新，永遠是讓一個行業(yè)能興奮起來的突破口。無論是新的內(nèi)容形態(tài)、還是新的發(fā)展趨勢。有新的刺激點，就會有新的流動性，從而產(chǎn)生新的可能性。

1 號認為，一套新的評價體系，同樣能夠給文娛行業(yè)帶來別于傳統(tǒng)視角的參考。基于此，1 號收集了 Q1 具有代表性的傳媒 ESG 案例。這些案例不僅能夠給行業(yè)內(nèi)的內(nèi)容創(chuàng)作帶來啟發(fā)，也為傳媒企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了探索的路徑。對于已經(jīng)擁抱 ESG 的傳媒企業(yè)，這些案例的剖析也有利于企業(yè)去評估自身在國內(nèi)外 ESG 評價體系內(nèi)的表現(xiàn)情況。秉持行業(yè)共建的初心，1 號希望整個行業(yè)也都能參與到傳媒 ESG 的建設(shè)中，將一部作品、一個 IP 的可持續(xù)，轉(zhuǎn)化為一個企業(yè)、一條產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)，最終走向一個行業(yè)的可持續(xù)。

快手快聘新春招工會撮合成功率同比增長 572%

新春期間，「快手快聘新春招工會」給出了很亮眼的一組數(shù)據(jù)。在 1 月 15 日 -2 月 12 日活動期間，用戶求職意愿激增，求職人數(shù)是去年的 284%，崗位供給數(shù)實現(xiàn) 2 倍以上增長。超 1000 萬用戶通過視頻直播求職，求職雙方意向達成量同比增長 572%?？焓置餍沁_人也加入「直播帶崗」的行列中，快手粉絲量超 1200 萬的張詩堯聯(lián)合河北諾亞人力資源發(fā)展集團的直播吸引超 3800 萬人觀看，最高超 110 萬人同時在線。

1 號點評：

從 ESG 視角審視快手「新春招工會」的實踐，其創(chuàng)新性地將數(shù)字經(jīng)濟與就業(yè)服務(wù)結(jié)合，展現(xiàn)了科技平臺在社會價（S）值創(chuàng)造中的多維突破。這一模式不僅通過數(shù)字化手段彌合了勞動力市場的信息鴻溝，更以技術(shù)賦能構(gòu)建起更具包容性的就業(yè)生態(tài)。直播帶崗的形式靈活地將就業(yè)資源集中在一起，提升了求職者對崗位信息的獲取程度，提升資源配置效率；視頻求職的方式突破地域限制，促進平等就業(yè)、綠色就業(yè)（E），降低求職雙方的各方面損耗；明星達人入局充分發(fā)揮快手快聘影響力，為招聘信息真實性背書，讓機會觸達到更多人群。快手快聘的案例充分體現(xiàn)了技術(shù)向善，為「穩(wěn)就業(yè)」這一宏觀命題提供了市場化解決方案。

中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布我國首個職業(yè)主播認定標準

3 月 19 日，中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)表演（直播與短視頻）主播職業(yè)能力劃分要求》（下稱要求）團體標準。要求明確以月均開播 30 小時 +，或直播作為主要收入來源，作為「職業(yè)主播」認定標準，職業(yè)主播劃分為初級、中級、高級三個等級。這是行業(yè)內(nèi)首次構(gòu)建起涵蓋知識、技能、品德的評價模型，旨在為主播職業(yè)發(fā)展提供科學(xué)指引，持續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)主播行業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

自媒體的時代，「主播」以個體化的身份認知先于職業(yè)而存在。隨著網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，「主播」成為了很多個體用戶賴以生存的職業(yè)身份。該標準首次將知識、技能與品德納入職業(yè)評價體系，首先利好的是行業(yè)治理（G）。職業(yè)主播的明確定義與職業(yè)發(fā)展的具體量化，為平臺治理提供了清晰框架，系統(tǒng)性提升行業(yè)透明度與合規(guī)水平。在社會（S）層面，品德信用維度建立「一票否決」機制，嚴重違法失信人員無法參與評價，同時將未成年人保護、誠信記錄納入考評。該措施通過品德維度的硬性約束強化主播社會責任，有利于遏制低俗化、虛假營銷等行業(yè)亂象。

