全網(wǎng)賬號(hào)超 1000 萬(wàn)粉絲深度大局

頭部財(cái)經(jīng)大號(hào)

首富的寶座，似乎比股市的熱點(diǎn)還難捉摸。

撰文/ 向雨

編輯/ 陳曉曉

你以為鐘睒睒靠著那幾瓶水和疫苗，就能穩(wěn)穩(wěn)地坐在首富的寶座上？

殊不知，一位 "80 后 " 程序員，僅憑一串代碼和無(wú)盡的流量，就悄然上演了一場(chǎng) " 冰與火之歌 "，將鐘睒睒從首富的寶座上拉了下來(lái)。

張一鳴，這個(gè)曾經(jīng)的低調(diào)程序員，如今卻以數(shù)字之力，成為中國(guó)新的首富。這場(chǎng)首富的更迭，不僅僅是財(cái)富的轉(zhuǎn)移，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的一次深刻碰撞。

2025年 3月 27日，福布斯富豪榜和彭博億萬(wàn)富豪榜同時(shí)宣布，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴以 655億美元（約合人民幣 4760億元）的身家，登頂中國(guó)富豪榜榜首。

這位 1983年出生于福建龍巖的 "80后 "，用短短 13年的時(shí)間，打造了一個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。他的財(cái)富增長(zhǎng)，如同一場(chǎng)數(shù)字風(fēng)暴，席卷了整個(gè)商界。

張一鳴的 " 字節(jié)速度 "，源于他在 AI 領(lǐng)域的瘋狂投入。2024 年，字節(jié)跳動(dòng)在 AI 領(lǐng)域的資本開(kāi)支高達(dá) 800 億元人民幣，而 2025 年更是預(yù)計(jì)飆升至 1500-1600 億元人民幣。

這些真金白銀，不僅砸出了全球第二大 GPU 采購(gòu)商的地位（僅次于微軟），還采購(gòu)了約 23 萬(wàn)張英偉達(dá)顯卡，構(gòu)建起了處理復(fù)雜 AI 模型的超級(jí)算力。

而張一鳴的流量變現(xiàn)魔法，更是讓人嘆為觀止。抖音 /TikTok全球用戶(hù)超 10億，火山引擎長(zhǎng)三角算力中心總投資 80億元。這些數(shù)字背后，是精準(zhǔn)的算法推薦、沉浸式的用戶(hù)體驗(yàn)，以及由此帶來(lái)的巨額廣告收入和電商分成。

張一鳴，用算法和流量，煉就了屬于自己的 " 數(shù)字金礦 "。

當(dāng)張一鳴在數(shù)字世界里風(fēng)生水起時(shí)，鐘睒睒的傳統(tǒng)商業(yè)帝國(guó)卻遭遇了前所未有的 " 水逆 "。

2024 年財(cái)報(bào)顯示，農(nóng)夫山泉營(yíng)收 428.96 億元，同比增長(zhǎng)僅 0.5%；凈利潤(rùn) 121.23 億元，同比增加 0.4%。更糟糕的是，包裝水業(yè)務(wù)收入竟然罕見(jiàn)地下滑了超兩成。這與張一鳴的 76% 營(yíng)收增長(zhǎng)、1900 億的財(cái)富增長(zhǎng)形成了鮮明的對(duì)比。

農(nóng)夫山泉 2024 財(cái)年業(yè)績(jī)

資本市場(chǎng)對(duì)此反應(yīng)劇烈，農(nóng)夫山泉股價(jià)年內(nèi)暴跌 15%，萬(wàn)泰生物股價(jià)也下跌近 7%。鐘睒睒的身家因此縮水 13%，財(cái)富減少了整整 600 億元。

這不僅僅是數(shù)字的下滑，更是鐘睒睒傳統(tǒng)商業(yè)帝國(guó)在數(shù)字時(shí)代面前的脆弱和無(wú)力。

除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的下滑，農(nóng)夫山泉還陷入了輿論漩渦。2024年，鐘睒睒控訴 " 網(wǎng)絡(luò)上有組織、長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)抹黑 "，品牌形象遭受了歷史性考驗(yàn)。

