旦、吉爾吉斯斯坦等多個市場新開多家門店。

      2024 年 12 月,巴拉巴拉在位于新加坡的怡豐城(VivoCity)開設了占地 120 平方米的旗艦店。該地作為當?shù)爻墒斓募彝?、兒童業(yè)態(tài)項目,是深受當?shù)鼐用裣矏鄣南M熱點,首日便吸引了大批本地家長前來選購。而在香港,巴拉巴拉也將門店開進了海港城等高端商圈,使品牌 " 高端童裝 " 的形象深入人心。據(jù)統(tǒng)計,香港巴拉巴拉的本地客人消費占比在 70% 左右,平均客單價達到 800 港元。

      在產(chǎn)品端,巴拉巴拉對不同市場的童裝進行本土化設計,走在全球時尚前沿。

      童裝不像成人快時尚," 一款流行世界通用 "。針對全球不同市場需求,巴拉巴拉通過對面料、設計的升級改造,將科技注入產(chǎn)品線。比如在蒙古,巴拉巴拉推出了采用 " 極寒科技 " 的冬季系列,確保孩子在極寒天氣下的溫暖與舒適。在炎熱的沙特、馬來西亞等,推出了采用 " 涼感科技 " 的夏季系列,幫助孩子在高溫環(huán)境下保持涼爽。巴拉巴拉科技創(chuàng)新始終圍繞 " 場景而生 ",更務實,也更實用。

      另一方面,與國際接軌的審美設計,使巴拉巴拉能夠及時把握全球大眾審美的最大公約數(shù)。

      童裝變潮早在 2016 年左右就已經(jīng)成為國際流行趨勢,大量童裝品牌進軍時尚高端線。巴拉巴拉敏銳捕捉了這一趨勢,成為最早布局的中國品牌。

      通過與國際設計師和知名品牌合作,巴拉巴拉將更多時尚元素融入童裝,接軌全球年輕一代父母審美。在 2021 年,巴拉巴拉就建立了 balabala studio,吸收全球知名的設計師打造王牌矩陣商品。2024 年,巴拉巴拉攜手法國著名設計師 Solal Fabre 以熱愛冬日為思路煥新羽絨服設計美學,以雪花為創(chuàng)作靈感,解構、重塑、詮釋羽絨服新表達 " 世界上沒有兩片一模一樣的雪花 "。巴拉巴拉還曾與法國設計師 Christine Phung 以及中國新銳設計師 Veeco Zhao 合作推出聯(lián)名系列,前者曾在 Baby Dior 工作,后者則師從 Jean Paul Gaultier。

      此前,巴拉巴拉以奧地利施華洛世奇水晶為核心設計元素的 BlingBling 系列也一度成為備受關注的高端潮流童裝代名詞。

      而精準切中市場需求的產(chǎn)品背后,蘊含著巴拉巴拉 " 每個孩子都是獨一無二 " 的全球化品牌理念。

      2021 年,巴拉巴拉將品牌宣言升級為 "Every child is unique",這一品牌理念的內(nèi)涵契合了漸漸興起的 " 拒絕流水線式育兒 " 全球潮流。當傳統(tǒng)的兒童刻板印象、單一尺碼標準受到批判,巴拉巴拉的童裝恰好就成為了 Z 世代兒童表達個性、興趣甚至價值觀的載體。

      因此,巴拉巴拉在海外消費者心中,逐漸成為了兼顧時尚與實用性的中國童裝品牌代表。

      有香港消費者在巴拉巴拉的線上店鋪中留言說道,自己為了帶 6 歲的孩子去旅行,需要一些具有功能防護作用的冬季外套產(chǎn)品,最終選擇了巴拉巴拉。從意大利的白云石山脈到澳大利亞的塔斯馬尼亞島,她的孩子穿著巴拉巴拉的衣服經(jīng)歷了多次冒險。

      依托于過硬的產(chǎn)品實力,巴拉巴拉作為童裝品牌的 " 成長陪伴性 " 也跨越了單一文化圈層,成為不同文化下的家庭必備服裝。

      但是,在多變的國際市場環(huán)境下,對時尚風潮的把控、消費者本土需求趨勢的滿足,仍難以構筑起企業(yè)的長期勢能。也因此,一個共識是,企業(yè)出海的長期影響力仍在于社會責任的構建。