李榮浩新專 NFC 卡片鏈接出錯，向網(wǎng)易云音樂技術(shù)能力發(fā)出質(zhì)疑

3 月 21 日，李榮浩就新專輯 NFC 卡片問題質(zhì)問網(wǎng)易云音樂平臺，稱實體專輯中的 NFC 卡片鏈接出錯。隨后網(wǎng)易云方對此發(fā)表回應(yīng)，表示是由于李榮浩工作室團隊指定的供應(yīng)商在專輯制作環(huán)節(jié)中的疏漏導(dǎo)致部分專輯內(nèi)置的 NFC 卡片鏈接關(guān)聯(lián)錯誤，并提出了修正鏈接、補發(fā)專輯套裝、發(fā)放 SVIP 等具體的補救措施。而早在 1 月，李榮浩的實體專輯就出現(xiàn)過品控相關(guān)的問題投訴。

李榮浩質(zhì)疑網(wǎng)易云平臺，網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)而指向李榮浩工作室指定供應(yīng)商，都不僅僅是責任歸因的問題。從 ESG 的角度來看，此次事件暴露了行業(yè)協(xié)同中的治理（G）失誤，各個角色在整個專輯生產(chǎn)鏈條當中出現(xiàn)了配合與監(jiān)督上的紕漏。實體專輯、數(shù)字專輯作為音樂產(chǎn)業(yè)中極其成熟的產(chǎn)品形態(tài)，本身也具有一套完善的生產(chǎn)體系。如今行業(yè)趨向于通過嘗試 NFC 卡片這類技術(shù)形式創(chuàng)造音樂產(chǎn)品更多元化的玩法，相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)流程、管理規(guī)范都應(yīng)快速跟上。本次事件體現(xiàn)了音樂人、音樂平臺和供應(yīng)商等各個角色在該項目上，亟需一套更細致的流程規(guī)范、更嚴謹?shù)墓芾頇C制來避免類似的技術(shù)錯誤問題。個案問題的背后是系統(tǒng)性的問題，在這其中的利益相關(guān)者都應(yīng)對此加以重視。

《乘風 2025》播出，創(chuàng)新戶外錄制新模式

「乘風破浪的姐姐」走向了第六季，持續(xù)聚焦「中女」的精彩舞臺。本季節(jié)目以「三十而歷，天地她行」為主題，打破以往棚內(nèi)錄制模式，首次將舞臺搭建在戶外。30 位全年齡段女性、嘉賓背景身份保持多元化，有傳統(tǒng)娛樂圈內(nèi)人，有喜劇演員、旅游博主、主持人等等其他職業(yè)類型的嘉賓，也有來自烏克蘭、泰國的國際化女性嘉賓加入。30 位女性在自然的背景下講述自己的故事，展現(xiàn)一場從女性關(guān)懷到人文探索的成長之旅。

1 號點評：

「乘風」系列打造了非常成功的女性向綜藝 IP，打破了娛樂圈對女性「單一成功模板」的固化認知。本季節(jié)目在選角上保持著一以貫之的豐富標準，喜劇演員、旅游博主、跨國嘉賓等非傳統(tǒng)藝人的加入，首要體現(xiàn)了職業(yè)包容性，也通過更具差異化的個體敘事，讓傳統(tǒng)社會對女性價值的定義得到重構(gòu)與擴展。走向戶外不僅是節(jié)目創(chuàng)新的模式，也是在女性成長的概念上進一步有「打破天花板」的寓意，在社會（S）層面上表達出「乘風」IP 在女性社會議題上的呼應(yīng)，如打破年齡焦慮、突破社會規(guī)訓(xùn)等等。這種內(nèi)容設(shè)計不僅為公眾提供了更具多樣性的性別角色參照，更通過跨文化對話推動構(gòu)建更具包容性的女性文化生態(tài)。無論是從商業(yè)價值還是社會價值的角度，「乘風」都依然保持著高水準的統(tǒng)一性，為文娛行業(yè)的 ESG 實踐提供了創(chuàng)新樣本——在追求商業(yè)效益的同時，主動承載起推動性別平等、文化互鑒的社會使命，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會價值的協(xié)同增長。