同時(shí)，瓶裝水市場(chǎng)的增速放緩，消費(fèi)者健康意識(shí)的提升帶來(lái)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。而萬(wàn)泰生物在疫苗和診斷試劑領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，也隨著新冠疫情紅利的消退而逐漸減弱。

將張一鳴和鐘睒睒的財(cái)富進(jìn)行對(duì)比，我們不難發(fā)現(xiàn)，數(shù)字與實(shí)體之間的差距已經(jīng)到了一個(gè)驚人的地步。張一鳴的核心資產(chǎn)是抖音、TikTok、火山引擎等數(shù)字平臺(tái)，而鐘睒睒的核心資產(chǎn)則是農(nóng)夫山泉、萬(wàn)泰生物等傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)。

從 2024 年的營(yíng)收增長(zhǎng)來(lái)看，張一鳴的字節(jié)跳動(dòng)實(shí)現(xiàn)了 76% 的增長(zhǎng)，而鐘睒睒的農(nóng)夫山泉卻僅增長(zhǎng)了 0.5%。這背后反映的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在增長(zhǎng)速度上的巨大差異。

從股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看，張一鳴的字節(jié)跳動(dòng)估值上漲驅(qū)動(dòng)財(cái)富激增，而鐘睒睒的農(nóng)夫山泉股價(jià)卻暴跌 15%。這背后反映的是資本市場(chǎng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不同態(tài)度。資本市場(chǎng)更加看好具有創(chuàng)新能力和成長(zhǎng)潛力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)，而對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)則持相對(duì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。

跌宕三十幾年，" 首富效應(yīng) " 背后是三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的更迭：消費(fèi)為王、地產(chǎn)狂歡、科技覺(jué)醒。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的黃金歲月（1990-2000 年）

改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍大地，90 年代的中國(guó)處處是機(jī)會(huì)。榮氏家族、劉氏家族等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭，憑借務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念和敏銳的市場(chǎng)洞察力，成為最早一批在新經(jīng)濟(jì)浪潮中弄潮的先鋒。大批國(guó)企員工、公務(wù)員毅然辭職下海，投身商海，萬(wàn)元戶(hù)如雨后春筍般涌現(xiàn)。

消費(fèi)為王的時(shí)代（2000-2010 年）

千禧年的鐘聲敲響，中國(guó)商業(yè)格局迎來(lái)了前所未有的巨變?；ヂ?lián)網(wǎng)和零售業(yè)如同兩顆璀璨的新星，在商海中冉冉升起。

在這個(gè)時(shí)代，中國(guó)商業(yè)界迎來(lái)了一批新貴，黃光裕、張茵、丁磊等分別來(lái)自零售、造紙、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的佼佼者紛紛登場(chǎng)。他們中的許多人，憑借著對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放和城市化進(jìn)程加速的敏銳洞察，抓住了難得的機(jī)遇，成為消費(fèi)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。

黃光裕，他的國(guó)美電器在家電消費(fèi)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)中嶄露頭角，憑借線(xiàn)下家電銷(xiāo)售的霸主地位，連續(xù)多年穩(wěn)居中國(guó)首富的寶座。

丁磊，他的網(wǎng)易在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但他審時(shí)度勢(shì)，果斷轉(zhuǎn)型進(jìn)入游戲領(lǐng)域。憑借《大話(huà)西游》等爆款游戲，網(wǎng)易起死回生，丁磊也因此一舉登頂福布斯中國(guó)首富。

2006 年的首富張茵也嶄露頭角。她的玖龍紙業(yè)從事廢紙回收和造紙業(yè)務(wù)，憑借著公司的穩(wěn)健發(fā)展和個(gè)人持股的優(yōu)勢(shì)，張茵成功登上了首富的舞臺(tái)，成為女性商業(yè)精英的杰出代表。

地產(chǎn)狂歡的年代（2010-2020 年）

隨著城鎮(zhèn)化的浪潮，土地價(jià)值不斷推高，王健林、許家印等地產(chǎn)大亨稱(chēng)雄一時(shí)。

碧桂園的楊惠妍，憑借高周轉(zhuǎn)模式和城鎮(zhèn)化紅利，身價(jià)瞬間飆升至中國(guó)首富。

萬(wàn)達(dá)的王健林，則依靠 " 城市地標(biāo) " 的定位和 " 訂單地產(chǎn) " 的模式，在港股上市后身價(jià)飆升至 860 億元，成為新一任首富。