      在全球可持續(xù)發(fā)展趨勢之下,巴拉巴拉將企業(yè)社會責任置于國際化戰(zhàn)略的重要位置。

      " 可持續(xù)時尚 " 已經(jīng)成為全球服裝行業(yè)近幾年最受關注的趨勢之一?!?024 年度全球消費者可持續(xù)性問卷調(diào)查》顯示,所有地區(qū)中有 93% 的消費者認為可持續(xù)性至少 " 有一定重要性 "。

      可持續(xù)是服裝品牌全球化道路上繞不開的議題,而巴拉巴拉在可持續(xù)領域的實踐一直走在童裝行業(yè)前列。

      例如巴拉巴拉將 FINEX 纖生代循環(huán)再生纖維應用于童裝設計,與尼龍 6 相比,能夠減少 30% 的能源消耗和 50% 的溫室氣體排放;同時,巴拉巴拉嬰兒牛仔褲獲得了多個國際認證,包括歐盟生態(tài)標簽和 OEKO-TEX 標準 100 一級認證。

      巴拉巴拉還將環(huán)境保護的理念通過 T 恤融入日?;慕逃旱暮Q?T 系列采用可再生綠色纖維——賽得利萊賽爾木源纖維,品牌連續(xù)多年開展江豚保護與守護鄱陽湖生物多樣性保護行動,讓服裝成為和孩子們互動的媒介。

      在科技創(chuàng)新的同時,巴拉巴拉也不斷擴大可持續(xù)服裝占比。巴拉巴拉香港官網(wǎng)顯示,截至 2023 年,巴拉巴拉產(chǎn)品中有 11% 是可持續(xù)的。

      在全球服裝產(chǎn)業(yè)加速向可持續(xù)模式轉(zhuǎn)型的背景下,巴拉巴拉以創(chuàng)新科技與生態(tài)實踐構建起差異化的國際競爭力。

      當下,企業(yè)社會責任感已經(jīng)成為國際消費者在服裝、食品等日常消費決策中的重要影響因素。Zano Group 對 8 個全球市場中超過 8000 名消費者的調(diào)查顯示,具有強烈社會責任形象的品牌, 消費者購買該品牌產(chǎn)品的可能性高出 4.0 倍,信任該品牌的可能性增加 4.1 倍。

      這種趨勢在年輕一代消費者中更加明顯:92% 的 Z 世代和 90% 的千禧一代受訪者表示,他們會采取行動支持有明確社會責任目標的品牌。

      巴拉巴拉在慈善領域的長期努力,進一步放大了企業(yè)在國際上的社會影響力。

      2010 年起,巴拉巴拉開展了「盒子禮物」系列活動,到 2023 年為止累計捐贈了價值超過 1 個億的衣物, 陪伴 30 萬貧困兒童成長。2021 年,巴拉巴拉給上海吳涇鎮(zhèn)的殘疾兒童送去量身定制的羽絨外套。外套特別設置了可從袖口拉至腋下的拉鏈,極大地減輕穿脫衣服的負擔。袖口處設置小棉球按鈕,用于手臂肌肉無力兒童的鍛煉。

      借助公益實踐,巴拉巴拉向世界傳達了一個負責任、關心兒童命運的全球化品牌形象。將社會責任植入品牌基因的戰(zhàn)略選擇,不僅契合了全球消費者對可持續(xù)和企業(yè)社會責任的價值期待,更為中國童裝品牌參與國際競爭提供了創(chuàng)新范本。

      國際童裝高端化趨勢下,消費者對童裝產(chǎn)品的設計、品牌,乃至文化內(nèi)核都有了更多期待。根據(jù) Grand View Research 的預測,到 2025 年,全球高端童裝市場規(guī)模將達到 595 億美元," 父母為了孩子衣服的耐用性而花錢購買衣服的時代已經(jīng)過去了 "。

      無論在國內(nèi)還是海外,從產(chǎn)品創(chuàng)新到企業(yè)責任營銷,巴拉巴拉緊扣跨越文化差異的全球性議題,突破 " 中國品牌 " 的單一語境,將品牌的國際化升級為具有現(xiàn)代性的價值觀輸出,不斷拓展著品牌共鳴的半徑。

      編輯|肘子

      作者|vista 氫商業(yè)

      設計|胖兔

      相關閱讀

      最新評論

      沒有更多評論了
      Vista氫商業(yè)

      Vista氫商業(yè)

      Vista看天下旗下女性新消費與輕商業(yè)媒體

      訂閱

      覺得文章不錯,微信掃描分享好友

      掃碼分享