《種地吧 3》回歸熱度不減，「種地」升級拓展助農(nóng)新方式

《種地吧 3》回歸大眾視野，在保持前兩季的風格之上，新一季的節(jié)目又帶領(lǐng)著觀眾探索了更廣闊中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)版圖。《種地吧 3》以「奔赴熱土」為主題，十個勤天走出后陡門，去往青海省囊謙縣、黑龍江省林口縣、湖南省寧鄉(xiāng)市等地，為鄉(xiāng)村振興貢獻青年力量。相較于前兩季節(jié)目中對成員們種地的成長與關(guān)注，本季的主題將圍繞我國豐富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而展開，同時將鏡頭更多地對準農(nóng)民群體，講述普通農(nóng)戶的鄉(xiāng)村故事。

「種地吧」系列是十分能夠綜合性體現(xiàn) ESG 理念的內(nèi)容 IP。十個勤天通過具體的農(nóng)業(yè)實踐，各地政企資源的聯(lián)動，讓鄉(xiāng)村振興變得可見可觸達。環(huán)境（E）緯度上關(guān)注農(nóng)業(yè)生態(tài)的建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護之間的有機關(guān)系，社會（S）層面上體現(xiàn)了青年行動在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域上的積極影響，治理（G）上節(jié)目體現(xiàn)了政企等多方協(xié)同的助農(nóng)創(chuàng)新模式。十個勤天及其努力，不再是停留在內(nèi)容產(chǎn)品層面的娛樂大眾，更是打破產(chǎn)業(yè)邊界，直接推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在社會上的曝光，「種地成果」也切實可見。在第三季中，節(jié)目成員鷺卓提到，他并不是只想給當?shù)囟虝旱貛ж浕蛟鍪?，而是想要為他們找到可持續(xù)發(fā)展的路徑。當成員具備這樣的意識，行動本身就是 ESG 理念的落地，也證明了「種地吧」的可持續(xù)性植入在節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)作基因中。

優(yōu)酷《閃耀吧！大運河》攜手中青旅開啟「少年走運團」研學(xué)之旅

由國家廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司指導(dǎo)，北京市廣播電視局策劃，優(yōu)酷出品的文化遺產(chǎn)探索真人文秀節(jié)目《閃耀吧！大運河》攜手中青旅，共同發(fā)起了「少年走運團」研學(xué)活動。2024 年是大運河申遺成功十周年，節(jié)目于 2024 年底首播，聚焦中國大運河歷史并創(chuàng)新「走運團「形式挖掘大運河文化。本次「少年走運團」活動通過文化旅游的形式，讓青少年們在為期兩日的北京研學(xué)中，激發(fā)對大運河的興趣，親身體驗大運河彌久歷新的文化魅力。

《閃耀吧！大運河》與中青旅的聯(lián)合，充分體現(xiàn)了「可持續(xù)文化 IP」的操作模式，在 ESG 中的 S 層面表現(xiàn)尤為突出。對于這當節(jié)目本身，創(chuàng)新活動的策劃與實踐延長了《閃耀吧！大運河》作為內(nèi)容產(chǎn)品的生命周期，在完播后借此再回大眾視野。同時，邀請青少年深度體驗大運河文化，通過青少年的視野打破了節(jié)目內(nèi)容在空間上的局限性，在青少年教育上也有積極的意義?；顒又袑Υ筮\河歷史文化和人文底蘊的側(cè)重，不僅擦亮大運河文化名片，也推動著中華文化在年輕一代中的傳承?！堕W耀吧！大運河》的本次活動實現(xiàn)了打通了從優(yōu)質(zhì)內(nèi)容到社會實踐的通路，進一步體現(xiàn)了文娛內(nèi)容所能承擔的更多元化的社會責任。

附：各家社會責任報告發(fā)布：

《2024 字節(jié)跳動企業(yè)社會責任報告》

https://mp.weixin.qq.com/s/NhA0GXDUwp3M0_uhXLHyQg

《2024 年度愛奇藝社會責任報告》

https://mp.weixin.qq.com/s/LDN7Gn2zws1YBEmmrbgqpg

《優(yōu)酷 2024 社會責任報告》

https://mp.weixin.qq.com/s/QLBLS1QVBbHIr8zU8P52ww

B 站《2024 環(huán)境、社會及管治報告》

https://mp.weixin.qq.com/s/kHyCfwwq10vKcmMW39-d1Q

《主編淺度》視頻號