房地產(chǎn)的興盛，帶動(dòng)了一系列相關(guān)行業(yè)的繁榮，土木專(zhuān)業(yè)成為熱門(mén)，線(xiàn)下實(shí)體商家投資回報(bào)率極高。

科技覺(jué)醒的新時(shí)代（2020- 今）

進(jìn)入新時(shí)代，科技成為新的財(cái)富密碼。

張一鳴、雷軍等科技新貴崛起，AI、新能源等領(lǐng)域成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

張一鳴的字節(jié)跳動(dòng)，憑借抖音等爆款產(chǎn)品，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代展現(xiàn)出指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)潛力。

曾毓群的寧德時(shí)代，則吃到了新能源汽車(chē)政策扶持的紅利，電池成為車(chē)企剛需。

而鐘睒睒雖然憑借農(nóng)夫山泉和萬(wàn)泰生物兩家公司一度成為中國(guó)首富，但在科技浪潮的沖擊下，其財(cái)富地位也逐漸受到挑戰(zhàn)。

每個(gè)首富的誕生，都踩著時(shí)代的風(fēng)口。鐘睒睒的 " 水 +藥 " 邏輯，在經(jīng)濟(jì)下行周期本應(yīng)是避風(fēng)港，卻輸給了科技浪潮。張一鳴的 " 流量 +算法 " 公式，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)潛力。

這些行業(yè)輪動(dòng)的背后，是市場(chǎng)需求、政策導(dǎo)向和技術(shù)進(jìn)步的共同作用。

鐘睒睒與張一鳴，代表了兩種截然不同的企業(yè)家形象。鐘睒睒低調(diào)務(wù)實(shí)、深耕實(shí)業(yè)、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量；張一鳴激進(jìn)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、追求顛覆性增長(zhǎng)。這種特質(zhì)的差異，也反映了不同時(shí)代對(duì)企業(yè)家的不同要求。

在草莽時(shí)代，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的黃金歲月里，" 清華北大不如膽子大 " 成為一句真實(shí)的寫(xiě)照。而在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)家需要具備更強(qiáng)的創(chuàng)新能力和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維。

隨著張一鳴的崛起，中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的版圖正悄然發(fā)生著變化，這變化不僅僅是數(shù)字上的躍升，更是產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的深刻轉(zhuǎn)型。

張一鳴的成功，像是一面鏡子，映照出中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的三大趨勢(shì)：AI產(chǎn)業(yè)化、新能源革命、智能制造升級(jí)。

字節(jié)跳動(dòng)的算力體系，如同一個(gè)巨大的數(shù)字引擎，已經(jīng)支撐起了萬(wàn)億級(jí)的估值，這背后是 AI 技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用。

想象一下，當(dāng) AI深入醫(yī)療、教育、制造等領(lǐng)域，會(huì)有多少 " 獨(dú)角獸 " 在這樣的土壤中孕育而生？

寧德時(shí)代曾毓群的財(cái)富增長(zhǎng) 61%，這不僅僅是數(shù)字的增長(zhǎng)，更是新能源賽道活力的明證。在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的全球共識(shí)下，新能源如同一股不可阻擋的潮流，推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻變革。

而小米雷軍的財(cái)富翻倍，則是智能硬件與 AIoT 協(xié)同效應(yīng)的生動(dòng)寫(xiě)照，智能家居、智慧城市，這些曾經(jīng)只存在于科幻電影中的場(chǎng)景，正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

消費(fèi)領(lǐng)域，盡管鐘睒睒暫時(shí)失利，但消費(fèi)市場(chǎng)的活力依舊澎湃。

拼多多黃崢的財(cái)富下降，或許只是市場(chǎng)調(diào)整的一個(gè)信號(hào)，而高端消費(fèi)和個(gè)性化需求的增長(zhǎng)，卻是不可忽視的趨勢(shì)。人們不再滿(mǎn)足于基本的物質(zhì)需求，更追求品質(zhì)、個(gè)性和獨(dú)特體驗(yàn)。

古茗、毛戈平等新消費(fèi)品牌的崛起，就像是市場(chǎng)中的一股清新之風(fēng)，它們或深耕下沉市場(chǎng)，或在細(xì)分賽道中獨(dú)樹(shù)一幟，展現(xiàn)出無(wú)限潛力。

而健康產(chǎn)業(yè)，更是隨著人們健康意識(shí)的提升而蓬勃發(fā)展。萬(wàn)泰生物在疫苗和診斷試劑領(lǐng)域的技術(shù)積累，就像是一顆隨時(shí)可能爆發(fā)的種子，一旦遇到合適的土壤，還是會(huì)綻放出耀眼的光芒。

首富的寶座，就像是一個(gè) " 不可能三角 "，需要平衡技術(shù)深度、市場(chǎng)廣度和政策寬度。

技術(shù)深度，是決定能否站在行業(yè)前沿，掌握 AI、量子計(jì)算等前沿科技的關(guān)鍵；

市場(chǎng)廣度，則考驗(yàn)?zāi)芊窀采w全球用戶(hù)，或主導(dǎo)某個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)；

而政策寬度，則是在反壟斷、數(shù)據(jù)安全等監(jiān)管環(huán)境中游刃有余的能力。

這三個(gè)維度，缺一不可，就像是一個(gè)三維的坐標(biāo)系，定義了首富的 " 成功空間 "。

從 " 水瓶 " 到 " 字節(jié) " 的首富更迭，不僅僅是個(gè)人奮斗的勝利，更是時(shí)代洪流的必然選擇。

張一鳴在算法世界中構(gòu)建的數(shù)字帝國(guó)，與鐘睒睒在傳統(tǒng)商業(yè)邏輯中的跋涉，形成了鮮明的對(duì)比。這不僅僅是兩個(gè)人的財(cái)富軌跡，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的隱喻。

從農(nóng)牧業(yè)、房地產(chǎn)到互聯(lián)網(wǎng)、新能源，再到如今的硬科技，首富們的行業(yè)變遷，就像是一部活生生的中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型史。

每一個(gè)階段的首富，都是那個(gè)時(shí)代的弄潮兒，他們順應(yīng)時(shí)代潮流，抓住了時(shí)代賦予的紅利。

政策，在這場(chǎng)變革中扮演了關(guān)鍵的角色。無(wú)論是 " 四萬(wàn)億 " 刺激工程機(jī)械行業(yè)，還是 " 雙碳 " 政策推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政策就像是一只無(wú)形的手，引導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)的方向。而企業(yè)家的特質(zhì)，也與時(shí)代需求緊密相連。

馬云的輿論造勢(shì)，契合了互聯(lián)網(wǎng)電商開(kāi)拓市場(chǎng)、建立品牌的需求；雷軍的 " 網(wǎng)紅 " 人設(shè)，則有助于科技產(chǎn)品的推廣和品牌傳播。

首富之路，并非一帆風(fēng)順。

黃光裕因法律問(wèn)題隕落，許家印因地產(chǎn)泡沫崩盤(pán)，行業(yè)周期的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性。

對(duì)于普通人而言，想暴富并非易事。炒房、炒股門(mén)檻高且風(fēng)險(xiǎn)大，拿公司期權(quán)等上市不確定性強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)更是九死一生。

【結(jié)語(yǔ)】

首富們的經(jīng)歷卻告訴我們，緊跟時(shí)代趨勢(shì)，找到市場(chǎng)需求的空白點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，是有可能在財(cái)富的浪潮中分得一杯羹。

畢竟，時(shí)代的每一次變革，都孕育著新的機(jī)會(huì)。就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)浪潮造就了馬云等人，如今硬科技和新興消費(fèi)模式的崛起，又將在未來(lái)孕育出怎樣的首富呢？

大局財(cái)經(jīng)出品【本賬號(hào)數(shù)據(jù)內(nèi)容由天眼查全面支持】

主編：孫老師 責(zé)編：李敏

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